涂料业在供给侧结构性改革大势下的审视

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1、涂料业在供给侧结构性改革大势下的审视1供给侧及其改革　　作为对一定时期内的经济形势判断和与之对应的施政依据，供给侧改革的大势已定。无论是选择需求抑或供给，也不论是长短期着眼点的取舍，如2015年降临的涂料消费税一样，这对涂料业是个新情况，但一样是老问题，是涂料发展到现今阶段必然要面对、当然要解决、也应该是自然能解决的问题。　　供给侧结构性改革的一个理解角度，是要跳出总需求寻求供给匹配，从提高社会生产力水平的角度，从生产领域加强优质、有效、灵活、适应的供给，使供给体系更好适应需求结构变化，是供给侧与需求侧的双侧联动，是供给创造需求

2、，似乎有发展经济，保障供给的味道。需求管理政策的投资、消费、出口三驾马车是拉，供应管理政策的改革、转型、创新三大发动机是推，强调的是供给方的主动性、创造性。　　供给侧改革较官方的描述，是要降低企业的制度性交易成本，包括交易成本、各种税费、融资成本、社会保障成本等，以利于增强企业创新能力、提高供给质量与效率、改善供给结构，最终提高全要素生产率。就是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板十五字方针，这与曾经的经济管理调整、巩固、充实、提高八字方针有区别也有联系，从涂料大国与强国的未解话题看，更容易理解和接地气。　　其实最大的供给侧，

3、是政府公共政策和服务水平，是看得见的手，是应有或市场期待的政府政策体系的供给效率、公平和质量，是以市场化为导向、以市场所需供给约束为标准的政府改革，在诸如市场准入与监管、国民待遇、行业垄断、行政管制、普惠金融、减税让利、土地等要素供给等方面继续有所提升和突破。　　中国的结构性问题，有产业结构的附加值、竞争力、技术水平、消耗排放的高与低问题，有区域结构的人口分布与城镇化、不平衡、不协调、不公平、统一市场与要素流动配置问题，有一般性生产要素与高级要素投入问题，有排放结构导致的资源环境乃至健康压力，有收入分配结构引发的城乡、行业、贫富

4、差距问题，等等。这些未必和涂料直接相关，但作为涂料发展的大环境，容不得忽视。　　供给侧在产业或企业层面其变化是，粗放、简单、廉价的外延式的要素投入不再灵光，全要素生产率或者产出水平管理才是终极法宝。央企也好国企也罢，均有机制、政企关系、扩张等导致严重产能过剩、内部人控制等明显不足，解决过剩产能是改革入手处。但涂料业不存在央企的情况，即使国企，也早已参与到充分的市场竞争中，似乎无特权可言。企业天生就是制造和供给产品，内部管理提升从无止境。　　再换个角度看供给侧，需求不足是因为供给能力不强水平不高，国人出国买马桶盖、甚至中药就是例证

5、。智能可作为供给创造和扩大需求的一个例子：性能提高、体验提升而价格下降。有观点认为较难出现革命性的涂料产品，但这不妨碍技术和产品进步。　　四时变换轮回与农业周期紧密相关，但有深厚农业社会根基的中国，思维、行动和政策上却难以认可经济界的周期性、阶段性，好多别人走过的路，即使知道有坑有曲折，但还是没有能绕开，大多都不可避免地遇到和经历了。从这个角度看，就有可借鉴的应对之策。　　2回看涂料供给侧　　从供给侧角度，即使涂料业发展的基本趋势未变，但环境与政策却在明显改变!之前，认为可知或可以预见的形势与变化，是产量增长节奏会缓下来，安全环

6、境健康政策会硬起来，供需逐渐平衡在一定结构和规模上，产品结构调整优先于规模，资本资产管理受到重视和实施，社会理解参与程度与行业发展逐渐紧密，投资机会越来越少越难，新材料、新技术、新工艺会直接影响到涂料业本身(如产品升级、替代、消失)。　　现实挑战比预期来得似乎更为急促和猛烈，来自政府政策、公众、竞争者，这是外部。目前因为环保而掀起的技术、产品变革还处在幼稚初期，但在该阶段，往往会出现一些甚至会关乎到企业生死存亡的大事件，按既往逻辑和做法处置往往会措手不及。至于极端的淘汰，大多是自行决策、了断出局，社会影响极小。　　数字为证。在中

7、国近现代涂料业走过了100年之际，统计产量规模也达到了1717.57万t，如此规模的生产和消费，也基本都是在中国本土完成的，这是巨无霸级别的!在涂料制造的供给侧、在涂料消费的需求侧，均是涂料大国，这还不包括那些没有达到统计门槛企业未被纳入统计的产量。　　外部因素中，20万t的涂料进出口对等规模及总量差额，考虑到统计本身的数据误差及修正，相对于1700万t级的规模，可以忽略不计。外资在中国的进入、规模和成功，实际是通过本地化隐匿起来了!当然可以看到的一个趋势是中国涂料资本在外投资的尝试，开始走出去了。　　从十五收官的2005年开始

8、，以十一五和十二五的时段对比和3个时点对比(国家统计局统计数据2011年开始规模以上工业企业年主营业务收入门槛从500万元调整为2000万元)。鉴于统计口径、样本数量的差别，按次年企业数量倒推上年的数据修正也可以从另外一个侧面帮助分析，如2014年和2015年的