自考物流管理物流企业管理(整理版)

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1、13-1宦理组织:也旨企如中•卜以物漁背理中枢泮门为核心.分工协作地蟻行物漁管理各48・“s界活动雄折物说屮心、配送屮心、仓名词解禅1现代物漁:肯材斛.产成胡从起点至终点及相关佑息有效诡动的个过程.它赴将运输、仓储.装和、加工、整理、配送、倍息等方面有机结合.形成尢扭的供应縫.为用户捉供多功曉、体化的综合性肘务.2•豹涼借理:就足为f以域低的務渝伐木达M用户所满您的联务水平.对跚fc沾动进行的计划、俎织、协调弓控制。物派管理堀慕木的日标就足以扯低的诫点向用户捉佻满愆的窃流倉务。J•钧流战略代31:就足站在企业长远发匹的立场上,就企业物淹的发展目标、物盅住企业逢昔屮的战略定位以及物说IK

2、务水赧和紡流HK务内容等问逆作出整休规划<4•物流作业管理:就址根据业务需求,制花协波作业il划,按煦il划養*対物波作业活动进行現场监忏和指甘./18jift.fr业的质Si进行监控.5•供应血是指在产呂的生产和海通中.将产品或脳务提仪者址终用户活动涉及的上淞9下谢金b所形成的时络络构.在这个"络中・毎个敏易伙伴那具冇双生角色:址是供炸崗.又ft客户.6•供应链它理:圮用系统的现点通过对供应链中的物漁.依息at和资金涼进行设计・規划、控制与优化.以寻求世立供、产、销企业以及客户何的战略合作伙伴关姿・址人限度地越少内桶与浪费•实現供应轨胳体效卒的呆优化井像证供应琏成员耿毎相应的皱效和利

3、益.*需足砂客裔求的管理过程.7•推迟制适:足仇应徒管理屮实现M客化的班耍形式.如敎心的理念曲足改变传统的制运流秤.将堀体现民客个性化的部分推迟进行.&物流产业:足描以勒说活动或冷种扛路文按活动为经廿内容的廿利性屮业。9•務流产业规徒是折一个田家或地区在一定时期内紡流产业的产值.就业人数.洽产、企业数口及所克成的物流盘的大小成多少.10•物流产业績效:是摘协说产业内液构成及斤比例天系,色括«•种物流产业的产值、悄业他、物沐显构成以及物淹产业的增区构成.金业或市场竞争結枸等,11•物流产业績效:是佶物池产业的产低枚入、利润等产出与人、财、方等詢注轻源的投入之比.12沏流企业:处描预龙于生

4、产创域Z外.专业从爭各种物流经営活动的自主经曽、自负at亏.自我发展、自我约腹的口有法人资恪的企业.廉职俊的组织聚.14•管理层次:砂足指从企业紿理到基层T.f(人员Z间体现盘导隶展关条的管理环节.即经斡管理丁•作分畀儿级管理.15•件理編度:長指•个建导苕菅理若廃易勺效堆仔理下礙人员的用能数蜀.它冋管理层次成反比例关杀。16•业务流程再造:显学1潮件变苹.它以伯息化利知识化为基础.以顾客需55为导向,刘企业工作活动及相关流理进行关键性的从惡设计和祖々性变*.址终建&苻合处业长期持换发莊需雯的新型工作团认.17•流程管理:是从«UIIU.I&+5J的业务流汎出发.翘据企业经7?雌翦的要

5、求•对滅程的规划、设计、沟造和调控第坏节实行系统诗班•金面协调%冲经杵流程之间的郴帀匹配关系以及诉拠漁程的适应河魏・怡•物瀝战略:是为寻求詢流的可持皱发密・就初涼发賤冃标以及达到冃标以及达到冃标的途经与手段创制定的长近竹、个局件的甥划与谋版19•物涼企业战烙:足住对企业外部环境和内部条fl分析的加越上.为累那企业生存和发展向他出的©远的课划.它足窃ift企业战略思想的集中体现.足婀定規划的地础。20•物流企业战咯行理:是紛矗企业祖据制疋的物流战略・{•!诒实施和控制的过程。21・仲)1分析:定把企业内外环境所形成的机会、現除、优势、劣第四个方面的怖况,姑合九來进行分析.寻找制宜応应木企

6、业实际佩(况的经昔总路和策路的方法・22・£

7、昔物流管理棋式;均&伞业自各仓修、车认、场地、人员、自给©足览自行綽荷物流."•该力式卜,企业也会向仓阵企业购买仓弋槪务.向迫输企业购买运输HH务.但这些嗾务协只限一次或一系列分敬的物海功能.而且是临时性的純巾场交易的股务.K冇两种农現形式:物漁功虢自祥、物迩功能外包.23,fca:址按用户订货的要求•以合理的送货形式.征配送中心或其他物祓据点进行配条.以合理地方式送交用户.实现物貼址终配置的经济活动.24•配送中心:指从爭配送业务的彻渝场所或組织.2札第三方期汛:足

8、:1供方9而方以外的物漁企业央供物漁服务的业务决式.26•第四方期汎:足

9、个供应性的集成氛它対公司內部和貝有21补性的胶务供应商所拥有的不同宙源、能力和技术进行共合和管如捉供一皙佻网性琳决方案.27•电子商务:总罚务活动的祈形人這过现代佶思技术.实现交易活动的極化.以达対高效率、低成木、数字化、网络化和全球化的冃的。28•电子物通:就是支捋电了商务的轲流和紡滾电子化,电子询渝归根结底咚做的就超荔十大駅复杂的企业何电子化倍息互动•虫现产品显的单、冷班、快交的物理诜幼过程•其主晏冃的就是迢过物诡级织、兗冰财务、符理力式的

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