媒介融合负面效应及应对

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媒介融合负面效应及应对【摘要】随着数字化技术的日益发展，新旧媒体之间的融合成为传媒业发展的大势。但其所带来的负面效应亦不容忽视。本文旨在通过对媒介融合内涵和背景的分析，揭示其在给现代新闻传播带来各种效益的同时所产生的一些负面效应，如内容同质化、传媒质量下降、磨合风险和媒介依存症产生以及对新闻专业领域的冲击等；以期对由观念改变、体制创新和具体实践操作等方面给媒介融合所造成的负面影响进行修正。【关键词】媒介融合；负面效应；应对措施一、媒介融合的概念及背景由于不同的语境和不同学者介入问题研究的角度不同，“媒介融合”在学术上仍是一个模棱两可的概念。美国西北大学教授里奇·高登(RichGordon)认为媒介融合有六种含义，分别为媒体技术融合、媒体所有权合并、媒介战术性联合、媒体组织结构性融合、新闻采访技能融合和新闻叙事形式融合，这一说法较为全面地体现了媒介融合的内涵和外延，为中外大多数学者所接受。5 探究媒介融合的原发动力，对于深刻理解它所带来的各个层面的冲击和影响以及准确把握媒介发展方向，都有重要意义。（一）受众需求的召唤在媒介发展的过程中，受众的需求是支撑每一个创新和进步的最重要的内驱力量。因此，对于媒介融合的理论假设和不懈探索，亦源于科学家及学者们对于受众潜在需求的及早发掘和对于理论与技术可能性的率先探索。如今的受众在选择媒介内容方面，变得更加自由和主动，传统媒体已无法满足其需求，而媒介融合作为一种新的媒介形态，开拓和满足了受众的新需求，必将得到他们的接受与支持。（二）技术力量的推动科学技术是第一生产力，传媒领域的发展当然也不例外。网络技术迅猛发展，传媒领域的变化日新月异。这些技术使信息传播的速率得到极大提高，并促使具有多功能的新媒介大量涌现。同时，技术的进步还使人们处理和传输信息的能力极大提高，获得信息所需付出的相对成本也大幅降低。这一切都是科技进步所带来的成果，也是推动媒介融合发展的强大力量。（三）政策法规的支持5 任何一项事物的发展都离不开国家政策法规的支持。尽管媒介融合是大势所趋，人们也在技术层面和认知层面有了深入认知；然而媒介融合在产业中的实现涉及到多方面因素和多种利益的平衡问题，需要来自地区、国家甚至国际政策及法规支持。近年来，各国关于传统媒体信息产业以及电信产业的政策法律，逐渐转向解除管制、鼓励竞争的态度，这一转变将成为宏观上推动媒介融合的关键力量。（四）企业竞争的需要随着由技术进步带来的传媒交叉业务的增多，一些大型企业开始利用雄厚的实力，将传统分设的各种媒体通过兼并与收购纳入旗下，形成跨媒体巨擘。例如美国的时代华纳（2000年与AOL合并）、澳大利亚的新闻集团、等。这些集团的业务不仅涵盖了传统三大媒体，而且还向电信、电影、音像、网络等多行业渗透，并以此为中心开发出许多与媒体相关联的商品和服务，获得了巨额的利润。传媒企业的竞争焦点转移至此，必将会促进媒介融合的更快发展和进步。二、媒介融合的负面效应（一）媒介融合产生内容同质化现阶段，媒介融合尚未成熟，人们普遍将媒介融合理解为新闻采访的“全媒体记者”模式和新闻内容的共享机制。所谓“全媒体记者”也称“超级记者”或“背囊记者”，他们掌握了全面的多媒体技能，能够同时担任文字、图片、音频、视频等报道任务，为不同形态的媒体提供新闻产品。在媒介融合环境下，一名记者要精通各种传播工具，同时为多种媒体提供内容，但每个人的思维方式和对事物的观察角度往往是固定的，在报道中难免出现内容重复、观点雷同的5 现象，这就不可避免的造成不同媒介类型的媒介产品出现同质化现象。新闻内容的共享机制是指在“全媒体记者”模式的基础上，记者的一篇稿件同时提供给所在传媒集团中的报纸、网络、手机报等多家媒体共享，实现新闻资源的“一次开放，多次生成”的机制。然而，并不是所有的新闻资源都是可以共享的，一个新闻题材有时只适用于某一种媒介形态，这时候如果其他媒介形态也生搬硬套生产这一题材的媒介产品，不仅会造成不同媒介形态同质化现象加重，而且还会严重影响新闻质量。（二）媒介融合引起磨合风险在媒介融合过程中，各种资源的整合是重中之重。通过整合，一方面可以实现媒介资源总量的增加，做到以往做不到的事情；另一方面也可以使媒介资源相互作用，发生“化学反应”甚至“核反应”，产生原本不存在的新资源、新能量。然而，资源整合过程一旦控制不好，就会产生多种问题。例如媒介之间的体制不相融、文化不相融、人员不适应等，甚至还会因为现有媒介机制的原因，遇到来自上层管理机构的阻力，使媒介的资源整合处于进退两难的尴尬境地。5 更重要的是，现阶段的媒介融合将改变整个传媒集团的工作流程和组织结构，这些都是战略层面的大动作。媒介融合后，子媒体负责人的权力被大大消弱，整个传媒集团的利益格局发生巨变，因此极有可能遭到子媒体的抵制。在这种变革中，媒体领导者所具有的威信和决心，集团各子媒体负责人的服从意识和执行力，地方党委的态度等都决定着融合的成败。一旦缺少其中一个因素，都将对整个传媒集团产生不可预估的影响。（三）媒介融合降低传媒质量和媒体竞争力媒介融合在现阶段主要体现在“全媒体记者”模式和新闻内容的共享机制。“全媒体记者”技能的全面，极有可能是以牺牲技能的精通程度为代价，杂而不精的能力结构必然会降低报道的专业水准。即使有足够数量的记者可以做到样样精通，但过于繁重的报道任务只会使记者疲于奔命，导致新闻质量下降。此外，传统集团的各子媒体会由于存在共同的利益诉求：受众和广告客户，而产生竞争关系。然而，由于媒介融合，新闻内容被融合在一起，再共享到集团下的子媒体，只相当于一个媒体参与同城竞争，内在的竞争力面临被消解的困境。正如大众日报报业集团副总主编赵念民认为，如果在大众日报报业集团内部进行媒介融合，把《大众日报》《齐鲁晚报》《生活日报》三个本是竞争关系的竞争对手融合在一起，它们之间就不会形成竞争，从而影响稿件质量的提高和报纸质量水平，以及整个集团竞争力的发挥。而如果没有竞争，集团就没有活力，就会在日益激烈的竞争中被淘汰下来。5