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2、土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理文件编号ZBQH/QM-001-2009秘密等级一般文件名称质量方针、目标管理制度执行日期起草人日期审核人日期批准人日期发文范围本公司各部门为明确本公司经营管理的总体质量宗旨和在质量方面的追求目标，依据GSP及实施细则，结合本公司实际，特制定本办法。1、公司质量方针：质量为本，服务大众2、公司质量目标：保证质量,强化管理,规范服务,讲求信誉.3、公司质量方针、目标的制定依据：3.1、《中华人民
3、共和国药品管理法》及其实施条例、《药品经营质量管理规范》及其实施细则、国家有关法律、法规等；3.2、本公司的经营方针和质量政策；3.3、国内、外医药市场信息;3.4、本公司的长远发展规划。4、公司质量方针、目标的制定原则：4.1、贯彻执行党和国家的有关路线、方针、政策和法律、法规等；4.2、保证完成公司年度目标，目标值应逐年提高；4.3、坚持“质量为本，服务大众”theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofi
4、t.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebran
5、d,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveinteg
6、rationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,
7、strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcad
8、resandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgenc
