2010年跟单员考试专题生产进度跟单实务及答案

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1、2010年跟单员考试专题生产进度跟单实务及答案　　一、单项选择题　　1、以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时（　D　）　　A、质量管理不到位　　B、对再转包管理不严　　C、交货期责任意识不强　　D、超过产能接单　　2、以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题（　A　）　　A、生产交货时间计算错误　　B、临时急单插入　　C、小批量订单需合起来生产　　D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确　　E、不合格品产生较多　　3、适当的交货地点是指（　D　）　　A、供应商企业的仓库　　B、采购商仓库　　C、

2、供应商企业的生产线上　　D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点　　4、跟单员花费精力最多的跟单环节是（　C　）　　A、制作采购单　　B、内部报批　　C、采购单跟踪　　D、原材料检验　　5、跟单员跟踪采购单的最后环节是（　D　）　　A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺　　B、跟踪原材料　　C、跟踪加工过程　　D、跟踪包装入庫　　二、多项选择题　　1、以下属于原材料跟单的基本要求的是（ABCD）　　A、适当的交货时间　　B、适当的交货质量　　C、适当的交货地点　　D、适当的交货数量　　2、跟单员在做催单的事前规划时，重

3、点应该注意（ABCD）　　A、确定交货日期及数量　　B、了解供应商生产设备利用率　　C、提高供应商的原材料及生产管理　　D、准备替代来源　　3、以下属于跟单员对原材料（零部件）进仓应该采取的步骤有（ABCD）　　A、协调送货　　B、协调接收　　C、通知进货　　D、原材料入庫　　三、判断题　　1、所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。（否）　　2、对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。（是）　　3、一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。（否）　　4、跟单员跟踪原材料主要是监

4、督供应商是否已经按要求备齐原材料。（是）　　5、对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。（是）