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1、QCC小组活动理论要求和说明20120503何改1再整理17/18《QCC小组活动学习资料》1960年左右,日本科学技术联盟,为能提高企业效率,突破经营困境,就以现场基层人员为对象,发行一本适合现场基层人员阅读的品质管理书刊,称为“现场与QC”。当时为了能使现场班组长及作业人员能自动自发且有兴趣的去阅读,因此就以现场班组长为中心,联合属下3~6名作业人员,组成很多小组,轮流阅读,相互讨论,更将所学应用在现场问题的发掘及解决上,结果产生了很大的效果,遂取名为“品管圈活动”,并开始有组织的展开推动。当时为首的石川馨
2、博士在“现场与“QC”创刊号上大力提倡全国各企业组成品管圈去学习、活动,获得很大的肯定与回响,石川馨博士可说是品管圈活动的创始者。1963年5月在日本仙台举行了第一届品管圈大会,日本实施品管圈活动至今已有37年之久,目前仍正热烈地持续活动,对日本“品质第一”的贡献甚大。石川馨博士说过:“有人的地方就适合实施品管圈活动。”无论是什么行业、什么部门,因为品管圈活动完全符合人类的需求。根据马斯洛的说法,人类有五种需求:生理的需求---à安全的需求---à社会的需求---à自我的需求---à自我实现的需求1、人类最基本
3、的需求就是生理需求,肚子饿了要吃东西,冷了要穿衣服,困了要睡觉,而实施品管圈活动可以改善企业的体质、繁荣企业,使企业获利成长,员工自然得以获致更好的待遇与福利,满足生理上的需求,假设企业年年亏损,员工就不可能有好的生活待遇。2、当生理需求获得满足后,就会有安全上的需求,希望生活没有恐惧,工作没有意外,上班有保障等等。实施了品管圈活动,可以不断改善、消除现场的不良,扑灭现场的意外,而且企业体质好了,企业就可以长期办下去,员工也就没有失业的危险,总的生活有了保障,也就是满足安全上的需求。3、人类不能独居,要合群、要
4、团体、同事、朋友、亲人,而品管圈活动最重视的就是圈员的团队活动,相互启发及意见之沟通,使个人与现场溶为一体;4、人人均有无限的脑力资源,人人都想发挥自己的潜能,希望被人看重、尊敬、肯定自我,而品管圈活动正是活用脑力激荡、全员参与、全员发言、提出创意及构想,进而满足自我的需求。5、人类的最高理想就是能自我实现,被他人所赞赏,获得自信与成就感,在品管圈的活动中,时时刻刻发掘现场的问题,提出改善之对策,当提出的对策获得上司或他人的认可时,甚至经实施后产生效果时,所享受的成就感就是满足自我实现的需求。integrate
5、dlevynephropathyintegratedlevynosymptomsurinecheckexceptionIgAnephropathyLupussexnephritisallergysexPurpurasexnephritisdiabetesnephropathyurinarytractinfectionkidneysmalltubebetweenqualitysexdiseaseacutekidneyfailurechronickidneyfailurerequirementsatleast30c
6、ases3.highrequirements(1)learningdiseasespecies:radicalsexnephritis.(2)language,andteaching,andresearch,capacityofrequirements:abroadaboutliteraturereviewedorreadingreport1article(3)clinicalknowledge,andskillsrequirements:kidneypuncture(six)endocrinemetaboli
7、smsection2months(containingendocrinesectionoutpatient2week)1.Rotarypurposemaster:thyroidfunctionhyperthyroidismsyndromeandthyroidfunctiondecreasesyndromeofcauseslearn,andclinicalperformance,andtreatmentandthelaboratoryperformance;diabetesclassification,andca
8、uses,anddiagnosisstandard,andclinicalQCC小组活动理论要求和说明20120503何改1再整理17/18总之,实施品管圈活动不但能满足人类之需求,达成繁荣企业之目的,而且对社会、国家甚至整个世界都有莫大之贡献!所以说有人的地方就适合实施品管圈活动。那么什么是品管圈呢?我们接下来的章节会详细的介绍。一、品管圈活动的基本概念何谓品管圈活动?品管圈活动就是
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