4g时代甘肃unicom存量客户关系

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1、4G时代甘肃UNICOM存量客户关系管理策略三、甘肃UNICOM存量客户关系现状分析(一)甘肃UNICOM业务发展概况中国联合网络通信集团有限公司甘肃省分公司(简称甘肃UNICOM)隶属于中国联合网络通信集团有限公司(简称中国UNICOM),是于2009年初在原甘肃UNICOM与甘肃网通的基础上合并成立的电信运营企业,主要经营范围包括:移动通信业务、固定通信业务、国内、国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务。公司本部现有21个部门,下辖14个市(州)分公司,员工总人数4632人。在全省各市(州)、县(区)设有分支机构。2009

2、年在取得3G牌照后,甘肃UNICOM全力投入WCDMA网的建设,凭借3G技术落差形成的网络优势,打造全业务“沃”品牌,以全新的面貌展示给大众。甘肃UNICOM以市场为导向,加速建设3G移动/宽带通信网络,拓展业务范围。适时推出手机电视、手机上网、手机音乐、可视电话等新业务和全业务融合产品。以创新的品牌、优质的网络、丰富的业务和周到的服务,为客户带来极速网络的超值体验,让省内客户真正认可甘肃UNICOM,接受“沃”品牌。2015年全年甘肃UNICOM累计主营业务收入18.2亿元;截至2015年年底,拥有移动电话用户268.7万户,固定电话用户21万户,宽带用户16万户。然而

3、在移动率先获得4G牌照后,形势陡变,甘肃UNICOM的核心竞争力被极大削弱,用户离网率上升,客户ARPU值下降。2015年4月,甘肃UNICOM累计净增出账用户-16.76万户,主营业务收入市场份额较上年同期下降0.66%,较上年年底下降1.1%;新增移动用户同比下降40.78万户,较去年9-12月下降9.44万户,新增严重不足。4G产品未呈现快速增长趋势,单月新增用户较去年末仅提升了0.79万户。3G移动业务呈现快速下滑态势,2G/3G融合产品也渐成颓势,已由去年末的2.02万户下降至目前的0.92万户。(二)甘肃UNICOM存量客户现状与经营问题1、存量客户关系管理的

4、定义与内容存量客户关系管理即电信运营商针对现有在网客户,以提升客户忠诚度、释放客户价值为目的的一系列经营方针和策略,主要是通过客户信息挖掘、精细化管理、差异化服务来实现客户保有和价值提升。存量客户关系管理的含义非常广泛,涵盖了运营商除拓展新用户外的大部分经营活动,除了前端的市场营销,还包括网络建设、网络优化、信息化系统支撑等后端活动。运营商通过良好的网络支撑、精细化的管理和到位的服务来提升客户的体验和感知,最终实现客户保有和价值提升,都属于存量客户关系管理范畴。在这一时期,运营商以客户维系为导向,以提升价值为特征,服务成为核心竞争力。客户保有指企业通过维系手段来巩固发展与

5、存量客户相对稳定关系的动态过程和对应策略。客户保有需要企业与客户相互了解、逐步适应、保持沟通、力争满意、彼此忠诚。客户价值提升是通过分析用户消费行为,引导用户使用增值业务、增大业务消费量或为用户提供更多的服务来达到扩展客户价值,增加企业效益的目的。2、甘肃UNICOM存量客户关系的现状(1)存量客户保有率整体下滑截止2015年三季度末甘肃UNICOM移动业务存量出账用户271.4万户,存量用户保有率69.6%,同比上升6.9PP。其中:公众客户的用户保有率62.61%,同比上升7.51PP;集团客户的用户保有率75.79%,同比上升5.99PP。用户保有率为75.79%,

6、同比上升1.5PP。移动业务存量用户累计出账收入18.6亿元,存量收入保有率79.8%,同比上升2.5PP。其中:公众客户的收入保有率74.30%,同比提升1.7PP;集客客户的收入保有率81.53%,同比下降1.1PP。2015年1-9月总体用户保有率和收入保有率情况虽较2014年有明显改善,但逐月下降趋势明显,令人担忧。见表2.1和图2.1、图2.2.(2)高价值用存量用户流失严重甘肃UNICOM高价值用户指满足入网6个月(含)以上,且连续6个月平均出账ARPU大于等于90元,或网龄24个月及以上用户。拍照高价值用户59万户,占比移动存量拍照用户20%;收入8.736

7、亿元,占移动存量收入48%2014年以前入网高价值存量用户收入保有率86.4%,同比下降1.0PP。甘肃UNICOM高价值用户的的用户数和收入的流失越来越严重。见图2.3(3)合约担保用户存在离网流失倾向2012年至2013年,甘肃UNICOM依托3G特有的网络技术优势的号召力,吸引发展了一大批“预存话费送手机”公众客户;同时推出了“担保租机”的集团客户项目,当时收到了良好的市场效果和口碑,为公司创造了巨大的经营效益。但此类合约担保客户的捆绑期限一般为三年,现已逐渐到期,临近解约。而合约担保客户大多为追求高端、新奇,对手机和套

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