人事行政部经理工作手册

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1、人事行政部经理工作手册目录第一章部门概述3一.部门概述：3二.组织机构：4三.人事部质量目标：4第二章岗位职责5一.人事部经理5二.信息主管（经理助理）5三.人事事务主管6四.行政后勤主管7五.信息管理员7六.电脑工程师8七.员工活动专员9八.运营专员9九.人力资源开发专员10十.行政后勤管理员（含公司前台）11十一.CI管理员11第三章业务流程及工作程序13一.信息收集和上报流程13二.信息跟踪流程14三.合同管理流程15四.文档管理流程15五.服务器维护18六.客户机维护18七.网络维护18八.网站更新

2、流程19九.组织员工活动工作流程：19十.《员工月刊》出刊工作流程：21十一.考勤管理及工资制作工作流程：22十二.考勤检查工作流程：24十三.信息管理工作流程：25十四.外部存档管理工作流程：27十五.商业及社会保险的办理工作流程：28十六.新入职员工劳动合同签订的工作流程：30十七.劳动合同签订的检查工作流程：30十八.用工手续办理的工作流程：32十九.部门编制审定流程：33二十.职工层人员招聘办理流程：34二十一.转正手续办理流程：35二十二.调配办理流程：36人事行政部经理工作手册二十三.离职手续办

3、理流程：37二十四.资产管理工作流程：38二十五.车辆使用管理流程41二十六.工服管理流程42二十七.资产日常管理工作流程43二十八.工服、吊牌日常管理工作流程44二十九.宿舍日常管理工作流程46三十.巡检工作流程47三十一.办公电话费用结算流程48三十二.办公用品管理流程491.办公用品申请流程表492.办公用品采购发放流程表493.办公用品结算流程表494.办公用品报销流程表49三十三.晋级工作流程（主管级以上人员）：50三十四.等级考核：51三十五.半年考核54三十六.CI管理57三十七.CI监督检查

4、57三十八.CI制作58三十九.其他流程：58第四章管理制度60一.工服管理规定60二.宿舍管理规定63三.资产管理规定66四.加班管理规定（李）70五.考勤管理规范72六.员工奖惩管理办法74七.部门文档管理办法（吴）79八.公用设施和服务过程标识管理办法（张）82九.考核管理办法（左）84十.人力资源调配管理程序92十一.人员招聘与录用规定94十二.入职引导管理规定97十三.员工档案管理规范99十四.岗位任职要求101十五.加班管理规定106十六.考勤管理规定108十七.办公用品管理制度110十八.劳动

5、保护制度112十九.内部沟通办法115二十.通讯管理规定117二十一.日常办公管理规定119人事行政部经理工作手册二十二.食堂管理服务标准124二十三.员工奖惩管理办法128第五章检查细则137人事行政部经理工作手册第一章部门概述一.部门概述：人事行政部（以下简称“人事部”）是公司人事、行政后勤、信息的主管部门，办公地点设在公司总部KP站二层，部门下设三个小组：人事事务组、行政后勤组、和信息协调组；人事行政部主要任务包括：A、组织公司相关部门对公司各岗位进行量化分析，审核各部门上报的部门架构，负责公司员工入

6、职、转正、调配、离职等人事管理工作；B、负责主管级人员的人事任免及跨部门调配的具体执行；C、组织、督导公司转正、晋级、等级、半年度考核等考核工作；D、负责完善公司激励体系，并贯彻、督导激励工作的具体实施；E、负责对管理人员、及专业骨干人员的职业生涯设计，并督导各部门对相关工作的具体实施；F、负责公司考勤管理，督导各部门考勤；G、完善公司薪酬、福利体系、完善劳动保障、保险制度，制作职工层以上人员工资，并督导、审核各项目员工层工资的制作；H、负责公司员工劳动合同的管理；I、组织公司员工活动及员工满意度调查，编写

7、员工满意度分析报告，制定相应改进措施，并组织、督导其具体实施，建立、维护公司内部良性沟通渠道；J负责公司公章、证照、合同及部门文档的管理；K、负责管理公司内部信息并监督、检查各部门信息管理；负责外来信息接收、传递、对外信息的管理；负责内、外部公共信息网的维护及完善；L、负责公司各类CI标识的管理，监督检查各部门标识使用情况；M、负责公司资产的申购、购置、调配、使用、保管、监督,负责各部门申购资产的审核，督导各部门资产的保管、使用、调配及报废；负责公司企业文化建设的规划、调研、宣传、推进等。人事行政部经理工作

8、手册人力资源开发专员运营专员信息协调组电脑工程师信息管理员员工活动专员行政后勤管理员CI管理员行政后勤组人事事务组人事行政部经理一.组织机构：二.人事部质量目标：质量目标目标值人员配置合格率（主管级以上及职能全体）85%人员配置合格率（公司整体）90％整改合格率95%第二章人事行政部经理工作手册第一章岗位职责一.人事部经理{层级关系}直接上级：总经理助理直接下级：信息主管（经理助理）、人事事务主管、行政主管[岗位