我国企业与跨国公司战略联盟研究

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1、山东大学硕士学位论文山东大学硕士学位论文我国企业与跨国公司战略联盟研究姓名:孙杰申请学位级别:硕士专业:企业管理导教师:李军20060327山东大学硕士学位论文摘要我国企业的实力一般不如外国跨国公司,与跨国公司相处无疑是“与狼共舞”,但在全球化的过程中,双方仍存在共存双赢的可能,而战略联盟就是双方实现合作竞争的一种有效方式。跨国公司在资金、管理、技术等方面都拥有丰富的资源,而这®恰恰是我国企业所紧缺的,过去我们一直用市场去交换,结果却不够理想。我国企业现在主要依靠跨国公司的“输血”,而长远的目标应该是自己“造血”,以求摆脱控制,掌握自己

2、的命运。现实与目标间的差距,正是我国企业与跨国公司进行战略联盟时要努力弥补的缺憾,也是本文所要探讨解决的主要问题。本文首先详细的总结了国内外对跨国公司和战略联盟的研究成果,对两者的概念进行了严格的界定,并对其组织、性质、类别以及成因进行认真的阐述.在坚实的理论基础之上,本文将视角对准我国企业与跨国公司的联盟现状,肯定了双方结盟的积极作用之后,重点剖析联盟在组建和运作过程中存在的各种问题,主要包括伙伴选择、组织形式、信任关系以及学习创新四个方面。通过反思这些问题产生的根源,提出了“合作共赢,自主自立”的发展思路。在联盟的构建之初,本文认为

3、我国企业一定要慎重选择联盟伙伴和联盟形式,—定要秉着兼容共赢、促学创新的原则去遴选,而不能听任于行政意志,让战略联盟流于形式,成为官员政绩的牺牲品。联盟组建时也不能一味的釆用合资形式,山东大学硕士学位论文合资从本质上看是跨国公司进入中国市场的权宜之计,现在是“焰饼”,长远看却是“陷讲”,我国企业需要根据目标与资源情况灵活选择组织形式。在联盟的运作过程中,本文重点分析了我国企业与跨国公司间的信任与学习问题,这也是攸关联盟成败的关键问题。本文总结了联盟中影响双方信任关系的三类因素,并提出了增进信任的七条建议。然后,文章的重点落在了学习问题上

4、,概括了我国企业向跨国公司进行知识学习的过程,并深入分析了影响我国企业学习的三大障碍,在此基础上,指出我国企业今后借助联盟进行知识学习和创新的努力方向与途径。关键词:跨国公司战略联盟共赢自主创新学习•ABSTRACTChinesecorporationsarestiltmuchsmallerandweakerthantheMultinationalCorporations(MNCs)now,buttheMNCsneedtheChinesepartnernow,especiallyinChina.SoChinesecorporations

5、areabletogetthetimetodevelopthemselvesbybuildingthestrategicallianceswiththeMNCs.TheMNCshaveabundmtifundsandhightechnology,whicharejustwhatweneedmost.Togettheseresources,ourgovernmenthastoopendomesticmarketstotheMNCs,however,it'snogoodforthefuture.Franklyspeaking’weneedt

6、healliancesbutwearenotsatisfiedwiththepresentsituation.ThispaperreviewstheliteraturesabouttheMNCandthestrategicalliances,includingtheirconcept,classification,organization,formationandnature.Basedonthesetheories,thepaperaimsatthestrategicalliancesbetweenChinesecorporation

7、sandtheMNCs’andpointsoutfourmainproblems,includingpartner,organization,trustandstudy.Intheopinionofthispaper,inthebeginningofthealliances,Chinesecorporationshadbettermakeagoodplantochoosealliancepartnerandstructure.Chinese山东大学硕士学位论文corporationsshouldpursuegoodcompatibili

8、tyandeffectivestudyinthealliances.Andtiiejointventureshouldn'tbeconsideredasthemainformofthealliancesal

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