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1、DONGFANGCOLLEGE，FUJIANAGRICULTUREANDFORESTRYUNIVERSITY课程名称：人力资源管理通论论文题目：企业绩效考核的主要方法的比较研究系别：管理系年级：09专业：工商管理班级：3学号：0960101147姓 名：傅平帆成绩：任课教师：习芳2012年6月1日avarietyofconnectors,supportingorprovidingtemporarysupport.Lateraltemplateinstallation,installawaterprooftopbracing,cleanthewallofdebris,theninstal
2、lthetemplateinplaceontheinside,thetemplateisinplacetoensurethetemplatebottomlinewiththeelasticedgeofthetemplate,templatetemplatecontrollineswhenthelinesarenotvisible(parallelwiththetemplateinvocationline20cm)checkthetemplateinplace.Accessoriesmustbeinsertedfirmly,u-shapedcardonthesameseamshouldno
3、tbeclampedinthesamedirection.D.support:templatesinplaceimmediatelyaftertheinstallationtemplatesupportingstructure,initiallyadjusttheverticalityofthetemplate,andthenfollowtheadvancereservedholeinserttheboltinthetemplate.Wallboltsshouldbestraight,interspersedwithcabletensionbolts,hardtop.Pillarandb
4、racingsupportsurfaceshouldbeflatpadsolid,tohaveenoughpressurearea.Supportshouldfocusonforthesteelcord.3,andbeam,androofconstruction(1)mainprocess:playaxis,andelevationcontrolline→beam,andBoardtemplatesupporterection→Latrunlineinstallationbeamendofpipe→installationLiangDimo,andbrushofftouchagent→l
5、ashingbeamsteel→beamsteelhiddenqualified→installationbeamsidedieandreinforcement→Latrunlineinstallationsteelbeams→placedwoodFang→tilemultilayerBoard→templategapprocessing→uniformbrushingreleaseAgent→templateprecheck(2)constructionpoints:a,.staywallbodytemplatedemolitionHou,7企业绩效考核的主要方法的比较研究摘要：绩效考
6、核体系是现代企业人力资源管理与开发的核心环节。本文通过对关键指标法、目标管理法、360度考核法、平衡计分卡、量表法等绩效考核方法进行全面、系统的对比和分析，指出各种绩效考核方法各自优缺点及适用范围，以帮助企业在人力资源绩效管理实践中有效地借助这些主要方法实现人力资源管理效用最大化。关键词：绩效考核；关键指标法；目标管理法；360度考核法；平衡积分卡绩效管理是现代企业人力资源管理与开发的基础，而绩效考核是绩效管理中的核心环节。绩效考核描述了员工在企业中的工作表现，传统的人力资源绩效考核注重财务指标考核，而现代人力资源绩效考核体系除了注重财务效益指标外，开始关注并考核顾客满意、企业学习与成长
7、、内部流程指标，考核的结果与薪酬福利待遇分配紧密结合。关注企业长期经营发展，注重全面提升企业核心竞争力指标。绩效考核是企业人力资源管理与开发的基础和核心环节，目前常用的方法可以分为以下几类：按照人与人做对比进行比较的相对考核法、比如排序法、交替排序法、对偶比较法、强制分布法；按照人与客观标准进行比较的量表方法、比如关键事件法和行为锚定法；按照人于目标进行比较的目标管理法；还有关键绩效指标和平衡积分卡考核方法等。目前企业中主要采用的方
