家族企业代际传承的挑战与对策——以康奈集团为例 毕业论文

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1、家族企业代际传承的挑战与对策——以康奈集团为例摘要：代际传承是家族企业发展过程中的一个重要环节，所以做好代际传承对家族企业的长远发展有着巨大的影响。本文先从家族内部和企业内部两方面展开，分析出了国内家族企业代际传承面临继承人接班意愿不足、企业缺乏传承计划等挑战。再通过调查研究，提出了创业者对企二代正确引导、制定传承计划等针对性的对策。希望能够给国内家族企业的顺利传承提供一定的参考依据。关键字：家族企业；代际传承；二代企业家；传承计划Abstract:Intergenerationaltransmissionisanimportantpa

2、rtoffamilybusinessdevelopmentprocess,hasahugeimpactonthelong-termdevelopmentofthefamilybusiness.Thepaperanalyzesthechallengesoftheintergenerationaltransmissionofdomesticfamilybusinessfromthefamilyandthefirm,liketheheirlackingsuccessionwillingness;theenterpriseslackingasu

3、ccessionplan.Throughtheinvestigationandstudy,itputsforwardtargetedmeasures,liketheentrepreneursguidingtheheirscorrectly,developingasuccessionplan.AndIhopeitcanprovideaframeofreferencetothesuccessfulintergenerationaltransmissionoffamilybusiness.KeyWords:FamilyBusiness;Int

4、ergenerationalTransmission;Second-generationEntrepreneurs;HeritagePlan15目录一、引言3二、国内家族企业代际传承发展现状分析3（一）家族企业普遍面临代际传承问题4（二）多数家族企业无法长远发展4（三）“子承父业”是家族企业代际传承的主流模式4三、家族企业代际传承所面临的挑战5（一）来自家族内的挑战51.继承人接班意愿不足52.创业者对权力的贪恋63.存在多个继承人时面临的挑战6（二）来自企业内的挑战71.缺乏传承计划72.员工对继承人的不认同73.创业者与企二代在企业

5、管理理念上的冲突8四、家族企业代际传承对策分析8（一）针对来自家族内挑战的对策分析81.创业者对企二代的正确引导和企二代的自我调整82.创业者的心理调适93.继承人间的利益平衡9（二）针对企业内挑战的对策分析91.传承计划的制定92.继承人的权威树立103.两代企业家的管理理念的协调10五、家族企业代际传承个案分析——以康奈集团为例11（一）康奈集团简介11（二）康奈集团代际传承模式分析111.传承计划的开始112.继承人的权威树立123.继承人的利益平衡134.两代企业家管理理念的协调135.创业者的主动退出14（三）实证总结14六、

6、结论14致谢.........................................................................15参考文献.1615一、引言作为世界经济中最长常见的企业组织形态——家族企业，对整个世界经济的发展有着非常大的影响。无论是在经济发达的国家，还是经济实力略显薄弱的，家族企业都在时刻不停地发展着。美国学者克林·盖尔西克认为，“在世界的所有企业当中，有65%到80%的比例是家族企业。在全球500强企业中，家族企业几乎占到40%”。在我国，自改革开放以来，家族企业在这30多年时间里，非

7、常迅速地发展起来，刺激了中国经济的增长。据有关数据显示，家族企业在我国民营企业中占据着非常重要的位置，尽管国内家族企业大部分规模还较小，但有的也成为了中型企业甚至是大型企业，如太太药业、国美电器、哇哈哈集团、天通股份等。我国的家族企业可以说是影响着我们生活的各个方面，同时对中国经济的发展发挥着越来越重要的作用，其功能不可忽视。据有关专家调查，家族企业的寿命一般有23年左右，其中能够过渡到第二代的有39%，而能持续发展到第三代只占15%。家族企业没有做好代际传承，是造成这种现象产生的成因之一。所以说，家族企业的代际传承在一定程度决定了企业

8、的“生死存亡”。郑强（2011）指出，从全世界来看，家族企业的传承都是一个十分巨大的困难，相关资料显示，中国民营企业家已经突破300万，但“90%的创业者要让子女接手企业，95%的子女却不想接手”的说法，使