资材管理控制程序

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1、发行日:2003年04月15日生效日:2003年05月01日状态:发放号:编号:BDSH/QP7.0-04版本:A编制:审核:批准:资材管理控制程序上海坂东电线有限公司程序文件上海坂东电线有限公司程序文件文件编号:BDSH/QP7.0-04版本:A修改状态:1标题:资材管理控制程序生效日期:2003.05.01页码:1/61.目的:规范控制资材管理控制流程,提高业务流转的可靠性,降低业务管理的风险及差错率,保障业务流转的顺畅,提升协同工作效率,保障公司利益,确保资源最小化、效益最大化,确保物质的合理流动及帐实相符,为生产管理决策提供及时准确的信息。2.适用范围:适用公司资材(生管

2、/物控、采购、报关、仓库)、生产部及财务部协同处理物流及其信息管理的业务要求规范。3.引用文件:GB/T19001-ISO9001:20007.5.1生产和服务提供的控制4.定义:物料管理系统:本公司的电脑化的物料管理系统。生产材料:指生产过程使用的原材料,包括主料、辅料及包装材料,由制技科统一编号并录入“材料编号一览表”。主料:生产材料的一种,为产品的组成部分。辅料:生产材料的一种,为生产过程中使用但不是产品组成部分。非配比性材料:对应于配比性材料,指在制定BOM表、发料过程中不进行配比性管理的材料。5.职责:安全库存量管制表的批准:总经理以上物料需求计划的批准:总经理以上采购

3、订单的批准:总经理以上发料单:生管/物控生产计划批准:资材部长以上出货计划批准:资材部长以上装箱单批准:资材部长以上6.内容:6.1业务流程图(附件8)6.2业务流程说明及依据(PAGE:3-6/6)6.3物料需求计划的依据:6.3.1配比性材料(包括纸箱/纸盒):前3月物料使用分析数据、预测订单之物料需用数据、已受订单之物料需用数据、物料管理系统数据、BOM表。上海坂东电线有限公司程序文件文件编号:BDSH/QP7.0-04版本:A修改状态:1标题:资材管理控制程序生效日期:2003.05.01页码:2/66.3.2非配比性材料:制造科于每月25日前作成下月度“非配比性材料月度

4、用量预测表”,生管/物控依据此表核对公司存量进行物料需求计划。6.3.3包装材料(不包括纸箱/盒、现品票):由生管/物控进行安全库存量管制。7.相关文件:采购控制程序BDSH/QP7.0-02供应商选择和控制程序BDSH/QP7.0-01仓储作业管理规定BDSH/QA7.0-03IQC作业管理规定BDSH/QA7.0-018.相关记录:FFC生产计划BDSH/QR7.0-34附件1镀锡平角软铜线生产计划BDSH/QR7.0-35附件2安全库存量管制表BDSH/QR7.0-36附件3物料需求计划表BDSH/QR7.0-37附件4成品出货计划BDSH/QR7.0-38附件5装箱单BD

5、SH/QR7.0-39附件6非配比性材料月度用量预测表BDSH/QR7.0-44附件7上海坂东电线有限公司程序文件文件编号:BDSH/QP7.0-04版本:A修改状态:1资材管理控制程序业务流程说明及依据生效日期:2003.05.01页码:3/6序号业务内容业务内容属性责任担当业务关联业务依据业务过程输出1生产计划生产任务目标及工作协同目标确定生管/物控生管/物控、营业、制技、品管、制造、采购客户订单、产能、排程、材料准备情况担当排产、每周二下午排产会议、每天上午生产协调会议生产计划2安全库存量管制物料需求量管理生管/物控、仓管生管/物控、采购安全库存量管制表生管/物控根据物料种

6、类、用量、采购周期、最小订购量、供应商制定“安全库存量管制表”;每3月、产品品种发生变更或采购条件发生变更时刷新“安全库存量管制表”;仓管依照“安全库存量管制表”,当低于安全库存时,报告并由生管/物控提出物料需求。安全库存量管制表物料需求计划表3物料需求计划物料需求量管理生管/物控采购、制技前3月物料使用分析数据、预测订单之物料需用数据、已受订单之物料需用数据、安全库存量及库存信息、物料管理系统数据、BOM、非配比性材料月度用量预测表根据BOM选择产品所需材料,计算固定的订单需求并考虑订单的变化以及生产的损耗。物料需求计划表4采购物料采购采购仓管、财务、制技物料需求计划、批准的报

7、价单、合格供应商名录、部品图、采购控制程序、供应商选择和控制程序编制采购单必要时提供给供应商部品图采购订单5材料交付计划物料需求及生产任务协同采购生管/物控、报关采购订单、供应商交期应答、报关周期根据供应商回签之采购订单录入物料管理系统;及时追踪订单的履行,确保适时、保质、保量;供应商交期变更时及时更新物料管理系统数据并通知生管/物控及生产协调会议;及时进行进口物料的报关预报及通关依据准备。物料管理系统之物料交付计划数据上海坂东电线有限公司程序文件文件编号:BDSH/QP7.0-

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