山东大千有限公司员工流失问题

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1、山东大千有限公司员工流失问题(3)山东大千有限公司学历层次状况公司员工630名中，本科以上学历10人，占职工人数的1.50rk:大专19人占职工人数的30k:高中或中专129人，占职工人数的20.4%;初中440人，占职工人数的69.8%;小学以下32人，占职工人数的5%。3.2山东大千有限公司员工流失去向分析自2008年起，由于山东大千有限公司附近的峰城工业园和薛城工业园兴起，先后新建了一批包装企业，有不少的员工流失到这些公司。另外，由于枣庄周边工业园区新上工业项目对人力的大量需求，也使一些员工改行到了园区其它行业公

2、司就业。此外，外地年轻员工到了结婚年龄，回乡结婚后不再外出打工，也有一些员工回乡陪小孩读书，不再外出打工。不少企业纷纷至外来员工比较集中的城市开办分厂，也促使了这些地区的员工回到自己的家乡工作。3，3员工流失对山东大千有限公司的影响3.3.1员工流失增加企业的经营成本对于企业来说，员工流失会付出相当大的成本。这主要包括以下几个方面:首先，最为基础的是离职成本。它包括员工在职期间的培训费用、员工离职前的低效率成本、离职面谈和手续办理成本和新员工的招聘、甄选、录用成本。山东大千有限公司每年在“齐鲁人才网”等媒介上支付的招聘

3、广告费用就达三万元。其次是填补岗位空缺所带来的额外成本。这主要包括安排临时替补所花费的成本及相应的加班费用成本、重新招聘的新员工适岗前的低效率成本和岗位空缺引起的企业内部混乱无序所造成的损失成本。员工离职后，公司往往将其工作分配给其他员工，这样会使其他员工的工作负担加重，使之效率下降。而且即使来了新员工，其效率也会受到技巧熟练程度以及个人能力的影响，不可能迅速达到最佳状态。无论是简单的体力劳动还是复杂的脑力劳动，员工工作效率都会随着时间的延长、工作经验的积累而提高的。只有经过一段时间，新员工才会熟悉新工作，懂得怎么做，

4、才能提高生产效率。总之，由于员工流失造成生产效率低下而导致的无形成本就难以统计了。3.3.2员工流失会影响在职员工的稳定性和忠诚度员工流失会影响到在职员工的情绪和工作态度。员工的流失会让在职员工对企业信心不足，同时使员工对本单位的不满意起到放大作用，对在职员工起到示范作用，让在职员工感受到另有选择的机会。特别是当流失的员工得到更好的发展机遇或因流出而获得更好的收益时，在职员工就会人心思动。3.3.3员工流失会影响企业形象员工的过度流失很容易使外界感觉到是企业出了问题或是企业留不住人，再加上部分外流员工对原单位的负面宣传

5、，很容易使企业形象受到影响。近三年来，由于山东大千有限公司流失员工对企业的负面宣传，导致很多供应商采取了比较稳妥的供货付款方式—这些都对单位造成了从形象到实质的负面影响。3.3.4员工流失影响企业的发展从机会成本角度来看，企业员工的流失会削弱企业的竞争力，影响企业的发展。员工流失会使企业一些计划无法实施，发展战略也可能需要调整，从而使企业失去很多机会、发展速度缓慢，甚至可能会在激烈的市场竞争中破产倒闭。3.3.5员工流失会削弱公司竞争力员工流失可能会造成企业的商业、技术秘密等无形资产发生流失，给企业带来更严重的损失，从

6、而削弱企业竞争力。3.4山东大千有限公司员工流失调查数据分析由于山东大千有限公司流失员工共320人(2008年1月至2010年12月)，在选取样本空间时，将322人全部选取为调查对象。实际发放调查问卷320份，回收有效问卷265份，问卷回收率近82.2%，调查问卷见附录。由于笔者本人曾经担任该企业董事，比较方便从该公司人力资源部收集到有关被调查对象基本情况的数据，包括流失员工所在部门、岗位性质(行政管理、生产管理、技术、普通员工)、流失普通员工工种以及2008年以来的各年薪酬数据等。3.4.1环境因素对员工流失的影响环

7、境变量包括亲属责任和经济发展水平等因素，这些因素能影响员工的离职意图，进而引发流失行为。(1)亲属责任对员工流失的影响从调查数据可知，亲属责任对员工流失起到了不可忽视的作用，亲属责任对山东大千有限公司员工的流动呈现出三种不同的影响:①对于外地刚来枣庄的年轻人来说，大多是由服务于公司的亲属介绍下加入公司的。他们刚来公司一般不会擅自离开公司。这些介绍进公司的员工，一旦擅自离开公司，就意味着对他们介绍人的不负责任，所以他们会减少工作寻找行为和离职意图。②对于来到公司两年左右的外地年轻员工来说，由于没有家庭负担，加上他们的亲属

8、已经没有所谓“两年安全监管”方面的顾虑，心里上已经能够接受他们离开公司;同时这些年轻人没有家庭负担，一旦对公司不满意程度增加，他们就会选择新的工作机会，一旦时机成熟，他们就会选择离开公司。③对于30岁左右的外来员工，由于孩子到了上学的年龄，他们会考虑离开公司，回家乡陪伴孩子读书。(2)经济发展水平对员工流失的影响PriCe一Mue