“苹果”电子营销成败得失分析

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1、仿Apple网站PPT模板仿Apple网站PPT模板我和你最大的距离就是：我拿着苹果四代，而你提着四袋苹果AppleInc营销战略的成败得失分析Let’swatchthesetwopicturesMainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestionsStevePaulJobs作为创始人之一于1976年4月1日创立了现今举世闻名的苹果公司MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestionsPicturespeakslouderthanwordsMainPageCulturePr

2、oductsBrandsMarketingQuestionsLet’swatchanothervideoMainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestionsMainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestionsFASHIONDIGITALLIFE生活时尚数码iPhoneiMaciTunesiPadiPodMainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestionsMainPageCultureProductsBrandsMarketingQu

3、estions2007年1月，乔布斯做出了一个重要的决定，正式将苹果电脑公司更名为苹果公司（AppleInc）。从电脑生产商全面进军消费电子领域，这种冒险的决策是乔布斯的招牌做法。乔布斯要改变苹果在消费者心目中的品牌形象—--电脑不是苹果的全部，苹果除了电脑，还有网络、渠道平台，还有iPod、iPhone、AppleTV，未来可能还有游戏!MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestionsLUXURYMainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司的市场定位（

4、1/3）：高端产品定位(以Iphone为例)MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司的市场定位（2/3）:用户体验IPHONE&ITUNESANDROIDBLACKBERRYMainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司的市场定位（3/3）：创新开拓与产品设计例如：Ipod与Ipad产品会产生冲突吗？让我们看看大屏幕平板电脑到底带来哪些不同！MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公

5、司的产品的品牌忠臣度研究MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司的目标消费群主力：中青年（以Iphone为例）MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司的市场营销战略苹果精准把握了用户追求其产品的心理（新潮的工业设计）不友好的界面及极差的兼容性正确的宣传渠道上采用正确的宣传形式巧妙的产品命名（Ipod，Iphone，Ipad，Itune，Itouch，Ibook…etc.）不断制造神秘感，培养市场渴望与饥饿产品适时升级，且每次升级都融入

6、创新元素，赋予新的时尚标签MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司市场战略存在的问题（1/3）：过分依赖个人英雄主义的苹果公司，在乔布斯之后是否会继无人？谣传：乔布斯已经上船了……MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司市场战略存在的问题（2/3）：istore的软件收费在面对Andriod的全免费全兼容战略所受到的强烈挑战MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions苹果公司市场战略存

7、在的问题（3/3）：苹果公司产品的硬件滞后性问题：同样一代产品，Apple的硬件性能要比其他同期产品落后一代苹果公司可以采用硬件滞后性战略的原因：品牌忠臣度与品牌溢价效应苹果公司硬件滞后性的潜在隐患：随着后来者（Android）的强劲挑战，苹果公司的硬件滞后可能会进一步损害其品牌形象MainPageCultureProductsBrandsMarketingQuestions仿Apple网站PPT模板王利波施昊王悦李杨THANKS!!