武钢建工集团发展战略

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1、武钢建工集团发展战略第三章武钢建工集团外部环境分析3.1武钢建工集团概况武钢建工集团是武汉钢铁(集团)公司的全资子公司。2001年12月.22日，由原“武汉钢铁集团建设有限责任公司”、“武汉钢铁集团修建工程有限责任公司”、“武汉钢铁集团电气有限责任公司”共同组建为“武汉钢铁建工集团有限责任公司”。公司下设检修保产分公司、钢结构工程分公司、电气修造分公司、建设分公司、设备租赁分公司五个分公司和冶金炉料有限责任公司、环保工程有限责任公司、混凝土工程有限责任公司、建筑工程质量检测有限责任公司四个子公司。公司主要从事冶炼工程施工、房屋建筑工程施工

2、、机电设备安装检修与保产服务、产品制造等经营。是一家能承建大型工程项目的综合性施工企业。公司具有国家建设部核定的冶炼工程施工总承包一级资质和房屋建筑工程施工总承包一级资质以及机电安装、钢结构、管道、土方等工程专业承包一级资质和二级资质。建工集团现有职工5000余人。有专业技术职称的人员900余人，其中:高级工程师71人，工程师306人;国家一级项目经理42人，二级项目经理119人;一级建造师50人，二级建造师70人。高级技师14人，技师113人。建工集团注册资本金1.39亿元，资产总额13.39亿元，固定资产2.70亿，净资产2、24亿元

3、，公司专业配套、技术力量雄厚、施工装备齐全、拥有各种大中型工程设备1615台套，拥有检测手段完备的两个具有一级资质的试验室。公司注册资本金为13848万元，资产总额为3.7亿元，固定资产原值为2.24亿元，净资产为2.1亿元，拥有各种大型工程设备16巧台套，和两个具有一级资质的试验室。公司2006年销售收入18亿元。近几年先后参与了国家重点工程长江三峡龙泉变电站、京九铁路等工程，承建了武钢烧结厂改造、焦化厂系列改造、炼铁厂高炉改造及新建、一炼钢平改转、一炼钢CSP、二热轧、二冷轧、二硅钢、三硅钢等多项大型及特大型工程项目。公司在发展建筑、

4、检修主业的同时，大力发展钢结构产业，还生产电机、变压器、电控柜、电焊机、电磁线、铝线、包芯线和母线槽。公司以“诚信立市，实现双赢”为经营理念，苛求质量，信守合同，按照1509000、15014000和OHSAS18000等系列国际标准建立健全了企业质量、环境、职业健康安全管理体系并正式通过了认证。在长期的施工中，创建了一大批优质工程和优良样板工程，先后荣获建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖、冶金工业优质工程奖、湖北省建筑优质工程“楚天杯”奖、武汉市优质工程“黄鹤杯”奖，连续多年被评为“全国冶金建设行业优秀施工企业”、“湖北省建筑业10强企业”

5、“湖北省建筑企业综合实力20强企业”、“湖北省守合同重信用企业”、“湖北最佳投资信誉企业”、“武汉市建筑业10强企业”、“武汉市AAA信誉企业”、“武汉市守合同重信用企业”、“武汉市文明单位称号”3.2建筑业宏观环境分析宏观环境指的是对所有企业的经营管理工作活动都会产生影响的各种环境。宏观环境主要包括国家政治、法律、社会、经济、技术、资源、全球化等因素。外部环境对企业来说基本上是不可控制的，但可以去适应。把握住外部环境的现状及未来发展的趋势，掌握足够的信息，是确定企业发展战略的基础。国家政治、法律、社会、经济、技术等宏观环境是实现企业可持

6、续发展的保障。建筑业有“狭义建筑业”和“广义建筑业”两种不同的分类方法，按照传统的统计分类，建筑业主要包括建筑产品的生产(即施工)活动，因而是狭义的建筑业;广义的建筑业则涵盖了建筑产品的生产以及与建筑生产有关的所有的服务内容，包括规划、勘察、设计、建筑材料与成品及半成品的生产、施工及安装，建成环境的运营、维护及管理，以及相关的咨询和中介服务等。在我国的国民经济核算体系和标准产业分类法中，建筑业被划定在第二产业的范围之内，属于“狭义建筑业”的范畴[’4〕。建筑业有其特定的宏观环境。通过PEsT分析可以较全面地了解企业所处的宏观环境。3.2.

7、1政治法律环境从上个世纪70年代未开始，党和国家就作出了以经济建设为中心的决定，明确了中心任务是发展生产力，并制订了一系列的路线、方针和政策，从此中国驶入了经济、社会快速发展的快车道，中国的政局自改革开放以来一直保持着稳定发展的趋势。目前中国社会政治稳定，经济发展迅速，治安良好，这都为企业的发展创造了良好的环境。近几年，为适应改革开放的需要，我国在健全法制、加强法治方面取得了明显进步，先后制定和颁布了一大批经济法律和法规。中国建设主管部门为了推动建筑业的发展，进行了一系列的改革，不断健全建设领域法规制度，培育建筑市场机制，健全完善建筑市场

8、体系。经过多年的发展，我国建筑业初步建立起包括建筑施工许可制度、从业资格审查制度、建设工程招投标制度、监理制度以及工程质量和安全监督制度等在内的逐步适应社会主义市场经济要求的管理体制;企业先后