供电工区自控型班组验收汇报

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1、株洲自闭工区标准化班组验收汇报各位领导大家好：我是长沙供电段株洲供电车间株洲自闭电力工区的工长李超。首先谢谢各位领导在百忙之中抽出宝贵时间来我工区指导工作，现我向各位领导汇报我们班组在建设标准化班组的主要工作情况。不足之处请各位领导不吝指导和帮助。一、班组介绍：株洲自闭电力工区属长沙供电段株洲供电车间。担负着株北至暮云市，株北至十里冲贯通，自闭供电，以及株北六场，五场，一场，机务段等企业生产，办公，生活用电任务。株洲自闭工区现有员工人数16人。其中：电力线路高级技师1人，技师2人、高级线路工12名、中级线路工1名。政治面貌：中共党员4名。文化程度：大专以上6人、高中10人；平均年龄在40.5

2、岁以上，我们班组在段及车间领导的关怀指导下，班组职工埋头苦干，奋发图强，认真完成各项生产任务，通过广泛活动班组职工，群策群力，大家一起营造轻松欢快工作环境，提高职工工作质量，以人为本，多劳多得，提高工区职工工作效率和信心。按标对标，落实各项规章制度，确保安全生产。在大家的努力下，班组保持干净整洁的工区环境，料具材料定置管理摆放整齐，物帐卡对应；在现有条件下争取车间支持，配置乒乓球台，和羽毛球场所，有利于职工的身体健康，丰富职工业余生活；近年来，班组安全生产持续稳定，管理制度基本完善，完满完成各项生产任务和日常巡检，确保铁路供电正常有序。职工队伍和谐团结。我们株洲自闭工区全体职工都有一个共同地

3、心声，争取成为一个标准化班组，同时也是让领导放心的班组。二、标准化班组的申请：1、利用班组会议及宣传栏粘贴标准化班组达标标准：依靠标准对标、达标。根据班组操作手册：电力线路工职业标准：班组安全生产责任制等标准，精简细修，确保供电安全，争取把设备故障消灭在萌芽状态；建立班组管理手册：依靠基础管理、生产管理、设备管理及应急预案等，使安全生产落实到实处。2、通过民主生活会的宣讲标准化班组的好处，：是提高工作效率和自身修养(对标和去除陋习)：二是提升为标准化班组后职工能取得的实惠，得到班组职工实际行动的支持；三通过标准化班组的创建过程，增强职工的集体荣誉感。三、标准化班组创建过程：我班组在创建标准化

4、班组过程中，在健全班组自控机制、提高工作效率、完善班组管理制度、提高班组业务技能水平，按标准化管理要求抓好场所管理、促进班组和谐方面做了如下工作．1、加强工区的基础性管理工作，完善班组各项管理机制，落实安全责任制和供电设备记名包保责任制，及时消除隐患，促使安全管理有序、受控，持续稳定。通过学习，使工长和职工都知道自己该怎样努力，搞好分工合作，团结一心，才能够使我们工区符合标准化班组的要求。通过发挥班委会领头作用，增强工区战斗力和凝聚力，带领职工自觉遵章守纪，形成工区内控机制，班委会带头，对标达标，按照管理标准，放弃好人主义，严格对标考核，维护好班组职工团结，使“两违”数量逐渐减少，不断增强工

5、区自我管理意识，摆脱依赖式的被动管理机制，使工区建设形成人人负责管理、人人参与管理、人人互控管理的新局面。2、严格劳动安全提高设备质量：1)依据自闭工区安全生产责任制，建立安全生产月度安全分析制度，依据自闭工区班前预想，班中联防，班后总结制度和标准化作业自控互控机制，结合班组设备质量检查和验收制度，对标作业，精简细修，使安全生产有章可循，有标可对；2)认真记录填写专业技术台账，完善设备技术图纸，建立安全工具管理台账，使大家对供电设备情况做到心中有数，故障记录有据可查，合理安排停电计划，消除设备隐患，不断提高设备质量。3)完善安全关键点卡控台账，落实上级检查和自查自纠问题，达到问题有记录，有措

6、施，有销号，使事故隐患消灭于萌芽状态。4)我们工区整体业务能力较强，工区安排高级技师带领大家利用班组应知应会，岗位练兵等机会，建立健全学习台账，不断提高工区职工业务素质和动手能力。3、明确工区管理职责，细化班委会分工，依靠大家力量，对标达标，强化班组管理，完善细化工长，安全员，安全技教员，工会小组长，材料员职责。1)工长：负责全工区工作组织任务安排、安全完成各项生产任务、及上级交给的临时任务：组织落实各项安全制度和安全跟踪制度，实现班组安全，管理有序可控；检查相关台帐记录填写情况，主持召开班组生产、安全；技术、总结分析会。落实考核工作。2)安全员：负责组织班组的设备运营、检修工艺、安全生产中

7、的技术工作；同时负责协助工长进行工区全面管理工作，工长外出行驶工长职责（同时监核算员，负责日常考核，班组二次分配打分）。3)安全技教员：在班组长的领导下负责开展班组生产安全、宣传、培训学习方面的生产工作，做好安检、卡控、分析、宣传、宣讲、培训、考试工作。4)、材料员：开展班组生产用具、材料、工具用品方面的生产工作。清理、点料、保管、整理、送检；开展好材料、机料定置管理。5)工会小组长：开展班组生活、后勤生活管