资材管理业务标准

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时间:2018-07-24

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1、资材管理业务标准供应商评价及低减采购成本1of32资材管理业务内容资材管理重点教务内容Ⅱ.Costdown推进、成本低减Ⅴ.金型管理(Capa计算linestop防止)Ⅰ.vendor报価及选定及新部品承认Ⅲ.部品のALLOCATION.Ⅳ.逼迫部品事前対応2of32资材管理业务内容Ⅵ.原価管理报価的基本方法直接向VENDOR依頼(発送DATA及図面)-COMPETE竞争报価(二、三社同时同地报価) 使用CHEAPVENDOR部品-部品给出TARGET単価、给能作VENDOR -和VENDOR约定给VENDOR年间使用量,要求VENDOR给最低COST.-决定条件-

2、--CHEAP、品质好、DELIVERY好的VENDOR3of32资材管理业务内容4of32资材管理业务内容COST登録管理基准SHEET5of32资材管理业务内容QUOTATION标准SHEET6of32资材管理业务内容三社以上COST比较7of32资材管理业务内容报価単ZDLHK登録申请管理SHEETCOST登録入PPCSYSTEM是ZDLHK资材的仕事8of32资材管理业务内容正式报価依頼SHEET成为ZDL厂商的条件-1転厂可(来料加工、外商独资)-环境対応済(有SONYGP或体制)INK,涂料、WIRE,原材料VENDOR(SONYGPが必要)-质量好(工

3、程管理好、质量体制好、出荷质量好)-COST安い(普通日系高、LOCAL低)-DELIVERY无问题、CAPA无问题9of32资材管理业务内容成为ZDL厂商的条件-2环境监査合格(80点以上、B级以上)-购买监査合格(70点以上、C级以上)-资材监査合格(70点以上、C级以上)-问题点改善REPORT回复及対策(一周间内)10of32资材管理业务内容11of32资材管理业务内容12of32资材管理业务内容资材管理新规VENDOR监査SHEET-113of32资材管理业务内容Vendorchecksheet-214of32资材管理业务内容Vendorcheckshee

4、t-37O点以上为C级合格15of32资材管理业务内容资材用新规VENDOR基本数据调査SHEET16of32资材管理业务内容70点以上合格17of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-118of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-219of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-320of32资材管理业务内容品管新规VENDOR环境体制问题点改善SHEET21of32资材管理业务内容ZDL新规VENDOR登録标准SHEET22of32资材管理业务内容购买用新规VENDOR基本数据调査23of3

5、2资材管理业务内容新规VENDOR登録申请书购买新规VENDOR监査SHEET-124of32资材管理业务内容7O点以上合格25of32资材管理业务内容购买新规VENDOR监査SHEET-226of32资材管理业务内容CATEGORY别VA/CD详细-SHEET-127of32资材管理业务内容06年月度别VA/CDSHEET-2原材料のコストアップによる购入VENDOR押さえ不足(powercord,pwb等)。(铜15%以内、アルミ5%以内、成形材料0%などで防ぐ). -PRESS材购入先変更によるコストダウンを计る(新日铁->POSCO7%CD)。 技术承认

6、Speedが遅い。-纸・半田localの导入が遅い(ソニー承认が遅い)1-4月CDのコメント(反省)28of32资材管理业务内容原材料のコストアップによる购入VENDOR切り替え、竞争购入。(pwbvendor-taiping/taifengさん裕华、PNEに集计).-全VENDORのコストDOWN进捗担当と责任者の体制の再构成-原材料(纸、半田、铁材)切り替えの加速(kesterのいと半田评価24%down,5月13日sample入手、Posco材sampleは5月end评価完了予定)-设计と连结してコストdowm展开(CD-CF/EVC/MICRO)2QCDの施

7、策概略(作戦方针)29of32资材管理业务内容原価管理SHEET-1(POWERCORD)30of32资材管理业务内容31of32资材管理业务内容原価管理SHEET-2(成形)资材管理重点业务谢谢大家!32of32资材管理业务内容

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