建筑工程风险管理防范对策探析

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1、建筑工程风险管理防范对策探析【摘要】在对建筑工程项目中风险的特点以及风险点分析的基础上，提出了建筑工程社会经济环境风险，投标决策阶段风险，施工阶段风险，后期风险以及建立风险管理的预警系统等风险防范的对策。【关键词】建筑工程；风险管理；防范对策建筑工程具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点，由于在建设过程中不可预见的因素较多，所以建筑工程施工是一个高风险的施工过程，工程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。因此，工程项目的风险管理就显得尤为重要，加强建筑工程施工的风险管理，可

2、有效地促进建筑施工企业增强市场竞争力。一、建筑工程项目中风险的特点1.客观性和普遍性作为损失发生的不确定性，风险在项目的全寿命周期内无处不在、无时不有。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。102.风险的必然性任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析

3、方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的快速发展。3.风险的可变性这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目的进行.有些风险将得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。4.多样性和多层次性建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样，而且大量风险因素的内在关系错综复杂、各风险因素之间以及与外界交叉影响又使风险显示出多层次性，这是建筑工程项目中风险的主要特点之一。二、建筑工程项目中风险点分析1.社会经济环境风险10首先是经济风险。在建筑工程中

4、的经济风险主要还是信贷、财税政策和资金来源变化以及投产后市场需求产出数量和价格的不确定性等，因投资膨胀及投资偿还状况的变化而引起的财务、经济评价的风险。其次是社会政治风险。是指工程建设与有关法律、政策的不一致，以及由于移民安置等引起的对社会安定的影响等。再次是自然风险。自然风险包括天气状况以及像滑坡和地震等自然现象所带来的风险，自然环境可能会对工程建设过程产生显著影响。2.投标决策阶段风险在这个阶段主要内容包括是否进入市场，是否对某项目进行投标；当决定进入市场或决定对该项目进行投标时又必须决定投什么性质的标；最后还要决定采取什么样的策略才能中标，在这一系列的工作决

5、策中潜伏着各种各样的风险。首先是信息失真风险。国际工程往往涉及到工程所在国、承包商所在国、第三国的各种基础信息，包括：基础材料价格、人工费、运输费率、保险费率、保函费率、税费、其它当地政策法律等方面信息。这些信息是项目的技术和商务的基础，一旦信息失真，将给施工企业带来灾难。其次是中介或代理风险。中介或代理，包括幕前和幕后的中介或代理，处于同施工企业不一致的利益考虑，可能会以种种不实之词误导企业，使承包企业利益受损。再次是报价失误风险。基于错误的基础信息、错误的标书理解、错误的竞标形势的估计，建筑企业可能会做出不合适的方案，从而给出不合适甚至是错误的报价。3.施工阶

6、段风险10首先是安全管理风险。《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）20.2要求：应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。施工企业不能违反安全管理的规定进行施工，因管理不善导致的安全事故，建筑企业应承担相应责任及发生的费用。其次是环境风险。建筑施工企业对环境保护的认识本身有所欠缺，加上整个社会对环境保护的意识还有待加强，因此，企业面临的环境保护风险相对较重。不按规定执行的现象比较普遍，因此，建筑施工企业承担的环境保护风险也相对较大。再次是人为压缩工期风险。上海莲花河畔景苑“楼歪歪”事件现经查明，造成这起重大责任事故的原因就

7、是盲目指挥赶进度。人为压缩工期往往不科学，同样可能造成一系列问题，比如：施工方连续加班就会增加工程成本；同时夜间施工也可能引起赔偿问题等等。因此，人为压缩工期的风险相当大。4.工程项目后期风险10首先是验收走形式的情况时有发生。竣工验收就是走过场，履行个手续而已；也有工程项目不验收就使用，或者验收未通过就使用，这种现象对所建工程后续管理、使用造成极大的风险。其次是施工企业保修质量不合格风险。保修质量不合格的主要原因还是在于施工阶段不按设计施工、违反技术规范、偷工减料、施工技术和方法问题等引起的质量隐患，也有建筑施工企业不重视质量保修的原因造成保修质量不合格的情况发

8、生。三、建