绩效工资分配方案

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1、××中学奖励性绩效工资分配方案(试行)(2012年5月9日教职工代表大会通过)奖励性绩效工资的分配要坚持公平公正、多劳多得、优绩优酬、灵活分配的的原则,要以工作量、工作业绩和承担的责任为依据,逐步实现淡化资历、强化岗位、注重业绩、定期评估、科学合理。奖励性绩效工资的分配由工作量及业绩、津贴两部分组成。工作量主要考察正常工作日(不含双休日、节假日)所承担的工作;工作业绩根据不同的工作岗位、工作性质采用数据统计和评议等方法进行考核。如任课教师、班主任依据成绩,其余人员依据承担的责任大小及履行职责情况进行评议。非正常工作日所承担的工作列

2、入津贴部分。一、工作量及业绩部分(一)资金来源:国发奖励性绩效工资。(二)发放时间:按学期发放(按每学年10个月,每学期5个月,每学期20周计算)。(三)分配办法。将在编在岗人员分为四类:班主任(年级主任)、任课教师、行政管理人员、其他人员。首先按班主任(年级主任)每人每月250元,核算班主任(年级主任)费总量【班主任(年级主任)费总量=班主任(年级主任)总数×250元×5】。然后计算出全校在编教职工人均奖励性绩效工资数额(R)【人均工资数额(R)=(奖励性绩效工资总额—班主任费总量)÷在编人数】。根据各类人员的权重,计算出每点平

3、均数额(D)。计算方法为:(1)权重分别为:任课教师1.1,行政管理1.05,其他人员0.9。(2)总点数=(任课教师总人数×1.1)+(行政管理总人数×1.05)+(其他人员总人数×0.9)。(3)每点平均数额(D)=以上三类人员应分配绩效工资总额÷总点数。1、班主任费。平均每人每月250元,其中50%按班级日常管理考核结果发放;50%按班级成绩发放。(1)日常管理。根据班级管理月考核结果分为A、B两等,各占本年级本层次班级总数的1/2。A等为150元,B等为100元。此项由政教处核算(按月发放)。(2)班级成绩。根据各班期末统

4、考总成绩分为A、B两等,各占本层次班级总数的1/2。A等670元,B等580元。此项由教务处核算。若某层次只有一个班,则第一学期为A等,第二学期为B等。若某层次有三个班,则第一学期分为两个A等,一个B等;第二学期分为一个A等,两个B等。若某层次有五个班,则第一学期分为三个A等,两个B等;第二学期分为两个A等,三个B等。(3)年级主任费每人每月250元,其中50%按月发放(政教处核算)。50%按年级期末总成绩发放,在期末统考中,根据各年级总成绩在五县中的排名,将三个年级分为A、B、C三等,A等670元;B等625元;C等580元(教

5、务处核算)。2、任课教师。任课教师工资总量=任课教师总数×1.1×D。该项工资总量的50%按课时发放;50%按教学成绩发放。此项由教务处核算。(1)课时费。周课时量(k)=周教案数+周课时数。均课时费(J)=(任课教师工资总量×50%)÷全校本学期总课时量。任课教师课时费=K×J×20。教师临时代课,若代课教师本人的周课时量(K)≥12,则代课课时费为每节10元;若代课教师本人的周课时量(K)<12,则代课教师本人的周课时量+代课课时数>12的部分,每节10元;小于、等于12部分的代课课时费按均课时费(J)发放。此项费用不在任课教

6、师工资总量内计算,由各年级统计,学期末汇总结算。(2)教学成绩。根据各班各任课教师期末统考成绩分为A、B两等,各占本层次班级总数的1/2。非统考科目、音体美、信息技术等教师,教学成绩定为C等。根据该项工资总额确定各等次的具体金额,各等次之间要有不高于100元的级差。若某层次只有一个班、三个班或五个班按上面1、(2)的方法划分等次。若教师所任课的班为两个但周课时量(K)≤8,则按成绩最好的一个班确定等次。若教师所任课的班超过两个且周课时量(k)≥16,则按成绩最好的三个班确定等次;若周课时量8<K<16,则按成绩最好的两个班确定等次

7、;若(K)≤8,则按成绩最好的一个班确定等次。非统考科目、音体美、信息技术等教师,若K≥16,按三个班的C等发放;若8<K<16,则按两个班的C等发放;若K≤8,则按一个班的C等发放。3、行政管理人员。指校级领导,处室主任、副主任。行政管理人员工资总量=行政管理总人数×1.05×D。根据管理人员所承担的责任及评议结果分为A、B两等,各等次之间要有不高于100元的级差。此项由校办室核算。4、其他人员。指任课教师、行政管理以外的人员,不含提前离岗人员、借调到外单位人员。该类人员工资总量=该类人员总数×0.9×D。根据不同岗位人员所承担

8、的责任及评议结果分为A、B两等,各等次之间要有不高于100元的级差。此项由书记负责,校办室、教务处、政教处、总务处共同核算。二、津贴部分(一)资金来源:学校自筹。(二)发放时间:按月发放。(三)分配办法1、班主任(年级主任)津贴:平均每人每月100

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