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1、TY公司发展战略研究摘要企业长远发展，必须制定符合自身实际的发展战略，形成有核心竞争力，在复杂多变的经济社会中生存发展。齐齐哈尔TY公司以道路运输为主，是多行业经营发展的民营集团企业公司。主营项目有：长途客运业务、货物运输业务、旅游客运业务、汽车出租业务、汽车销售及维修服务业务。齐齐哈尔TY公司要结合外部环境、市场规律和自身客观状况，运用学术理论，对内外部环境的优、劣势进行科学的分析对比，制定促进长足发展的战略，通过战略实施，进行市场扩张，提高市场占有率，增强企业的生机和活动，提高抵御风险的能力。本文首先对TY公司发展战略的研究背景、目的和意义进行分析，同时概述了国内外对战略
2、管理理论的现状，介绍了本文的研究思路。其次，用PEST方法，在介绍齐齐哈尔TY公司基本情况之后，从对经济环境、政治环境、社会文化环境和技术环境着手，深入分析了齐齐哈尔TY公司的外部环境，运用五力分析法进行分，得出行业竞争的激烈情况，用SWOT分析出企业所面临的机会和威胁。根据齐齐哈尔TY公司的实际情况，对企业的平台优势、规模优势、资源优势以及资金优势进行分析得出企业的内部优势，通过对企业的人力资源、管理模式、募集资金以及品牌服务分析得出企业的内部劣势。再次，根据分析的实际情况，在给出TY公司发展战略的制定思路、原则、目标和重点的基础上，制定出适合TY公司发展的战略方向：打造品
3、牌营运、对俄营运和旅游营运的三大项目。最后，论述了TY运输公司发展战略能够得以实施的保障措施，从结构调整、低成本扩张、储备人员、优化资金和建立风险预警方面提出了发展战略的要点及途径。文章结论部分对本研究的部分要点进行总结，并对齐齐哈尔市TY运输公司发展战略提出展望。本文运用定性和实地调研的方法，研究齐齐哈尔TY公司的发展战略具有一定的科学性和可操作性，本文研究所用方法及思考和调查的过程，可对同类型的企业战略发展提供参考意见，具有一定意义。关键词：齐齐哈尔TY公司；SWOT分析；PEST分析；发展战略万方数据哈尔滨工程大学高级管理人员工商管理硕士学位论文AbstractEnte
4、rpriselong-termdevelopment,mustbemadeinaccondancewiththeirownactualdevelopmentstrategy,tosurviveinthecomplexeconomicandsocialdevelopment.QigiharTYcompanyisaroadtransportbased,crossindustrybusinessdevelopmentgroupofprivateenterprise.Themainlong-distancepassengerandgoodstransport,carrental,tr
5、avelpassenger,carsalesandrepairservices.QiqiharTYcompanylong-termdevelopment,combinedwiththeexternalenvironmentandtheirownconditions,advantagesanddisadvantagesanalysis,ofsciencereasonabledevelopstrategyandtoensure,onthebasisoftheexistingmarket,enhancestrength,increasebusiness,inthefiercecom
6、petition.Firstly,purposeandsignificanceofthedevelopmentstrategyofTYcompanyareanalyzed,atthesametime,outlinesthecurrentstatusofthestrategicmanagementtheoryathomeandabroad.Secondly,aftertheintroductionoftheQiqiharTYcompanybasicsituationandscale,usingPESTmethod,throughanalyzingthepoliticalenvi
7、ronment,economicenvironment,in-depthanalysisofQiqiharTYcompany'sexternalenvironment,intheindustry,usingPotter'sfiveforcesmodelanalysisoftheintensecompetition，threatsfacingwiththeanalysisofSWOTandthebusinessopportunities.AccordingtotheactualsituationofQiq
