质量方针和目标管理制度

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1、个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档========================================================================================================质量方针和目标管理制度编号：KX—QM—001—2011起草部门：质量管理部起草人：成可批准人：李英批准日期：2011.8.19执行日期：2011.9.15变更记录：变更原因：1、目的：为明确本公司经营管理的总体质量宗旨

2、和质量目标2、依据：《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》。3、范围：全体员工。4、质量方针：质量保证，诚信可靠5、质量目标：确保人民群众用药合法、安全、有效。6、内容：1）、质量方针是由公司总经理制定发布的质量宗旨和方向。2）、在质量管理部的指导督促下，各部门将公司总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标，并制订质量目标实施方案。3）、质量方针目标的管理程序分为四个阶段：策划，执行，检查和改进。A、策划：质量领导组织根据实际，于每年的十二月份召开质量方针目标研讨会，制定下年度的质量工作方针目标。质量方针目标的草案应广泛征求意见

3、，并经店长==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档========================================================================================================以上干部会议讨论通过。质量管理部门对各部门的质量分解目标进行审核，经质量负责

4、人审批后下达各部门实施。质量管理部门负责制定质量方针目标的考核办法。B、执行：公司明确规定实施质量方针目标和时间要求，执行责任人，督促考核人。每年年底，各部门将目标的执行情况上报质量管理部，对实施过程中存在的困难和问题采取有效有措施，确保各项目标的实现。C、质量管理部负责企业质量方针目标的日常检查，督促。每年年底，质量管理部门组织相关人员对各项质量目标的实施效果，进展程度进行全面的检查与考核，质量方针目标管理考核报总经理审阅。对未按企业质量方针目标进行展开、执行、改进的部门，应按规定给予处罚。D、改进：质量管理部应于每年末负责对质量

5、方针目标的实施情况进行总结，认真分析质量目标执行的全过程中存在的问题，并提出对质量方针目标的修订意见。企业内外环境发生重大变化时，质量管理部门应根据实际情况，及时提出必要性质量方针政策目标改进意见。==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档================================================

6、========================================================质量管理体系内部审核制度编号：KX—QM—002—2011起草部门：人力资源部起草人：成可批准人：李英批准日期：2011.8.15执行日期：2011.9.15变更记录：变更原因：1、目的：根据《药品管理法》、《药品管理实施条例》、〈药品经营质量管理规范〉及其实施细则的要求，特制订本制度。2、依据：《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》。3、范围：公司全员4、内容：1）、公司质量管理体系内部的审核范围包括公司质量管理体系的

7、质量方针目标、组织机构、质量管理文件、人员配备、硬件条件及质量活动状态。2）、质量体系审核的依据：《药品管理法》及其实施条、《药品经营质量管理规范》及实施细则。==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档===================================================================

8、=====================================3）、公司质量领导小组负责组织质量管理体系的审核的具体工作，包括制定计划、前期准备，组织实施质量体系审核的具体工作，包括制定计划、前期准备、组织实施及编写评审报