ty印刷有限公司竞争战略

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1、TY印刷有限公司竞争战略3企业外部环境分析企业的外部环境主要是指宏观环境，行业环境和市场竞争环境，外部环境给公司带来了机会和威胁，而机会和威胁共同影响着公司的战略行动，而且外部环境充满不确定性，要想成功应对这些不确定因素，获取战略竞争力，公司必须理解外部环境的各要素。3.1宏观环境分析3.1.1政治环境新闻出版总署在十二五规划的目标是实现我国印刷大国向印刷强国的转变，期间我国印刷生产总值与国民生产总值增长速度基本保持同步，培育一批具有国际竞争力的印刷龙头企业，大力推广绿色印刷，提高环保要求，在这些政策的引导下，在未来几年中印刷行业不可避免出现大的调整，相当一部分落后缺乏竞争力的印刷企业被

2、迫停业或并购重组，给企业外部环境带来很大的变数，同时各个相关政策的出台，直接印刷企业的发展。国家《关于严禁公款购买印制寄送看贺卡等物品的通知>>,使得挂历的需求量大减，进而使挂历生产企业的产能被迫转移，部分企业开始转向利润在印刷行业中相对较好的包装印刷，白酒行业的禁令使得酒盒包装需求量锐减，给酒盒包装企业带来很大大压力，这些政策性因素的影响市场行情的变化，给印刷企业新的冲击和调整，环保法规的对环保要求的提高，推高包装印刷企业以及原材料企业的经营成本。包装印刷业规划将绿色包装推向新的高度，多方面实现绿色包装，主要体现在改善设备，工艺和材料，对于落后设备需求发展将是一个大的挑战3.1.2经济

3、环境影响改革开放30多年，中国经济快速增长，使人们对消费品的数量，品质以及包装的要求的多样性和精美度日提出了更高，随着外贸的和国内零售行业的发展，使得彩印包装飞速发展，当最近几年由于外贸形势的变化，在消费品外贸出口增长停滞，宁波是以外向型经济为主导的地域经济，必然首当期冲的受到影响，国内经济的发展不平衡导致内销的潜力没有释放出来，但是发展经济的目的是使国民大众经济发展中获得好处，因此，内销市场消费品的增长必然促使包装印刷获得得到新一轮的增加机会。3.1.3技术环境影响随着科技的发展，不论在商业领域还是在生产领域，随着互联网和数字技术的出现，各个领域都出现了巨大的变化，电子商务在印刷厂商大

4、力使用，运用网络销售在商业印刷领域的合版印刷将大幅减低短单的成本，同时数字印刷机的横空出改变了胶印机的调机浪费问题，对胶印的包装印刷彩盒构成新的冲击，分食一部分短单市场。网络和新媒体的发展冲击，出版和商务印刷需求量有整合下降趋势，使得部分企业向包装印刷转型。印刷机大力推广绿色环保技术，降低能耗，和臭氧等有害物质的排放，新的技术表明以后的印刷发展日益受环保的条件的限制，部分耗材和设备都将面临更新。对于印刷包装企业在理念和意识上要跟上变化的趋势，网络技术对企业管理，绿色环保技术发展及成本的降低必将改变印刷行业的生产方式。3.1.4社会环境影响随着经济的发展，人们对生活水平的要求越来越高，这点

5、将在完全反应在印刷工厂的劳动用工上，最近几年人工费用急剧上涨，而且人员流动性加大，企业竞争将是全方位的，不单独是客户的竞争，同时也是人才的竞争，不单是管理人员，专业技术人员人员，以及普通工人都将面临竞争,同时用工成本的上涨将是一个长期趋势。同时改革的逐渐深入，人们的生活水平提高，工人自我意识的提高，企业在生产管理方式和经营理念上都会发生改变，前30年粗放的管理方式已经和社会环境的不能同步。3.2行业结构分析相对于宏观环境，行业环境对公司的战略竞争力和获利能力有更直接的影响，行业的潜在盈利能力不仅受直接的竞争对手竞争强度的影响，还包括新进入者的威胁，供方的力量，买方的力量，替代产品，对这五

6、种力量进行分析，更能了解行业盈利能力和竞争状况。3.2.1新进入者威胁目前新进入者主要有两类，一类是原来只涉足印刷的某一个产品工艺，在增加印刷机等设备，从事成品加工生产，如宁波红欣印刷有限公司，之前做瓦楞加工，2012年增加印刷机和后道设备，承接彩盒生产加工业务，利用低价抢夺了TY公司的几个小型客户，另一类是原本做水印纸箱业务的工厂，部分客户资源与彩印相同，也投入设备做彩印生产加工如水印纸箱厂家，宁波奥迪斯单是宁波最大的三级纸箱厂，目前就有增加彩印设备的打算，利用客户资源横向发展，增大企业规模。还有一种进入者是商务印刷领域的厂家由于受网络的影响，说明书等业务量逐渐下降，开始涉足包装印刷，

7、宁波白云印务刷公司等。新进入者一般规模较小，竞争能力不够强，但是提供了额外的生产能力，使行业总产能提高，加剧竞争的强度。3.2.2供应商的议价能力彩印包装行业是零散型产业，有许多企业在进行竞争，多有中小企业组成，而提供主要材料灰底白板纸和瓦楞纸的供应商规模较大，向较为零散的印刷厂销售产品时处于主导地位，价格和服务跟自身的采购量关系较大，由于印刷厂处于相同规模的厂商较多，因此在采购的价格成本上基本相当的，但是在批量大或总量较大的情况下