质量管理技术系列培训——fmea

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1、质量管理技术系列培训——FMEA质量管理技术系列培训——FMEA冠智达顾问案例：某音响制造公司为某汽车制造商设计制造一车用扬声器。以下是汽车制造商提出的（部分）要求：安装尺寸▼：外形图标注，为4’扬声器。可靠性要求：3年无故障▼。阻抗：81>.0±0.8OHMat400Hz特性灵敏度级：88±2dBf0：120±15Hz额定功率：8W长期最大功率:20W注：其中带▼为特殊特性。扬声器主要技术参数：…………内部要求：易于装配，一次装配合格率（直通率）大于99％。案例：为了保证产品设计意图完整地贯彻到生产过程中，公司组建了PFMEA小组。小组组长由工艺工程师王五担任，小组成员有品质工程

2、师赵六，SQE钱七，以及计划将来进行该产品生产的生产车间主任贾师傅。PFMEA小组首先利用特性矩阵，将产品关键特性对应到生产过程的中，以下是关键特性矩阵的部分内容：特殊特性工序代号/特性1进料..........9绕线.........23充磁.....磁体B/H值漆包线导电率----------绕线机匝数---------充磁电流充磁时间----磁场强度●●●直流阻抗●●….在此基础上，PFMEA小组开发了PFMEA过程FMEA的标准表系统潜在失效模式及后果FMEA编号子系统（PFMEA）共页，第页部件设计责任编制人车型年/车辆类型关键日期FEMA日期（编制）（修订）核心小组工序

3、作用潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行过程控制探测度DRPN建议措施责任及目标完成日期措施结果-预防-探测采取的措施SODRPN磁体采购所采购磁体满足要求饱和充磁B/H值低于要求下限SPL偏低，声音小，音响系统声道不均衡5▼供应商提供的磁体达不到要求7要求供应商每批次提供测试报告进料时测试生产完成后，100％人工检听5175依照PPAP对供应商进行过程批准特别是：要求供应商CPK达到1.33引进MALISSA检测系统进行100％测试2006-10-30：SQE小组，确定批准要求并完成供应商手册。2008-10-01，供应商满足手册要求尤全10-30前投

4、入使用52220过程FMEA的标准表系统潜在失效模式及后果FMEA编号子系统（PFMEA）共页，第页部件设计责任编制人车型年/车辆类型关键日期FEMA日期（编制）（修订）核心小组工序作用潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制探测度DRPN建议措施责任及目标完成日期措施结果-预防-探测采取的措施SODRPN绕线在骨架上绕制规定匝数线圈绕线匝数不够阻抗偏小，失真增加，且顾客使用时和功放不匹配，影响使用工作电流增大，影响产品寿命SPL偏高，造成左右声道不均衡275▼▼绕线机设定错误绕线机控制系统出现错误22SETUP检查计数器定期校准检查表生产完成后，1

5、00％人工检听456N/A过程FMEA的标准表系统潜在失效模式及后果FMEA编号子系统（PFMEA）共页，第页部件设计责任编制人车型年/车辆类型关键日期FEMA日期（编制）（修订）核心小组工序作用潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制探测度DRPN建议措施责任及目标完成日期措施结果-预防-探测采取的措施SODRPN充磁使磁体磁饱和磁体充磁不饱和SPL偏低，使用者感觉明显轻微失真52▼充磁时间不够充磁机的充磁电流不够82SETUP检查设备定期保养最终100％检查416040在充磁机加装时间控制装置并使用MALISSA检测系统进行100％测试2006－

6、6－22Pat尤全10-30前投入使用51210过程FMEA的标准表系统潜在失效模式及后果FMEA编号子系统（PFMEA）共页，第页部件设计责任编制人车型年/车辆类型关键日期FEMA日期（编制）（修订）核心小组工序作用潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制探测度DRPN建议措施责任及目标完成日期措施结果-预防-探测采取的措施SODRPN案例分析：选择PFMEA小组的成员，应考虑哪些因素？PFMEA小组成员是否可以和DFMEA一样？FMEA小组成员，和APQP中CFT小组成员的要求，有什么不一样？是否FMEA小组和CFT小组成员是否可以一直？PFME

7、A中，除了通过特性矩阵转换到工序的特殊特性，是否会产生新的特殊特性？请举例说明。以下是小组开发的控制计划，控制计划和FMEA有什么联系？总结：客户的要求是如何一步一步转换到对生产过程的控制的？控制计划第页共页样件试生产生产①控制计划编号②主要联系人/电话　　　　　　　⑦日期（编制）　　　　　⑩日期（修订）　　　　⑾零件名称/最新更改等级　　　　　　　　　　　　③核心小组　　　　　　　⑧顾客工程批准/日期（如需要）　　　　　　　　　　　　⑿零件名称/描述