奇瑞公司人才开发战略

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1、奇瑞公司人才开发战略第三章奇瑞公司人才开发现状3.1奇瑞公司人力资源现状3.1.1奇瑞公司发展历程奇瑞汽车有限公司于1997年由5家安徽地方国有投资公司投资17.52亿元注册成立，1997年3月18日动工建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线。2007年8月22日，奇瑞公司第100万辆汽车下线，标志着奇瑞己经实现了通过自主创新打造自主品牌的第一阶段目标，正朝着通过开放创新打造自主国际名牌的新目标迈进。2001年奇瑞轿车正式上市。2005年销售18.9万辆，轿车市场占有率达6.70/0，在我国轿车行业排名第七。2006年销售整车30.52万辆，同比增长6206，市

2、场占有率达到7.2%，乘用车行业排名第四。2007年销售38.1万辆，比2006年增长24.8%。2007年，奇瑞汽车出口11.98万，销量增加了132%。2008年实现整车销售35.6万辆，轿车出口量连续五年居中国第一，蝉联自主品牌销量军;2009年公司产销量形势大好，预计销售可达50万辆。见图3一1。奇瑞公司自成立以来，一直坚持发扬自立自强、创新创业的精神，坚持以“聚集优秀人力资本，追求世界领先技术，拥有自主知识产权，打造国际知名品牌，开拓全球汽车市场，跻身汽车列强之林”为奋斗目标，在激烈的市场竞争中，不断增强核心竞争力，经过10年来的跨越式发展，奇瑞公司己拥有整车、

3、发动机及部分关键零部件的自主研发能力、自主知识产权和核心技术，目前已成为我国最大的自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业，为应对更为残酷的竞争和更快发展奠定了一定的基础。奇瑞公司现有轿车公司、发动机公司、变速箱公司、汽车工程研究总院、规划设计院、试验技术中心等生产、研发单位，具备年产整车65万辆、发动机40万台和变速箱30万套的生产能力。瑞麒2、旗云、开瑞3、AS、瑞虎3、现已投放市场的整车有QQ3、QQ6、AI、东方之子、东方之子十款产品。截至2008年底，奇瑞公司拥有员工2.5万人，兀。Cr。55等十个系列数总资产达到220多亿经过几年的持续改进和不断完善，奇瑞公司

4、的品牌形象和企业形象得到迅速提升。2006年10月，“奇瑞”被认定为中国驰名商标，并入选“中国最有价值商标500强”第62位。同年H月，奇瑞公司被美国《财富》杂志评为“最受赞赏的中国公司”第H位，成为我国惟一一家进入此排行榜前25位的汽车制造企业。2007、2008连续两年，奇瑞公司入选“最具全球竞争力中国公司”20强;2007年12月，入选“发展中国家100大竞争力企业”。2007、2008奇瑞汽车销售量都进入我国前6名。3.1.2奇瑞公司人力资源现状1.奇瑞公司人力资源现状奇瑞公司自1997年投资注册成立，至今已跨过12个年头。创业之初的奇瑞可谓白手起家。一方面，靠着

5、第一任董事长詹夏来和第二任董事长尹同耀的共同努力，慧眼识才，四处挖人;另一方面凭着奇瑞自主品牌的爱国情结，把全球汽车华人人才凝聚在一起。经过12年飞跃发展，现在的奇瑞已今非昔比，公司人才济济。奇瑞总公司目前有12个职能部门，27个分公司，40个子公司。公司拥有员工2.5万人，其中工程技术和管理人员5000多人。还包括海外学成公司人力资源部设有国际人才库，在库人员常年保持200多人、;必司自成立，就将引进国外智力作为实现自主研发、走向国际化的人力资源战略的重要组成部分。近两年，还有来自福特、通用、戴克、大众、三菱、本田等世界著名汽车公司，以及其它世界著名汽车配件公司的外籍专

6、家40多人加盟奇瑞。09年1月奇瑞汽车股份有限公司被命名国家引进国外智力示范单位。大批优秀人才的加盟使奇瑞更具创新与活力，也为奇瑞打造自主国际名牌奠定了坚实的人才基础。他们以国际化的眼光审视自主研发，并利用国内国际两个市场、两种资源，为我国自主品牌赶上世界先进水平走出了快捷方式，为奇瑞的进一步发展奠定了良好的人力基础。2.奇瑞员工满意度调查概况为了深层次地了解奇瑞人力资源管理现状，笔者对奇瑞的部分车间和部门通过问卷调查、个人访谈、电话问询等形式进行了调查研究。由于我们学院机械电子信息系与奇瑞人力资源部有长期的协作关系，每年定期、定向安排学生实习和就业，关系很密切。所以，通

7、过公、私两层关系，在奇瑞人力资源部领导的大力支持和协助下，完成了这次调查活动，也保证了调查结果严肃性和可靠性。(1)调查目的员工满意度是测量人力资源管理水平的一个重要指标，它反映了员工对企业的满意状况，代表了员工一部分工作态度，是衡量一个企业管理机制是否健全、是否成功的一个重要标志。通过员工满意度可以及时了解和改进管理措施，为企业制定人才开发战略提供重要的依据。(2)调查过程首先，围绕人才开发主题设计员工满意度问卷，共有七个方面十五道题。每题有四个选项。计分办法是:非常满意10分;满意8分‘基本满意6分;不满意3分。最后乘以百