资材管理业务标准

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1、资材管理业务标准供应商评价及低减采购成本1of32资材管理业务内容资材管理重点教务内容Ⅱ.Costdown推进、成本低减Ⅴ.金型管理（Capa计算linestop防止）Ⅰ.vendor报価及选定及新部品承认Ⅲ.部品のALLOCATION.Ⅳ.逼迫部品事前対応2of32资材管理业务内容Ⅵ．原価管理报価的基本方法直接向VENDOR依頼（発送DATA及図面）-COMPETE竞争报価（二、三社同时同地报価）使用CHEAPVENDOR部品-部品给出TARGET単価、给能作VENDOR-和VENDOR约定给

2、VENDOR年间使用量,要求VENDOR给最低COST.-决定条件---CHEAP、品质好、DELIVERY好的VENDOR3of32资材管理业务内容4of32资材管理业务内容COST登録管理基准SHEET5of32资材管理业务内容QUOTATION标准SHEET6of32资材管理业务内容三社以上COST比较7of32资材管理业务内容报価単ZDLHK登録申请管理SHEETCOST登録入ＰＰＣSYSTEM是ＺＤＬＨＫ资材的仕事8of32资材管理业务内容正式报価依頼SHEET成为ＺＤＬ厂商的条件-1転厂

3、可（来料加工、外商独资）-环境対応済（有SONYGP或体制）INK,涂料、WIRE,原材料VENDOR（SONYGPが必要）-质量好（工程管理好、质量体制好、出荷质量好）-COST安い（普通日系高、LOCAL低）-DELIVERY无问题、CAPA无问题9of32资材管理业务内容成为ＺＤＬ厂商的条件-2环境监査合格（８０点以上、Ｂ级以上）-购买监査合格（７０点以上、C级以上）-资材监査合格（７０点以上、C级以上）-问题点改善REPORT回复及対策（一周间内）10of32资材管理业务内容11of32资材

4、管理业务内容12of32资材管理业务内容资材管理新规VENDOR监査SHEET-113of32资材管理业务内容Vendorchecksheet-214of32资材管理业务内容Vendorchecksheet-37O点以上为Ｃ级合格15of32资材管理业务内容资材用新规VENDOR基本数据调査SHEET16of32资材管理业务内容７０点以上合格17of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-118of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-219of32资材

5、管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-320of32资材管理业务内容品管新规VENDOR环境体制问题点改善SHEET21of32资材管理业务内容ＺＤＬ新规VENDOR登録标准SHEET22of32资材管理业务内容购买用新规VENDOR基本数据调査23of32资材管理业务内容新规VENDOR登録申请书购买新规VENDOR监査SHEET-124of32资材管理业务内容7O点以上合格25of32资材管理业务内容购买新规VENDOR监査SHEET-226of32资材管理业务内容CATEGOR

6、Y别VA/CD详细-SHEET-127of32资材管理业务内容06年月度别VA/CDSHEET-2原材料のコストアップによる购入VENDOR押さえ不足(powercord,pwb等)。（铜15％以内、アルミ5％以内、成形材料0％などで防ぐ）.-PRESS材购入先変更によるコストダウンを计る(新日铁->POSCO7%CD)。技术承认Speedが遅い。-纸・半田localの导入が遅い（ソニー承认が遅い）1-4月ＣＤのコメント（反省）28of32资材管理业务内容原材料のコストアップによる购入VEN

7、DOR切り替え、竞争购入。（pwbvendor-taiping/taifengさん裕华、PNEに集计）.-全VENDORのコストDOWN进捗担当と责任者の体制の再构成-原材料（纸、半田、铁材）切り替えの加速（kesterのいと半田评価２４％down,5月１３日sample入手、Posco材sampleは5月end评価完了予定）-设计と连结してコストdowm展开（CD-CF/EVC/MICRO)2QCDの施策概略（作戦方针）29of32资材管理业务内容原価管理SHEET-1(POWERCORD)30o

8、f32资材管理业务内容31of32资材管理业务内容原価管理SHEET-2(成形)资材管理重点业务谢谢大家!32of32资材管理业务内容