领导方法与艺术问题研究

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1、领导方法与艺术问题研究22摘要随着我国经济的不断增长以及社会的快速进步，使得我国事业单位在组织结构有了新的发展方向，同时这也对事业单位领导者的领导方法与艺术化发展提出了新的要求。近些年来，社会与领导艺术的日益进步对各部门领导来说是一项新的挑战，再加上全球经济与政治的不断变化，使得事业单位领导者创新领导模式与方法变得更加迫切。基于此，本文首先对现代领导素质理论及其存在的问题进行论述；其次是从传统领导、意义、启示以及相关思考四个方面对现代领导艺术的创新进行研究分析，以此来为我国事业单位领导方法与艺术发展水平与

2、功能发挥提供一定的参考。关键词:领导方法；艺术问题；现代领导素质论；创新22目录摘要2引言5一、现代领导素质论6（一）管理素质61.勇于并善于做出决策62.健全用人机制73.实现有效沟通和全局调控74.完善激励手段8（二）心理素质81.心理素质是基础和依托82.稳定情绪是理智的选择8（三）创新素质91.记忆力与观察力利于收集信息92.想象力与抽象力利于加工信息93.操作力与评价力利于实践和决策9（四）知识素质91.哲学知识102.社会知识103.科学技术知识10（五）德行素质101.政治素质102.道德素

3、质113.思想素质11二、当前我国事业单位领导艺术现状问题分析12（一）管理思想方法的问题分析12（二）领导方法缺乏科学性12（三）管理科学化缺失12（四）职工队伍的整体作用未得到充分发挥13（五）领导者非职位影响力严重制约了领导艺术的有效性13三、完善事业单位现代领导方法创新14（一）传统事业单位领导方法141.调查研究142.群众路线143.科学分析15（二）传统文化对事业单位领导方法的指导意义151.虚怀若谷的包容之策152.知人善任的人本主义153.权宜之变的权变思想15（三）国外新型领导方法的启

4、示151.5C模式162.超级领导16223.新世纪领导发展趋势16（四）关于现代事业单位领导方法创新的有关思考161.以科学发展观为指导实施授权领导162.愿景领导173.共享价值和组织文化17（五）事业单位领导应掌握和运用的领导艺术171.掌握应变艺术172.整体领导183.处理冲突18四、结论19参考文献2022引言领导作为部门得以正常运转的重要资源，科学化的领导有助于部门领导效率的提升以及领导质量的快速提高。21世纪是知识经济时代，而当前国际竞争的日益激烈，本质上是人才以及技术与教育上的激烈竞争，

5、所以说对事业单位领导的领导水平与领导能力的研究有着重要的现实意义。在西欧国家，政府将其与美国在技术发展水平上的差距称之为领导上的差距。自从我国全面实施改革开放政策以来，不论是在经济还是在社会上，其进步速度上都实现了飞跃式的发展，但是由于其内部运转的效率较低，再加上政府相关部门，尤其是事业单位管理体系比较滞后，从而使得其在领导能力、领导职能的发挥上受到了很大限制。具体来讲，领导能力与领导职能发挥上受到限制指的是领导者本身缺乏相关的实践经验与领导水平。所以说，当前国内事业单位领导者不仅仅要具备专业部门的技能，

6、而且还要努力学习各类领导艺术才能，这样才可以充分的发挥出领导的职能。22一、现代领导素质论事业单位作为社会发展中的基础元素，领导者不仅要负责部门的经营与管理，而且还要为部门的发展创造更多效益。具体来讲，领导者在部门工作流程、工作模式以及人才培养和效益提升上都要进行积极地创新，以此来维持部门的正常运转与与时俱进。同时，领导作为事业单位部门管理的主导者，其领导责任主要包含三个方面的内容：一是为部门创造更多的经济价值；二是运用多样化的领导手段来提升下属的自信心；三是敢于担当部门的社会责任与产生的各类社会影响。因

7、此，在对事业单位部门领导素质以及领导行为和领导效果的研究上，对于我国政府部门工作以及领导者与一般职工的个人发展都具有非常高的研究价值的。另外，领导者素质是有效提升领导者自身权威性的一个重要的推动力量，其能够对领导者在职责履行上产生非常重要的影响。具体来讲，领导素质有四个方面的特征：一是综合性特点。领导者在各类活动中的各类决策、组织方式以及协调部门关系与人才培养等环节是一个非常复杂的过程，所以作为一名合格的领导者，其领导素质必然要涉及到方方面面的知识与能力；二是阶级性特点。领导者作为在特定环境当中一名管理与

8、经营权力的执行者与指导者，同时其必然是属于某一个阶级，所以在对领导者的界定上并不会存在超越阶级的领导者；三是层次性特点。任何类型的社会都具有符合其发展需求的组织结构，并且每一个组织结构都设有专门的领导职位，这也就使得每一个领导职位所需要具备的领导素质也是完全不同的，所以领导素质具有很强的层次性；四是动态性特点。领导者作为某个时代的先驱或者指引者，随着社会的快速发展与进步，使得领导素质在内容与形式上也会紧随时代的进步也在发生着改