中国移动渠道开发课程

中国移动渠道开发课程

ID:12056213

大小:159.50 KB

页数:14页

时间:2018-07-15

中国移动渠道开发课程_第1页
中国移动渠道开发课程_第2页
中国移动渠道开发课程_第3页
中国移动渠道开发课程_第4页
中国移动渠道开发课程_第5页
资源描述:

《中国移动渠道开发课程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中国移动渠道开发课程中国移动渠道开发课程销售经理专用培训教材市场经营部2006年5月渠道开发的因素-渠道与产品属性相匹配渠道接触性与产品复杂性相匹配要保证产品与渠道相匹配,也就是渠道的接触性要与产品的复杂性相匹配。例如,复杂的产品(如提供话音与数据的综合电信服务)要求在售前、售中和售后有一定量的相互接触、谈判、技术支持、培训和服务。这就应该采取高接触性的渠道,如直销队伍和能提供增值服务的代理商。而比较简单的低定制产品通过较低成本、较低接触性的渠道(如零售商和分销商)销售产品与渠道的相互适应渠道的经济性与销售能力分析(1)产品属性对渠道的影响产品可

2、定义性产品标准化与定制产品生命周期产品替代性与聚合性客户教育与客户风险谈判(2)渠道对产品的影响减少产品功能数量产品标准化定价客户自我服务购买精简化1、渠道经济性分析渠道的盈利能力通常用费用收益比表示,即E/R,平均交易成本除以平均订单金额。E/R较低,表明较少的钱用于支付销售成本。2、渠道销售能力分析渠道选择的另一关键指标是,渠道是否有能力在市场上实现预定销售目标。渠道销售能力等于渠道销售单位的产能乘以渠道单位的数量。这包括两方面的计算:第一,渠道产能的现实估算。第二,渠道规模的现实估算。渠道开发的因素-渠道与客户行为相匹配识别客户的渠道偏好和

3、购买行为根据客户的关键购买准则确定销售渠道提供灵活的渠道选择方案客户想要什么渠道,或者他们认为自己需要什么渠道,需要进行客户调查。客户调查应针对不同细分客户群进行,获取的信息应该包括客户的关键信息、客户的渠道使用和偏好、客户对渠道的看法等。客户有不同的购买准则,这取决于他们是谁和他们要购买什么。不同渠道的优缺点不同,响应特定客户购买准则的能力也不同。没有一种渠道能够满足所有不同客户的需求,公司通常需要提供灵活的渠道选择方案,以满足客户差异化的购买需求。通常情况下,不同客户购买同类产品的方式各不相同。也就是说,客户的购买状态不同,而客户多样化的购买

4、状态需要多重渠道。企业应重视客户购买状态的多样性,提供的渠道选择方案要足够灵活,以使客户能选择自己喜欢的渠道。监控客户购买行为的变化客户的购买行为是不断变化的。通常,客户最初看重反应迅速的服务和大量的技术支持。随着重复购买,他们变得自信起来,于是购买准则的优先级别从服务、培训和技术支持转向有效地再订购、更低的价格和自我服务。客户的渠道偏好也从高成本的渠道,如公司销售代表转向低成本的其他渠道选择。如果竞争对手此时提供了更容易、更好的达成交易的方式(一种客户准备采用的新渠道),客户就可能流失。因此,企业应该密切关注客户购买行为的变化,走出去与客户交谈

5、,了解其改变渠道的倾向,进而调整渠道策略。开发渠道成员的评价因素经销商的经验资历所控制的市场网络专业化程度偿付能力分销业绩和盈利能力合作态度及商业声誉维系老渠道成员-渠道支持 与经营管理相关的支援与销售活动相关的支援与广告、公关有关的支援指导店铺改善装潢和商品陈列1.灌输移动业务知识与销售教育。2.提供行业动向、公司动向等有关信息。3.举办店员业务训练。4.指导改善商品管理方法。5.支援开发新渠道成员的宣传。6.协助改善渠道成员管理。 1.?有关拟定收益目标、销售目标或经营计划的指导。2.对变更经营方针提供意见与指引。3.对经营者、管理者进行进修

6、教育。4.指导预算制度的编订与运用。5.指导资金周转表的编订与运用。 6.指导确立内部组织结构。1.支援制作广告宣传单或DM。2.支援海报、广告板的制作和配发。3.支援渠道成员举办的文娱活动。4.在电视、新闻广告上经常提及渠道成员。5.允许渠道成员使用商业影片、广告片、广告信息。6.支持、协助召开消费者座谈会或其他会议。7.分担渠道成员的广告费。1.支援制作店铺的招牌、标示牌。2.支援开设展示窗、陈列室。3.对店内商品展示、陈列技术作实际指导,协助制作POP广告、展示卡、活动广告等用具。4.协助提供展示台、陈列台、各种台架。5.协助提供或选择各种

7、陈列器具。6.协助制作各种旗子、吊牌或展挂字幕。7。对店内装潢布置、商品排列提供技术指导。维系老渠道成员-渠道支持 与销售活动相关的支援1.传达供应商宣传活动计划并邀请其参加。2.支援渠道成员的企划宣传活动。3.举办试用宣传活动。4.协助地毯式销售活动的筹划及推动。5.邀请其参加代销商举办的销售竞赛活动。6.协助各种销售活动。渠道优势――由产品到客户关系;我们必须在创造产品的基础上同时搭建起相应的支持体系,这样才能为我们的经销商建立竞争优势,使他们得以运用产品和价格以外的其他手段与我们的对手展开竞争。中国移动通信逐步走向成熟期目的:获取高利润策略

8、:广告宣传导入期成长期衰退期移动通信产品生命周期市场营销的主要目的和策略目的:市场占有率策略:价格策略目的:客户稳定策略:服务策略   

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。