代际关系对家族企业传承的影响探讨：以中国三个家族企业为例

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1、代际关系对家族企业传承的影响探讨：以中国三个家族企业为例//.paper.edu-1-中国科技论文在线代际关系对家族企业传承的影响探讨：以中国三个家族企业为例李卫宁，韩荷馨*作者简介：李卫宁（1966-），男，副教授，博士，主要研究方向：战略管理.E-mail:adweinli@scut.edu（华南理工大学工商管理学院）5摘要：本文基于家族企业第一代企业家和第二代接班人代际关系的视角，在总结评估了西方经典传承模型的基础上，提出传承过程中代际关系的发展需要经历四个阶段：（1）父母主导的抚养、引导；（2）第一次代际冲突高峰：接班意愿的统一；（3）第二次代际冲突高峰：

2、共同管理和权威转移；（4）子女主导的关心、反哺。并指出企业家和接班人两代的代际关10系影响企业家默会知识和权威的转移，从而影响传承的结果。从方太厨具、新希望和海鑫钢铁三个国内家族企业的案例中，获得如下启示：（1）亲情关系是接班人承诺的主要来源；（2）以相互尊重为基础的沟通是解决代际问题的良方；（3）职业经理人可以作为代际传承中的关系协调者，保障传承的顺利进行。关键词：家族企业；传承阶段；代际关系；代际冲突；企业家默会知识；权威15中图分类号：F279.23TheInfluenceofIntergenerationalRelationshipsonSuccessio

3、n:CaseStudyofThreeFamilyBusinessesinChinaLIWeining,HANHexin20(SchoolofBusinessAdministration,SouthChinaUniversityofTechnology)Abstract:FromtheperspectiveoftheIntergenerationalrelationshipsbetweenfamilybusinessentrepreneurandsuccessor,basingonthesummaryandevaluationoftheclassicalsucces

4、sionmodelinwesterncountries,thispaperproposedthattheprocessofintergenerationalrelationshipsgothroughfourstagesinsuccession:(1)Supportandguidancefromparents;(2)Thefirstupsurgeof25intergenerationalconflict:Commonwillingnessabouttakingoverthebusiness;(3)Thesecondupsurgeofintergenerationa

5、lconflict:successionofauthoritywhentheentrepreneurandsuccessorworktogether;(4)Careandfeedbackbychild.Intergenerationalrelationshipsaffectedthesuccessionoftacitknowledgeandauthority,thusaffectingtheresultsofsuccession.FromthecasestudyofFOTILE,NEWHOPEandHAIXIN,thefollowingrevelationswer

6、eacquired:(1)successorpromisewas30generatedinthefamilyrelationshipmainly;(2)Communicationisaexcellentwaytosolveproblems;(3)professionalmanagerscanplayaroleasacoordinatorbetweentheentrepreneurandsuccessor.Keywords:Familybusiness;Processofsuccession;Intergenerationalrelationships;Interg

7、enerationalconflict;Tacitknowledge;Authority350引言福布斯中文版2013年中国家族企业调查报告表明，中国上市家族企业中，走向前台接班的二代人数出现明显飞跃，交接班进入高发期。多数中国家族企业正同时面临交接班与产业转型两大挑战。由于经济低迷等原因，由二代接管的企业经营业绩普遍不如由一代掌控的企业，传承话题再度成为家族企业研究的焦点。国内家族企业传承的主要模式依然是“子承40父业”[1]，代际传承可以说是家族企业成长的关键。国外对于传承问题的研究，从作为单一事件研究到过程观的建立，到影响传承的多层次因素的探究以及对传承效果

8、的评估，经