人事行政部经理安全工作标准

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1、人事行政部经理岗位安全工作标准1范围本标准规定了人事行政部经理岗位的工作程序和安全工作内容。本标准适用于人事行政部经理岗位的安全工作。2实施工作标准程序项目安全工作内容说明事项一、行政基础管理1．安全教育培训计划的制定与实施a)组织制定并审核本部门年度安全教育培训大纲及培训计划并协调实施。b)实施对本部门新入职员工进行安全教育培训，经考核合格后上岗。c)监督检查二、三级安全教育培训制度有效落实。2．工会管理a)组织工会管理人员参加公司组织的安全生产检查工作。b)组织工会管理人员会议，及时了解公司员工的思想动态

2、，消除不安全因素，确保安全生产。c)审核工会资金用于员工福利建设，使员工安心工作。3．安全生产例会a)参加公司安全生产例会，并汇报本部门的安全生产状况，督办会议决议落实。b)组织部门人员召开安全生产会议；监督安全生产“五同时”落实情况；随时参加本部门各班组的安全生产活动并提出指导性意见。c)组织审核本部门年度安全防护计划；并监督落实情况。4．档案管理a)监督本部门档案管理人员的档案整理工作，确保安全。b)监督档案室的消防、治安防范的落实情况。5．安全检查a)监督检查各班组安全隐患排查情况，为各班组隐患治理工作

3、提供支持。b)定期组织本部门安全生产管理人员、技术员进行隐患排查，并监督检查隐患治理完成情况。c)参加公司组织的安全隐患排查，按期完成隐患治理工作。6．劳动保护监督管理d)组织审核、制定本部门年度的劳保用品计划，并对劳保用品的领用情况进行审核。e)按规定审批劳保用品发放，并监督检查各班组领用的劳保用品的发放工作。6a)监督检查各岗位员工劳保用品正确使用。二、施工维修管理7．土建维修管理a)依据公司年度维修计划、生产临时维修计划下达维修任务，合理安排工期，确保公司生产顺利进行。b)审批土建维修安全防护措施计划，

4、并监督落实。c)监督土建维修施工前安全培训教育的落实。d)监督检查维修施工人员安全操作的执行情况；特种作业人员的持证上岗情况；e)监督检查维修施工中所用特种设备的定期检测情况，确保设备的安全使用。f)监督土建维修库房的防火、防盗措施的落实情况g)监督检查施工现场防护措施、施工条件的完善有效。h)协调组织相关部门对施工项目中的安全部分进行评估验收。8．外委施工管理a)组织公司相关部门参加对施工单位进行认真审查，不能满足资质要求的不准从事施工作业。b)审核报批同外委施工单位签订的《工程服务安全生产协议书》，明确公

5、司与施工单位的权利、义务和违约责任。c)负责协调相关部门确认施工单位交纳的安全风险抵押金到账情况。对施工单位人员在施工过程中，违章违纪的罚款可以从安全风险抵押金中扣除。d)监督检查外委施工作业人员持证上岗情况。e)监督检查建设项目“三同时”落实情况。f)参加建设项目（包括资本性支出项目）试车、验收工作。三、食品安全7．宾馆管理a)监督宾馆经营场所的卫生管理，保持经营场所内外环境整洁。b)监督宾馆住宿人员身份核查、登记制度的落实情况。c)监督检查宾馆新投入的电气设备使用前的培训落实情况。共用要求：a)监督审核防

6、火、防盗制度的建设，设施的完善，同时检查落实情况。b)组织协调相关部门及本部门人员开展食品安全自查；c)监督食品进货台账和采购食品索证索票验货制度的落实。d)监督检查6食品从业人员健康管理和卫生知识培训工作的落实；定期组织食品从业人员进行体检并按相关规定办理从业资格证。a)监督生活、餐饮用品定期杀毒工作的执行情况。b)组织制定紧急疏散应急预案，并定期组织进行演练。c)监督服务人员劳动防护用品的领用情况8．食堂管理a)监督确认采购、加工、销售的食品在保质期内没有腐败变质、有毒情况发生。b)监督食堂日常食品的搭配

7、、烹调，避免中毒事件的发生。c)组织合理规划员工食堂用餐时间。d)监督检查职工食堂卫生清理工作的完成情况。e)监督检查食堂机械设备的安全使用情况，发现问题及时协调相关单位进行维护。四、外事接待9．接待管理a)组织制定国家、集团及其他领导到公司开会、参观过程中的安全保卫措施，并组织实施。b)审核小车班制定的接待车辆安排计划，避免司机疲劳作业。c)审核经理办制定的接待计划（包括住宿、用餐等生活问题），并监督落实。到现场检查时要协调相关部门领用相关防护用品。五、公共设施10．独身宿舍管理a)监督独身住宿人员身份核查

8、、登记制度的落实情况。b)组织制定紧急疏散应急预案，并定期组织进行演练。c)监督检查独身住宿人员的合理用电情况，定期协调相关单位进行检查维护。d)审核食宿班制定的防火制度，火灾应急预案并定期组织进行演练。11．厂区公用设施管理a)监督检查厂区内雨水排放设施的完好情况。b)监督检查职工浴池设施的完好，定期灭菌及卫生清理工作的执行情况。六、消防安全12．消防管理a)组织制定公司年度消防工作计划，并监督落