新城地产流程管理体系文件《项目工程管理手册》

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1、房地产业务流程管理手册文件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.0内部资料（注意保密，不得外传）新城地产流程管理体系文件项目工程管理手册文件编号：XCDC-YY-SC-01版本：VA.1编制：日期：　2014年7月31日审核：　　日期：　2014年7月31日审批：　　日期：　2014年7月31日发布日期：2014年7月31日实施日期：2014年8月1日101/197房地产业务流程管理手册文件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.0目录]1总则]2基础性管理工作流程]3过程管理流程3.1工程策划阶段管理3.2工程准备阶段管理3.3工程实

2、施阶段管理3.4项目验收阶段管理]4工程实施各阶段表单101/197房地产业务流程管理手册文件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.0]1总则101/197房地产业务流程管理手册文件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.01.1手册编制说明1.1.1编制目的通过《项目工程管理手册》将公司在项目开发过程中的工程管理要求、实施方法进行归纳，便于项目管理人员系统了解、查询项目实施过程中应该遵循的制度与流程，从而提高项目团队整体协作效率。1.1.2编制原则：1)从房地产项目管理角度对工程管理各阶段的重点工作进行归纳、梳理，提示每个阶段通常涉及

3、到的管理工作、技术与质量要点。2）从公司管理角度，将工程实施各阶段的流程、指引等具体内容加入手册。3）不便于在手册中大量展开的内容以文件发布编号、文件名称为标识，以便于在公司文件体系内查询为原则。1.1.3应用本手册注意事项1）本手册使用应结合公司发布的《权责手册》、《组织管理手册》、《项目管理手册》。2）本手册如涉及营销、技术、财务等内容与其专业管理做法有冲突，应以各专业的流程、指引为主。101/197房地产业务流程管理手册文件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.01.2各阶段管控成果准备阶段：项目开发计划；项目主项计划；项目全景计划；合约规划、材料设备

4、采购分判表；项目总体采购控制计划；项目施工规划大纲；现场三通一平施工阶段：开工（取得施工许可证）；基础施工完成±0；施工样板确定；水电定位验收样板区（房）毛坯作业结束；样板区（房）验收；主体施工达到预售条件；主体验收脚手架拆除功能试验（通球、通水、蓄水、淋水）完成土建与精装交接（六方签字）完成精装修施工样板精装修房内部验收配套施工完成；景观施工完成验收交付：项目竣工验收、备案；内部预验收；交付预验收；物业接管验收；项目后评估101/197房地产业务流程管理手册文件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.0]2基础性管理工作101/197房地产业务流程管理手册文

5、件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.02.1基础性管理工作要点2.1.1工程进度管理项目公司每周三，通过线上系统反馈工程形象进度；工程部每月25日前向运营管理中心反馈各项目节点计划的达成情况；运营管理中心跟踪项目节点计划及工程形象进度，分析统计形成当月进度评价信息2.1.2成本控制项目运作开始至项目交付期间按照《现场水电费管理流程》对项目现场发生的各类临水、临电费用进行管理；参见公司内网-知识管理：规范制度>>1项目运营篇>>1.7项目工程《XCDC-YY-LC-02水电费管理流程》项目运作开始至项目交付期间按照《自来水工程签证办法》对项目现场自来水费用

6、进行管理；参见公司内网-知识管理：规范制度>>1项目运营篇>>1.7项目工程《XCDC-YY-ZD-04自来水工程签证办法》按照《临时电缆使用办法》对工程中的临时电缆进行管理；参见公司内网-知识管理：规范制度>>1项目运营篇>>1.7项目工程《XCDC-YY-ZD-03临时电缆使用办法》施工过程中的各类签证执行《现场签证管理流程》详见《现场签证管理流程》101/197房地产业务流程管理手册文件编号XBDC-YY–SC-01项目工程管理手册版本/修订VA.02.1.3月度招标计划项目公司每月25日前填写月度招标计划，提交城市公司工程部协调汇总后报城市公司总经理审批详见《项目招投标管理

7、流程》2.1.4月度采购计划项目公司每月20日前填写月度采购计划。项目总经理（审核）-项目采购PM-城市公司专业负责人（采购合约）-城市公司管理负责人（采购合约）（审批）-运营管理中心采购总监（备案）详见《项目材料设备类采购管理流程》2.1.5月度付款计划项目公司每月20日前填报月度付款计划，报城市公司专业负责人（工程）、（财务）2.1.6工序样板评审通过对重点工序实施样板做法，强化重点工序的质量控制标准，使后续施工作业质量得到有效控制详见《施工样板作业指引》2.1.