安全管理部经理工作标准.docx

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1、安全管理部经理工作标准1范围岗位人员资格要求、职本标准规定了安全管理部经理的直接上级岗位、工作环境、工作联系网络、责、权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于安全管理部经理。2直接上级岗位安全管理部分管副总3工作环境室外50%室内50%4工作联系网络44外部外部华润集团及其他成员企业安全、消防相关政府机构内部副经理，安全管理员、安全体系专员、消防管理员物资部，工程部，客服部，输配运行部管网运行部等供应商可以影响该岗位的外部岗位/机构该岗位可以影响的外部岗位/机构445岗位人员资格要求5.1最低学历要求：大专；5.2身体条件：身体健康，能

2、够胜任该岗位工作要求；5.3专业知识：较全面的技术管理或安全管理理论知识，熟悉安全技术专业知识，熟悉相关地区的燃气法律法规及相关安全政策与法规；5.4专业经验：从事燃气技术、安全管理等相关工作3年以上，至少有一年担任基层管理或部门副职;5.5专业资格：中级职称及以上；45.1专业技能：熟悉安全管理的流程、方法及关键控制点，具有丰富的安全管理经验，具备企业安全管理理论知识，熟悉OHSAS1800标准和企业安全管理体系策划与建设，较强的统计、分析能力和优秀的语言和文字表达能力。6职责6.1负责公司职业健康安全管理体系的良好有效运行；6.2负责组织开展公

3、司生产经营场所的危险源识别和评价，确定风险控制措施；6.3负责制定公司安全管理目标及方案，分解安全管理计划；6.4负责确定和实施公司生产经营过程的安全管控措施；6.5负责组织开展公司级安全检查与隐患监督整改；6.6负责对公司消防安全工作实施监督管理；6.7负责组织制定公司应急预案，实施事故调查处理工作的管理。7权限7.1对所有下属选拔有建议权和提名权；7.2对所有直接下属有考核及奖惩权；7.3对公司所有单位的安全管理工作有监督权、检查权。8工作内容及要求8.1按照《中层管理人员通用工作标准》执行；8.2建立和完善职业健康管理体系，不断提高安全管理水

4、平：8.2.1组织贯彻落实国家、华润燃气集团和地方有关安全生产的方针、政策，确保各项政策和管理指引得以顺利实施；8.2.2组织制定安全改进目标、方案和安全管理计划，并进行审核，支撑公司整体目标的实现；8.2.3组织建立和审核安全管理标准、各项安全管理规则和工作制度，保障各项安全活动有章可依；8.2.4组织开展危险源辨识，监控危险源控制措施的落实，监管重大危险源和重点要害部位，监管安全设施运行、管网场站运行安全、办公场所、劳动保护、特种作业等安全运行管理；8.2.5定期组织危险源评价，审核安全评估报告，便于对危险源采取有效控制措施；8.2.6审核和监

5、督落实危险源风险控制措施，保证员工人员安全及身心健康，保证安全管理目标的实现；8.3组织开展日常安全管理活动：8.3.1组织召开安全工作会议，落实上级精神，确保安全责任传达到每位员工；832管理公司职业健康，要求各部门、人员自觉遵守职业健康管理规定和行为准则，有效降低职业4病；8.3.3定期组织开展安全宣传教育、安全活动，通过考试、考核等方式强化员工安全意识；8.3.4实施安全信息、档案管理，确保安全目标的实现；8.3.5组织对公司各部门、场所、工作现场进行安全督查，对安全要害部位进行监管，时刻提醒直管部门、人员进行检查，排除隐患，隐患整改率达标；

6、8.3.6组织实施内部安全审核，监督落实整改措施，消除安全隐患；8.3.7实施安全奖惩管理，落实安全责任；8.4组织开展消防安全管理工作：8.4.1组织制定消防预案工作，预防火灾事故的发生和在事故发生时能紧急响应，减少事故发生率；8.4.2管理消防器材配备和维修保养，保证消防设备能正常使用；8.4.3实施消防督查管理，提高员工消防意识；8.5组织开展应急管理工作：8.5.1组织编制和修订事故应急预案，组织应急预案的评审、备案工作，确保预案有效；8.5.2组织和监督开展应急预案的宣贯，扩大预案的认知面；8.5.3组织和监督开展预案演练、考核和评估，提

7、高预案的针对性，提升应急队伍紧急应对能力，降低发生应急事件时的危害；8.5.4实施事故调查处理和办理结案工作，组织各类事故的汇总、统计、通报与奖惩，确保落实“四不放过”原则。9检查与考核9.1根据本岗位所列工作内容和要求及通用工作标准受上级主管岗位的检查和考核。9.2根据《郑州燃气股份有限公司岗位绩效管理办法》、《中层干部管理办法》、本单位各专项考核办法执行考核。起草（修订）人4审核人制定日期修订记录4