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1、《第五层次开发》,挖掘大脑潜能 2011-10-1220:32:49
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4、字号大中小 订阅 黄亨煜,人才学硕士,心理学博士。北京西三角人事技术研究所所长,西三角咨询集团技术总裁。《财智》杂志特聘中国人力资源专家,美国阿拉莫公司在华首席培训师,中国人才研究会人才素质测评专业委员会常务理事兼副秘书长,国家劳动和社会保障部CETTIC管理技能等级认证、面试考官岗位合格证书认证专家委员会主任委员,CCTV年度最佳雇主评选专家委员会委员,2003年被《财智》杂志和香港人力资源协会评为“国内十大
5、杰出管理培训师”。 曾任国家人事部人事人才研究所研究员、研究室主任、中国人才研究会人才市场开发专业委员会秘书长。 ——访北京西三角人事技术研究所所长、心理学博士黄亨煜先生举贤网发布会台上“锵锵五人行”的精彩访谈,引起了与会嘉宾们的极大兴趣。会后,记者采访了“五人行”之一的著名人力资源专家、北京西三角人事技术研究所所长、心理学博士黄亨煜先生。 一、人生是选择的艺术:从研究“鱼”,到研究“人”的变迁 黄亨煜博士认为:“人生的艺术,在于选择的艺术。”他本人就有一个从研究“鱼”到研究“人”的变迁。
6、 黄亨煜出生于温州乐清一个美丽的渔村,大学读海洋渔业,毕业后分配在温州渔业公司。用他自己的话来说:“25岁以前生活中离不开一个鱼字,一路伴着鱼腥长大。”对于一个渔家子弟来说,有了稳定的干部工作岗位,上班离家也近,年过半百的父母,希望作为长子的他早点结婚生子;可他总觉得在温州的商业环境中很难以发挥出自己的才能优势,他喜欢人才学,渴望能揭示人才成长的规律。 于是他毅然下定了先立业、再成家的决心!但因为不是学习人资方面的本专业,在立业的过程中他花费的精力就比较大。为了不浪费一分一秒的业余时间,他节假日经常把自
7、己反锁在小房间内学习。“有志者,事竟成。”三年的辛勤汗水,终于浇灌出了了美丽的花朵。他成为了哈尔滨船舶工程学院(现哈尔滨工程大学)李新生教授的硕士研究生,成了全国第三个人才学硕士研究生。在哈尔滨,每天吃的基本上是大白菜跟土豆丝,和在温州每天吃鱼的生活差距很大。但黄亨煜却说:“再怎么艰苦的环境,只要和我的志趣紧密连在一起,也就乐在其中了。” 二、烹调“人才”:把人才管理理论,变成可操作的实践 回顾以往,黄亨煜博士颇有感慨地说:大胆成就创新人才,“鱼和熊掌不可兼得”。 举贤网特约记者杨晓明 1993年,
8、我国确立了市场经济体制,他就觉得不能再呆在书斋里面做学问了,应该走到市场的第一线去,考虑怎么样把自己的学问在社会当中实践。在著名人才学家王通讯老师的支持与鼓励下,他首先到了一家香港的公司,去见习,帮助他们策划人才市场的运转,也学到了许多市场营销、开拓的方法。这是他第一次把自己学到的知识与市场经济相结合。他还提出了一个概念叫“人事技术”,就是要把人力资源管理的理论变成可以操作的一种实践,把自己的理论变成促进社会发展的生产力,而不是仅仅停留在纸面上,为做学问而做学问。 从香港公司出来之后,有一家日资公司想聘他
9、去当人事经理,月薪16000元,当时在人事部的工资月薪才800元,相差20倍,曾令他非常动心。但思考再三“鱼和熊掌不可兼得”,他下决心自己创造一个平台,传播自己的人力资源管理理念。这才是他的内在志向和性格特点。 “心之窍则思。”“三思而后行”,就有了创新。他发起并操办了中国首届人才流动服务业研讨会,召集了北京人才服务中心、上海人才服务中心、许多部委人才服务中心,以及许多地方人才服务中心的同仁们,一起探讨研究“人才流动服务业”的特点及运行规律,在国内首次提出了“人才流动服务业”的概念,并把它归入到了第三产业
10、之中。此后,他又策划、召集了IBM、摩托罗拉、香格里拉、北京菲利浦、ATNT等国际著名跨国公司在国内的资深人力资源经理,组建了我国第一个外商投资企业人事经理的聚会《现代企业人事部经理研究例会》。该“例会”在北京一直活动了十多年,今天仍在继续。他还研发了人才招聘基本素质能力测试软件系统,风靡全国,卖给了上千家企业,改变了原来凭经验招人的旧模式。要指导实践,必须要有理论。他一边实践一边理论,出版了专著《成才艺术》,荣获中国人事科学研究院优秀科研成果奖;著述:《现代企业领导干部——管理观念转变与人力资源开发总体思路实
11、务讲座》VCD;还合著出版《人才资源学导论》、《当代中国人才问题》。1995年,黄亨煜开始向全国推出其独特性的一系列人力资源开发课程,学员几乎覆盖全国各地,为国家培养了大量职业人力资源经理人。近十多年来,他一直活跃在我国人力资源开发事业的第一线,培育新人,传播理念,讲授技术。难怪京城许多资深的人事经理,都敬称他为人力资源界的“元老”和“先驱,以为他是高龄人士,见面后都很惊讶。 对
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