需求信息不对称下的竞争供应链博弈分析

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1、中图分类号：O22论文编号：102870812-S037学科分类号：070105硕士学位论文需求信息不对称下的竞争供应链博弈分析研究生姓名梁军学科、专业运筹学与控制论研究方向系统优化与供应链管理指导教师陈克兵副教授南京航空航天大学研究生院理学院二О一二年二月NanjingUniversityofAeronauticsandAstronauticsTheGraduateSchoolCollegeofScienceGameanalysisofcompetingsupplychainsunderdemandinf

2、ormationasymmetryAThesisinOperationalResearchandCyberneticsbyLiangJunAdvisedbyAssociateProfessorChenKebingSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofScienceFebruary,2012承诺书本人声明所呈交的硕士学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文

3、中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南京航空航天大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。本人授权南京航空航天大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本承诺书）作者签名：日期：摘要随着科技和经济全球化的发展，企业之间的竞争渐渐转变为供应链之间的竞争。由于供应链中的下游企业往往将一些重要的信息向上游企业隐瞒，如成本信息、需求信息等。所以，通过不完全信息研究竞争供应链更具有合理性及现实性。

4、本文通过两种契约，研究基于伯川德模型下的两条竞争供应链在需求信息不对称下的博弈问题，并考虑三种需求信息结构:(1)两条供应链信息都共享；(2)仅有一条供应链信息共享；(3)两条供应链信息都不共享。本文前两章介绍了供应链的背景、研究成果及其研究的理论与方法。第三章基于线性批发价格契约研究竞争供应链的博弈问题，得出结论：(1)在高需求状况下，供应链中的信息共享不仅提高自身批发价格，还提高竞争供应链的批发价格,且与竞争供应链是否信息共享无关；(2)信息共享虽然使自身供应链的制造商获益，但损害了零售商的利益；另一方

5、面，总使竞争供应链的制造商和零售商获益，且与竞争供应链是否信息共享无关。第四章基于菜单契约研究竞争供应链的博弈问题，得出结论：(1)在高需求状况下，参与人的决策不受信息共享的影响；(2)在低需求状况下，信息共享激励自身的零售商订购更多的产品，但使得竞争供应链的零售商减少自己的订购量。与第三章不同的是，在高需求状况下，信息共享对参与人的决策没有任何影响。而且在低需求状况下，一条链中的信息共享可能降低竞争制造商的批发价格,同时,当高需求市场发生概率较大时，一条链中的信息共享可能提高竞争零售商的零售价格。第五章是

6、对本文的总结和展望。关键词：竞争供应链，博弈问题，信息结构，价格决策,信息共享ABSTRACTWiththedevelopmentoftechnologyandeconomicglobalization,thecompetitionbetweenenterpriseshasbeentransformedintothecompetitionbetweenthesupplychains.Atthesametime,downstreamfirmstendtohidesomeimportantinformation

7、toupstreamfirmsinthesupplychain,suchascostinformation,demandinformation,etc.So,itismorereasonableandrealistictoinvestigatecompetitionsupplychainsunderimcompleteinformation.Inthisthesis,weinvestigatethegameproblemoftwocompetingsupplychainsbaseonBertrandmode

8、lunderdemandinformationasymmetrybytwodifferentcontracts,andconsiderthreeinformationstructures,i.e.,informationsharinginbothsupplychains;informationsharinginonlyonesupplychainandinformationsharinginneithersupp