人力资源价值影响因素的实证分析

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1、人力资源价值影响因素的实证分析E理~1il~:1蚁UU:J::J人力资源价值影响因素的实证分析程蕾刘仲文艾新宇(贵州财经学院55(削4首都经济贸易大学H削26贵州贸易经济学校55∞03)[摘要}知识级济时代的来'1备，人的阁索越来越成为企.!Ik实现自身战略目标的关键。在人力资源的开发、利用和管理过程中，首先要解决的是人力资源价值评估问题，而人力资源的价值评估问题的解决必须建立在对人力资源价值影响因素分析的基础上。本文通过问卷调查方式获得研究所需数据，对其进行实证分析，提出影响人力资源价值的六大因子分别是:劳动者的基本素质因子、组织管理能力因子、适应环境因子、工作态度因子、

2、生理因子和工资收入阂子。{央键词]人力资1m!价值影晌因素实证分析因子分析-、研究背景朋顾二十一世纪最宝贵的是人才。当今社会竞争归根到底是人才的竞争，人的因素越来越成为企业实现自身目标的关键因素。人力资源巳取代自然资源、物质资源成为企业最i重要的具有战略性质的资源，人力资源在经济发展中的震要作用巳得到了共识。人力资源就是指能够作为生产性娶亲投入到社会经济活动中创造财富的劳动能力，是人的体力和脑力的总和，其核心是具有正常劳动能力或提供曹力服务的人的能力，而不是人本身。人力资源之所以具有价值就在于人们以不同的活动方式运用自己的能力来创造价值，又相1í交换价值。因此本文认为，人力资源价值是

3、指劳动者为企业和组织提供有效服务的能力，即人力资源在预计服务期内所能提供的未来收益的估计现值。近年来国内会计学界对人力资糠价值的研究和探讨持续进行，研究总体上垦不断上升，越来越热的趋势。据笔者统计截至2∞人力资源价值影响因素的实证分析E理~1il~:1蚁UU:J::J人力资源价值影响因素的实证分析程蕾刘仲文艾新宇(贵州财经学院55(削4首都经济贸易大学H削26贵州贸易经济学校55∞03)[摘要}知识级济时代的来'1备，人的阁索越来越成为企.!Ik实现自身战略目标的关键。在人力资源的开发、利用和管理过程中，首先要解决的是人力资源价值评估问题，而人力资源的价值评估问题的解决必须

4、建立在对人力资源价值影响因素分析的基础上。本文通过问卷调查方式获得研究所需数据，对其进行实证分析，提出影响人力资源价值的六大因子分别是:劳动者的基本素质因子、组织管理能力因子、适应环境因子、工作态度因子、生理因子和工资收入阂子。{央键词]人力资1m!价值影晌因素实证分析因子分析-、研究背景朋顾二十一世纪最宝贵的是人才。当今社会竞争归根到底是人才的竞争，人的因素越来越成为企业实现自身目标的关键因素。人力资源巳取代自然资源、物质资源成为企业最i重要的具有战略性质的资源，人力资源在经济发展中的震要作用巳得到了共识。人力资源就是指能够作为生产性娶亲投入到社会经济活动中创造财富的劳动能力，是人

5、的体力和脑力的总和，其核心是具有正常劳动能力或提供曹力服务的人的能力，而不是人本身。人力资源之所以具有价值就在于人们以不同的活动方式运用自己的能力来创造价值，又相1í交换价值。因此本文认为，人力资源价值是指劳动者为企业和组织提供有效服务的能力，即人力资源在预计服务期内所能提供的未来收益的估计现值。近年来国内会计学界对人力资糠价值的研究和探讨持续进行，研究总体上垦不断上升，越来越热的趋势。据笔者统计截至2∞5年收集中国期刊网CNK1文章207篇当中，有关人力资掘价值评估模型的评析性文章、模型重新构建文章和对已有模型进行改建的文章占了多半，成为大家讨论的重点。专门谈及影响人力资源价值因素

6、的文章不多，占收集总数的69昏，对于影响人力资源价值因素的探讨则零星出现在人力资源价值进行货币性与非货币性评估模型探讨前的简单陈述中，成体系的、全面的研究;影响人力资源价值因素;的文章更少之又少。从已有的研究成果来看:既有从影响人力资源价值宏观经济政策角度出发的，也有从影响人力资掘价值微观投入和产出的角度来研究的。通常涉及的影响因素数量众多，并且会随不同学者的研究视野所归属的层次而发生差别。对指标的选择及其权重的界定，主观判断的较多，大多指标不知是如何分类和定义的，也不知为何如此分类和商义。西奥多·舒尔茨(1992)提出的:人力资源价值的影响因素是劳动者在企业中的表现。并且从巳收集文

7、献来看，众多学者也是从劳动者自身因素来分析对人力资ìi价值的影响，这样就避免了具体企业和组织日有评价体系现管理居好思对人力资掘价值的影响，使结果具有社会普遍适用性和相对客观性。二、影晌人力资源价值因素的归集现行人力资源价值的评估方法主要有货币性评估方法和非货币性评估方法两种类型，本文拟从中选取影响人力资掘价倪的朋素。(一)从货币性评估方法中归集的影响因素在多数人力资源价值的货币性评估方法中(见表1)，一般都选择工资作为计撮人力资惊价值的慕础。广义上说，一个