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时间:2018-07-14
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1、嘉兴学院南湖学院人力资源管理专业2017届本科毕业论文(设计)嘉兴学院南湖学院( 2017届)毕业论文(设计)题目:某企业绩效管理体系研究姓 名: 陆阳 专 业: 人力资源管理班 级: 人力N132 学号:2013451090413指导教师: 龚尚猛 顾惊雷 嘉兴学院南湖学院教学事务管理中心年 月 日嘉兴学院南湖学院人力资源管理专业2017届本科毕业论文(设计)诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文
2、(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日嘉兴学院南湖学院人力资源管理专业2017届本科毕业论文(设计)授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日嘉兴学院南
3、湖学院人力资源管理专业2017届本科毕业论文(设计)摘要:随着人力资源管理理论和实践的不断深入和发展,绩效管理的方法也在不断的变革和更新,绩效管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理工作贯穿人力资源管理的各个环节,是人力资源其他各项工作的基础。因此,绩效管理工作的成功与否,直接关系到企业人力资源的成败。对于国内的企业对于绩效管理还只是停留在绩效考核阶段,其中存在着很多问题。因此,探求这些问题背后的深层次原因,探索出一条有效、可行的绩效管理的新路子,成为摆在企业管理者和企业管理研究人员面前的一个重大课题。因此一种新的绩效管理的评
4、价思想---关键绩效指标正受到国内外许多公司的青睐。本文旨在探讨KPI在绩效考核中的运用以及如何在实际的企业建立基于KPI的绩效考核体系。首先提出了绩效考核的基本理论和知识,然后就某公司在绩效考核现状及存在的问题进行分析,并提出解决问题的方案,从而进行绩效考核体系的再设计。最后对本绩效考核体系的实施及不足之处进行总结。以此新型的绩效考核体系改进企业管理,推动员工绩效的提高,保留和激励企业的核心员工。关键词:绩效考核;绩效考核体系;关键绩效指标(KPI)嘉兴学院南湖学院人力资源管理专业2017届本科毕业论文(设计)Abstract:Wit
5、hthedeepeninganddevelopmentofthetheoryandpracticeofhumanresourcemanagement,themethodofperformancemanagementischangingandupdatingconstantly.Performancemanagementworkthroughallaspectsofhumanresourcesmanagement,humanresourcesisthebasisofotherwork.Therefore,thesuccessofperfo
6、rmancemanagementisdirectlyrelatedtothesuccessorfailureofhumanresources.Fordomesticenterprisesforperformancemanagementisstillinthestageofperformanceevaluation,therearemanyproblems.Therefore,toexplorethedeep-seatedreasonsbehindtheseproblems,andtoexploreanewwayofeffectivean
7、dfeasibleperformancemanagement,hasbecomeamajorissueinfrontofbusinessmanagersandbusinessmanagementresearchers.Therefore,anewperformancemanagementevaluationideas-keyperformanceindicatorsarebeingfavoredbymanycompaniesathomeandabroad.Thepurposeofthispaperistodiscusstheapplic
8、ationofKPIinperformanceevaluationandhowtosetuptheperformanceevaluationsystembasedonKPIintheactualenterp
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