跨国公司战略联盟研究

《跨国公司战略联盟研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

跨国公司战略联盟研究摘要：经济全球化的迅猛发展为企业带来了开拓国际市场的机遇，跨国公司的市场竞争也越演越烈。战略联盟兼具竞争与合作，成为跨国公司发展战略新的选择方式，然而，战略联盟并非万能良药，成功与失败的案例比比皆是。因此，分析战略联盟的成败，跨国公司是否应该选择战略联盟，选择怎样的战略联盟成为本文研究的重点和难点。本文介绍了跨国公司与战略联盟的内涵，对跨国公司的理解重在对其基本特征的剖析，对战略联盟的理解重在对其背景来源与组织类型的分析。在跨国公司战略联盟的理论支撑中，本文从博弈论、交易成本理论、价值链理论、企业资源理论、社会网络理论等角度加以阐述，为战略联盟的产生追本溯源，为战略联盟的形式寻根求据。对跨国公司战略联盟的成因分析主要从以下六个方面展开：资源稀缺、相互学习、降低成本与风险、开拓市场、规模经济与战略动机。对跨国公司战略联盟的影响因素分析主要从宏观微观两类展开，且结合代表性案例与我国企业现状详加分析。在我国企业的分析中，主要从联盟形式，政府调控、联盟意识、产业选择等方面归纳了四点问题，最后对中国企业走向跨国联盟提出了五点建议，分别是：找准定位，抓住机遇；审慎选择联盟伙伴;联盟内部的信任、沟通和协调；改变传统联盟方式与降低联盟合作风险。关键词：跨国公司战略联盟合作竞争AbstractWiththeglobalizationoftheeconomy,moreandmoreopportunitiesofexploringtheinternationalmarkethasbroughttoenterprises,competitionofinter-corporationhasbecomeincreasinglyintenseandcomplicated.Strategicalliancescomprisebothcompetitionandcooperation.Becomethenewchoiceformultinationaldevelopmentstrategies.However,thestrategicallianceisnotapanacea,successandfailureofthecasesareallcommon.Theanalysisofthesuccessorfailureofthestrategicalliances,whethertochoosethestrategicalliances,whatkindofstrategicalliancestobechosenbecomethekeyanddifficultpoints.Thepaperintroducestheconceptofmultinationalandstrategicalliances.Thecomprehensionofmultinationalisemphasizedonthefeature.Thecomprehensionofstrategicalliancesisemphasizedonthebackgroundandthetypeoforganization.Thetheoreticalsupportmultinationalstrategicalliancesisbasedonthegametheory,transactioncosttheory,valuechaintheory,enterpriseresourcetheory,socialnetworkstheoryetc,traceforthegenerationofstrategicalliances,lookingforthebasisofstrategicalliances.Theanalysisofthecausesofmultinationalstrategicalliancesaccordingtosixparts:thescarcityofresources,learningfromeachother,reducingcostandrisk,developingnewmarkets,economiesofscale,strategicmotives.Theanalysisoftheinfluencingfactorsconcludesmacroeconomicfactorsandmicroeconomicfactors,combiningwitharepresentativecaseandChinesecorporatestatusquo.TheanalysisofChinesecorporatestrategicalliancesgeneralizefourproblems,theyaretheformofstrategicalliances,governmentregulation,awareness,andthechoiceofindustry.Finally,makingpolicyrecommendationsonfivepoints:findingtherightpositionandseizetheopportunity;carefullyselectalliancepartners;trust,communicationandcoordinationinalliance;changetheformsofalliances;reducetheriskofalliance.Keywords:multinationalstrategicalliancescooperationcompetition目录：一、导论问题的提出国内外研究现状 本文研究的主要内容与方法研究的目的和意义一、跨国公司战略联盟相关概念概念与特征内涵及发展背景组织形式对象选择二、理论基础博弈论交易成本论战略联盟价值链理论企业资源理论社会网络理论三、成因分析资源稀缺相互学习降低成本与风险开拓市场规模经济四、成败影响因素宏观因素微观因素五、我国企业与跨国公司战略联盟研究我国企业战略联盟存在的问题与原因中国企业走向跨国联盟的对策与建议参考文献