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时间:2018-07-14
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1、104国道瑞安飞云江大桥改建工程路基施工技术方案东盟营造工程有限公司路基施工技术方案一、工程概况本项目为104国道飞云江大桥改建工程,位于温州瑞安市城区,南北横跨飞云江,北岸为瑞安市安阳街道,南岸为瑞安市飞云镇。本工程起点位于飞云江北岸104国道与瑞光大道(机场路)平面交叉口处(K1940+771.82-K1944+257.146),路线沿104国道瑞安高架桥两侧,向南前进,于老桥东侧跨越飞云江,南岸沿104国道向前,终点位于104国道与新56省道的交叉口以南(K1944+257.146),据此交叉口约100米处,路线全长3.49
2、km。包括飞云江大桥新拼桥梁、桥头两侧接线工程以及交通工程三部分。路基主要为飞云江大桥南北两岸的连接线改造工程。本工程无高填深挖路基,除桥头填土较高外,新建路基均为低填浅挖路段。二、施工综述本合同段(北岸侧)起于K1940+771.827,止于K1944+257.146。主要路基施工内容包括两侧接线工程(包括匝道及平面交叉路口)施工。表2.3-1结构布置一览表区域起止里程跨径组合(m)结构形式及施工方式基础形式上部结构形式北岸接线工程K1940+771.827~K1941+461.380单幅路基(13.75m)采用土石混合料填筑,
3、桥头软基处理采用泡沫珠轻质土填筑和搅拌桩处理采用路基施工方法施工南岸接线工程K1943+261.320~K1944+257.146单幅路基(13.75)采用土石混合料填筑,桥头软基处理采用泡沫珠轻质土填筑和搅拌桩处理采用路基施工方案施工18104国道瑞安飞云江大桥改建工程路基施工技术方案东盟营造工程有限公司二、施工人员和机械组织1、施工组织管理机构为优质高效地完成本工程的施工任务,我单位为本工程组建“104国道瑞安飞云江大桥改建工程第1合同段项目经理部”,并采用“项目法”进行本项目施工组织管理,人员主要在我单位有丰富施工经验的专业
4、化施工队伍范围内择优选拔。项目经理部对进场的资源进行统一管理、统一指挥、统一调动。项目经理部管理层下设办公室、工程部、合同部、财务部、物机部、实验室、调度室、测量组。项目经理部组织机构图参见图3—1。(1)办公室日常的公文收发、处理、传递及档案管理;负责办公用品的购买、发放,职工食堂的管理,办公室、生活区保卫人员的管理,日常通讯、打字人员的管理;负责经理部公务用车的管理、调度,职工劳资统保管理以及与当地有关部门对口联系等工作。(2)工程部负责图纸会审及编制施工组织设计、制定施工方案、施工技术交底、竣工图绘制、指导施工及解决现场施工
5、难题、推广新技术、新工艺、新材料;负责监督各施工作业队贯彻执行有关工程质量的规范规程、协助各作业队处理施工中存在的质量问题、施工过程中各道工序的自检和报验工作、对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收、记录历次质量检查、各种验收检查的情况等。工程部下设测量组,测量组的主要职责为负责整个工程项目的所有测量工作,包括首级测量控制网的复测,施工控制网的布设和定期复测,永久结构物的测量放样,配合监理工程师进行必要的相邻标段联合复测等。(3)合同部负责项目各种合同的签订、评审及工程计量支付、竣工结算等工作,参与工程材料、机械设备采购合同的
6、评审,参加本项目定期进行的成本核算工作,逐月检查施工合同的履行情况,及时准确的核定工程变更引起的工程费用的增减。(4)财务部负责项目工程款的结算、材料和机械设备款的给付、职工工资的发放、对重大项目的资金使用情况进行评估和论证、定期进行工程成本分析并进行日常财务管理等。(5)物机部负责项目施工物资材料的计划、选购、贮存、分类标识、发放、试样采集等工作;负责项目施工机械的维修、保养、租赁、选型、购买及加工件的设计等工作。(6)实验室18104国道瑞安飞云江大桥改建工程路基施工技术方案东盟营造工程有限公司组织机构框图项目书记项目经理总会
7、计师副经理副经理总工程师办公室财务部试验室工程部合同部物机部调度室引道工区排水设施施工组路基防护施工组一般路基施工组软土地基施工组路面施工组图3—1项目经理部组织机构图18104国道瑞安飞云江大桥改建工程路基施工技术方案东盟营造工程有限公司工地试验室的主要职责为负责完成本标段的各种试验;混凝土、砂浆等配合比设计工作,并监督执行;进场材料的抽样检查工作。(7)调度室掌握施工进度情况,协调机械及其它设备的配置,使之现场施工的需求;负责施工期间的施工安全、生活安全、交通安全,制定各项安全生产制度、措施及办法;布设安全设施并检查落实;及时
8、与当地有关部门联系,获取最新气象信息,提前作好预防恶劣天气的准备措施;负责施工期间的环境保护,制定各项环境保护制度办法,保证项目环保管理体系正常运作;采取有力措施,作好环境保护工作。2、主要机械设备配置主要机械配置如表3—1所示序号设备名称规格型号
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