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时间:2017-11-08
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1、考试题型单选题:10题*1分=10分计算题:4题*10分=40分订货量、订购点、安全库存计算、重心法选址、装配线布局、节约里程方法综合分析题:2题*10分=20分ABC分析法、生产系统布局、运输成本的综合平衡方法案例分析题:2题*15分=30分还未答辩验收的四组同学明天晚上18:00在信息学院402验收。johncabin@163.comQQ:914161377库存管理ABC分类管理方法概念:将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。库存管理A
2、BC分类管理法实例第六章库存管理ABC分类管理法实例库存管理Step1of5库存管理Step2of5库存管理Step3of5库存管理Step4of5库存管理A类商品每件商品皆作编号尽可能正确地预测需求量少量采购,尽可能在不影响需求下减少库存量Step5of5订货量,订购点,安全库存的计算库存决策1定量订购法预先确定一个订货点和订货批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时发出订货。1定量订购法(需求确定)(1)确定订货批量单周期内的成本=购置费+订货费+存储费用第10章库存决策第10章库存决策1定量订购法(需求确定)(2)确定订货时间第10章库存决策例
3、题:某公司对某种商品的月需求量为300吨,该商品每次订货成本为200元,购买费为100元/吨,年存货费用为产品价值的25%,求该公司的经济订货批量。定量订购法需求不确定(1)确定订货点ROL某企业采购提前期及周使用数据统计如下,如使用定量订货模型,求该企业的服务水平不低于90%的ROL及S。2-8库存模型--确定再订货点和安全库存(定量模型).xls第10章库存决策库存控制模型的统计学基础需求量的统计分析平均值标准差频度分析正态分布分析直方图分析正态分布与标准差051015202530354045325-375376-425426-475476-52
4、5526-575576-625625-675平均需求(x)=500以标准差s表示的变化量:s=å(xi-x)2x=1x=n(n-1)s=72.3s572.3427.7s68%84%记录水平572(安全库存=72)导致84%的服务水平。1s=68%的数据2s=95%的数据定量订购法需求不确定(1)确定订货点ROL确定服务水平的统计学基础2-7库存模型--确定服务水平的统计学基础.xls定量订购法需求不确定(1)确定订货点ROL订货点的高低取决于两个因素,即:1)需求速率R;2)订货周期L有ROL=订货提前期内需求(R×L)+安全库存(S)ROL=(Rd
5、×L)+S2-10库存模型--需求随机(定量模型).xls例题(定量订购法)某金属公司销售钢材,过去12周,每周销售的钢材分别是162、173、167、180、181、172、170、168、167、174、170和168吨。如果它们服从正态分布,订货进货提前期为1周,一次订货费用为200元,1吨钢材保管一周需要保管费用10元,要求库存满足率达到90%。若实行定量订货法控制,应该怎样进行操作?例题定量订购法)(1)确定订货点例题(定量订购法)(2)确定订货批量第10章库存决策1定量订购法(3)定量订购法应用前提:订货不受限制单一品种可应用于不同类型需
6、求适用于C类物资1、对EOQ的修正——价格折扣供应商的价格往往采用区段价格:即2-2库存模型--价格折扣.xls9P10P1、对EOQ的修正——价格折扣计算方法:从最后一个区段价开始,计算EOQ,使EOQ能满足折扣区间要求,如不能满足区间要求,再计算N-1折扣区间的EOQ,直到满足折扣区间要求为止。这时比较经济订货批量EOQ的总成本与区间末端的成本,小的为订货批量例题:永恒公司是制造工业产品的企业,每年需采购零件9000只,价格以以下区段价表示,每次订购成本为300元,每只零件保管成本为其价格的一半,求该零件经济订货批量。9P10P例题:永恒公司是制
7、造工业产品的企业,每年需采购零件9000只,价格以以下区段价表示,每次订购成本为300元,每只零件保管成本为其价格的一半,求该零件经济订货批量。9P10P例4:某公司年需求某零件9000件,订货费为60元/次,库存持有成本为27元/件.年,供应商价格条件为小于270件订货时价格90元/件,大于270件时价格为89元/件,问最佳订货批量。解:不考虑价格折扣时最佳订货批量使用EOQ公式计算为故使用EOQ<270,故只需比较订货量为200和订货量为270两种情况的总成本即可,订货量为200时:例4:某公司年需求某零件9000件,订货费为60元/次,库存持有
8、成本为27元/件.年,供应商价格条件为小于270件订货时价格90元/件,大于270件时价格为89元/件,问最
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