企业战略管理 第四章 宏观环境分析

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1、企业战略管理第四章宏观环境分析企业战略管理企业战略管理第四章宏观环境分析第一节:政治环境分析第二节:经济环境分析第三节:社会文化环境分析第四节:科技环境分析技术环境Technological政府和工商界对科研的投资新技术的出现和发展技术转换的速度旧技术的淘汰社会文化环境Social/cultural人口规模,年龄结构人口分布,收入分布,种族结构,教育程度人们对工作和消遣的态度,经济环境Economicfactors商业周期,国民生产趋势利率,货币供应,通胀,失业率,居民可支配收入,能源供应和价格政治与法律环境Politic

2、al/Legal专利权法,环保法税制,外贸政策法律,法规政府的稳定性一、政治环境分析一、国内政治环境分析<#004699'>1、政治形势分析(内容:政局是否稳定、中长期走势)2、政治体制分析3、法律环境分析法律规范国家立法、司法、执法机关企业的法律意识一、政治环境分析4、执政党路线方针与政策分析产业政策分析财政政策分析货币政策分析外贸政策分析劳动工资政策分析5、政府职能与行为分析一、政治环境分析二、国际政治环境分析<#004699'>1、国际政治局势分析2、大国战略与国际关系分析3、国际法律环境分析4、目标国的国内政治环境

3、分析5、国际政治风险评估二、经济环境分析一、宏观经济总体分析<#004699'>1、经济发展阶段分析2、经济规模与发展水平分析3、宏观经济形势分析物价水平与通货膨胀率居民收入利率与汇率储蓄与信贷固定资产投资与存货二、经济环境分析二、社会经济结构分析<#004699'>1、产业结构分析2、所有制结构分析3、地区结构分析4、消费结构分析三、经济体制分析四、资本市场分析五、人力资源市场分析六、社会资源分析三、社会文化环境分析一、人口环境分析<#004699'>1、人口总体分析2、人口结构分析二、文化环境分析<#004699'>1

4、、宗教信仰2、价值观念3、生活方式、4、消费习俗5、消费流行三、社会文化环境分析三、社会环境分析<#004699'>1、融资公众2、媒体公众3、社会团体4、社区公众5、一般公众四、科技环境分析一、社会科技水平分析<#004699'>1、科技研究领域分析2、科技成果结构与水平分析3、科技发展的重点方向分析4、科技成果的推广应用状况分析二、社会科技力量分析<#004699'>1、科研力量构成分析2、科研机构分布与水平分析四、科技环境分析三、国家科技体制与政策分析四、产业科技状况与发展动态分析<#004699'>1、基础科技理论

5、2、核心关键技术开发3、应用技术与专利第五章行业与市场环境分析第一节:行业分析第二节:市场分析第三节:竞争者分析一、行业分析行业的界定:行业是一组生产的产品非常相近,可以相互替代的企业的集合。一、行业总体分析<#004699'>1、行业在社会经济中的地位分析行业在社会经济中的地位主要表现在以下三个方面:行业的产值(净产值和总产值)、利税额及吸收劳动力的数量,在全国工业产值、财政收入和就业总量中的比重。行业的现状和未来对整个社会经济及其他行业发展的影响程度。行业在国际市场上的竞争优势和比较优势。一、行业分析2、行业特性分析行

6、业分工特性行业产品特性行业资源特性3、行业经营特征与成功关键因素分析行业的经营特征分析涉及的问题较多,比如资本要求、规模经济、成本构成、价格决定、经营边际利润、各种资本利润率下的单位成本变动、增加效益的方法、广告和营销等,它们是行业和竞争分析的基础。一个行业的成功关键因素是由该行业的特点所决定的。一个行业的成功关键因素—般有三四个,确认这些关键因素是行业分析的首要任务。一般可从竞争对手、用户需求、产业结构、进入壁垒、替代品、成本特征、销售渠道等方面寻找成功关键因素。一、行业分析4、行业吸引力分析决定和影响行业吸引力的因素主

7、要有:市场规模、潜在的增长率、所处行业的生命周期;行业结构;资本要求;市场需求的稳定性;社会的政治、法律和环境问题;技术和创新情况;行业性的机会和威胁;行业经济效益;竞争程度;企业进出的潜在趋势;行业前景等。5、影响行业兴衰的主要因素技术进步因素政府的影响和干预社会习惯的改变一、行业分析6、行业发展趋势分析引起行业变动的主要因素有:行业长期增长率的变化。产品的用户及产品用途的改变。产品创新。工艺技术创新。市场营销方法的创新。专利知识的传播。成本与效益的变化。主要企业的进退。从差别产品到一级产品的重心转移。社会政策和法律的改

8、变。通过以上十个方面的分析,基本上可以看出一个行业总体的变化趋势。一、行业分析二、行业生命周期分析(见下图)行业发展生命周期图竞争者的退出,选择性分销。市场份额的争夺,市场份额的提高困难,市场争夺体现在高效率/低成本上。许多降价行为可能产生,一些弱势竞争者淘汰出局。竞争者进入,试图分销无差别的产品和服务

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