twi一线主管技能培训工作指导jijobinstrution

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1、TWI一线主管技能培训（工作指导—JI（JobInstrution））时间地点：2018年11月24-25日青岛培训费用:3200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）培训对象：企业各部门基层管理者（经理、主管、班组长），工程师，技术员，教练员，见习管理者。TWI课程简介:TWI-JI工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导（JI）就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作，它适用于任何行业。通常，在我们的现场是这样，大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作

2、指导需要你先确定“一个最好的方法”，并用一种标准套路来传授这套方法。稳固的标准化是指不同的班次和不同的员工用同样的方式做同样的事情。所以运用工作指导（JI），你将获得培训的一致性和过程的稳定性。它为所有的持续改进项目奠定了坚实的基础。运用工作指导的方法带来的好处是：显著降低培训周期；减少不良和返工；减少事故；提高工作满意度。工作指导的理念是：员工没有掌握，是指导者没教好！TWI培训特色：　我们注重理论知识传授的同时，更是通过大量的案例讲解和练习来帮助学员加深理解。TWI学员背景要求：熟悉现场管理、以及基本的产品生产过程知识，生产现场班组长等管理者尤佳。TWI培训方法：•实际案例讲解通过课堂案

3、例讲解，来说明正确指导方法的步骤、流程；•工厂案例练习通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解，掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。•培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：•课堂上积极有意义的提问•知识的探讨和分享•积极参与案例演练课程收益通过课程培训，你将可以：1）获得培训的一致性和过程的稳定性；2）学会如何正确地、安全地、有效地迅速地培养员工；3）学会如何制作训练预定表；4）学习如何进行作业分解----标准化作业的基础；5）降低培训周期，减少不良和返工，减少事故；6）掌握一种系统化的指导方法，并掌握在现场如何实际实施运用；7）深刻领会“员工没

4、有掌握，是指导者没教好”的理念TWI日产训版权课程大纲第一天9:00-10:30经营者代表致辞训练指导员与学员自我介绍TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范10:30-10:45休息10:45-12:00正确的指导方法示范4阶段法的确立卡片分发与说明12:00-13:00午餐13:00-15:00志愿者演练1对志愿演练1的点评工作分解的导入打灯头结的工作分解志愿者演练的工作分解主要步骤及要点的说明15:00-15:15休息15:15-16:15水阀装配的工作分解工作分解的摘要2个准备事项与演练的说明训练预定表的制定方法训练预定表

5、的练习16:15-16:30休息16:30-17:00实习指导方法的说明案例准备要求第一天摘要第二天9:00-10:00第一天内容复习训练预定表的发表计划的拟订与实施多能工的培养作业分解点评10:00-10:15休息10:15-12:00学员指导方法的演练(3人)12:00-13:00午餐13:00-14:30学员指导方法的演练（3人）14:30-14:45休息14:45-15:45学员指导方法的演练（3人）15:45-16:00休息16:00-17:00学员指导方法的演练反馈特殊指导方法学员感想行动方案讨论总结（怎样开展和推动TWI）关于TWIØTWI，TrainingWithinIndu

6、stry，精益生产的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国，二战期间被美国军方采用，1950年TWI首次登陆日本，率先在丰田，日产，东芝，三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产业训练协会（简称日产训）负责推动，将TWI作为现场管理者必修的课程。Ø至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今，不仅在日本，TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。TWI四大模块1.工作指导JI--指导的技能(JobInstruction)2.工作关系JR--待人的技能

7、(JobRelations)3.工作关系JM--改善的技能(JobMethods)4.工作安全JS--安全作业的技能（JobSafety）为什么企业需要TWI培训？在任何一家公司的管理架构中，一线主管都是处于兵头将尾这样一个位置。这些基层的管理者，他们最熟悉工厂现场，他们最熟悉现场的员工，他们最熟悉现场的设备，他们也最了解工厂的现行的产品和工艺。在工厂的高层做出了正确决策以后，如何使这些决策能够真正落地，真正