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1、浅析好利来公司产品竞争战略现状及问题1、相关定义1.1、战略投资税收筹划的概念界定2.1.1企业战略的概述2.1.1企业战略的概述英文中,战略”Strategy”一词来源于希腊语”Strategos”,其含义是”将军”。到中世纪,这个词演变为军事术语,意指在敌对状态下将军指挥军队克敌制胜的艺术和方法。尽管许多军事学家和战略学家对战略这一概念表述有所不同,但在“战略是对战争全局性的筹划和谋略”这一点上达成了共识。战略一词在我国自古有之。毛泽东在《中国革命战争的战略问题》一文中精辟地论述了战略与战术的区别:研究带全局性的战争指导规律,是战略
2、学的任务;研究带局部性的战争指导规律,是战役学的任务。所以,战略是为了获得有利的军事地位而进行的总体计划和部署,考虑的是如何赢得战争的胜利;战术是指解决局部问题的原则和方法,是有关特定军事行动的具体方案,考虑的是如何赢得战斗或战役的胜利。将战略的含义引用到企业的商品竞争中,就产生了企业战略的概念。企业需要企业战略的原因与军队需要军事战略的原因一样——提供方向和目标,最有效地利用资源,协调组织的不同成员作出决策流[29]。企业战略一词最初由安索夫在其1976年的《从战略规划到战略管理》中提出的。他认为企业战略是企业为适应外部环境,对目前从
3、事或将来要从事的经营活动所进行的决策。钱德勒将其定义为:确定一个企业长期目标,并且进行完成这些目标所需的行动和资源分配。凯尼奇奥曼提出,总而言之,商业战略就是有关竞争优势的一切事宜战略规划的唯一目的是使公司尽可能与有效地获得相对于它的竞争者来说更持久的优势。面对形形色色的企业战略定义观点,进行过比较综合论述的是明茨伯格,他创立了”企业战略的5P’s”模式,即计划、计策、模式、定位、观念,以对企业战略进行描述。其含义为:”计划”强调战略作为一种有意识、有组织的行动方案;”计策”强调战略可以作为威慑和战胜竞争对手的一种手段;”模式”强调战略
4、最终体现为一系列具体行动及实际结果;”定位”强调战略应使企业根据环境的变化进行资源配置,从而获得有利的竞争地位和独特的竞争优势;”观念”强调战略作为经营哲学的范畴体现其对客观世界的价值取向。归纳以上对企业战略的认识,本文认为:企业战略是企业在复杂多变的环境下,为谋求长期生存和发展而进行的长远性、全局性的总体性谋划;是在充分分析外部环境和内部条件的基础上,确定企业组织目标和实现这一目标的动态过程;是根据环境和竞争形势的变化,作出的关于企业未来所要从事的经营领域以及投11入这些经营领域的方式和强度的决策和行动,并且合理进行资源的配置,从而使
5、企业获得某种竞争优势的总称。其管理过程包括战略分析,战略选择,战略实施与控制。1.2、出版传媒集团及竞争战略概念界定0.4.1战略0.4.1战略“战略”一词在中国具有悠久的历史,”战”主要指战争,”略”主要指策略、计划、谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》是中国最早对战略进行诠释的著作。[6]”战略”一词在《史记》和《左传》中也被提及过,史学家司马彪曾写过以”战略”为书名的著作。在西方,”战略”一词最早来源于希腊字”Strategos,意指将军。当时这个词的词义是:指挥军队的艺术和科学。可以说,”战略”一词原本是军事方面的概念。[7]在企业
6、管理领域,对于什么是战略,目前学术界还没有一个统一的界定。美国企业史学家艾尔弗雷德D钱德勒(AlfredDupontChandlerJr)是为”企业战略”做定义的第一人,他在《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇》中,认为”战略”是“选定企业基本长期目标、利用行动途径和为达到这些目标所进行的资源配置”。[8]1969年,哈佛大学教授安德鲁斯(KennethAndrews)曾对”战略”一词做出解释:”企业战略包括实现目的、宗旨和目标的一种模式,以及实现这种目标必须制定的计划和政策;企业以这样的方式,来明确当前和以后要从事的业务,当前和将来
7、要成为的类型”[9]他认为,战略是由四个要素构成,它们分别是市场机会、社会责任、公司实力,以及个人渴望和价值观。他还认为企业应该合理的配置资源.努力形成与众不同的能力,争取获得竞争优势,波特把安德鲁斯的观点称之为企业战略的第三种观点。[10]安德鲁斯和钱德勒都从广义的角度给”战略”下5定义的,按照他们的界定,战略管理者必须制定出一套能展现企业经营的计划和目标,以及实现这些目标的方式方法。美国战略管理大师伊戈尔安索夫在上世纪60年代出版了《企业战略》一书。在这本书中,他对公司的战略规划、战略管理、企业竞争优势等概念进行了阐述、并且提出了权
8、变理论。[11]他对战略管理进行了开创性的研究并提出了一个对企业战略狭义的定义。他认为,决定企业现在所从事的和将来要从事的业务的是企业战略,企业战略同时也是贯穿于企业产品与经营和市场的一条主线。[12]哈佛
