恒大地产集团的品牌策略

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1、恒大地产集团的品牌策略1997年2月8日，经广州市政府批准，广州恒大集团正式成立。其下属主要企业有:广州恒大房地产开发有限公司、广州恒利达房地产开发有限公司、广州恒大建筑设计院、广州恒大实亚集团建筑工程有限公司、广州市恒大工程监理有限公司、广州市金碧大世界饮食娱乐有限公司广州市金碧物业管理有限公司、广州市凯隆实业有限公司、广州市超丰贸易有限公司、广州市恒大广告有限公司及香港恒大集团有限公司。恒大集团非常重视企业文化建设，“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神己深入人心，并成为推动企业发展的动力源泉。集团坚持以诚信为基础，以

2、创新为动力着力实施精品战略，塑造国际品牌。目前在广州、天津、上海、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆等城市开发项目50多个，拥有金碧花园、金碧华府、恒大华府、恒大金碧天下等系列品牌。先后获得“中国名盘”、“中国房地产成功开发典范”等30多项国家级殊荣。恒大地产集团是“中国企业500强”、“中国房地产企业10强”，是一家专注于房地产投资与开发的现代化大型企业集团，具备国家一级房地产开发资质。先后在广州等全国多个大中城市开发30多个“金碧”系列楼盘，占地面积1500多万平方米，建筑面积3100多万平方米。恒大地产集团成都有限公司是恒大地产集团在成

3、都地区进行房地产投资与开发的子公司。在成都已启动多个地产项目，总占地面积2000亩以上，总建筑面积200万平房米以上。2007年在彭山成功拿下千亩大盘项目，并在龙泉、温江拓展两个房地产项目。第二章中国房地产市场品牌发展趋势2.1房地产品牌房地产品牌，作为开展市场竞争的一种重要手段和载体，与企业制度、市场和政府宏观调控等各个环节密切相关。在我国实施品牌战略，不但会极大地促进经济体制全方位的变革，而且对于整个社会风气、消费心理乃至文化价值取向和民族精神，都会产生潜移默化和极为深刻的影响。2.1.1房地产品牌概念房地产品牌是指房地产开发商及其

4、开发项目的名称、术语、标记、符号和图案，或是它们的相互组合，用以识别该开发商的产品或服务，并使之与竞争对手区别开来。房地产品牌是房地产企业精心设计、创造的识别体系，是房地产产品在消费者心目中留下的一种综合印象。它既是一种企业商品的标志，是一种无形资产，也是一种文化。房地产品牌既代表了企业产品的市场定位、性能质量，也蕴含了巨大的经济价值和竞争优势，同时，它还代表着一种口碑，一种品位，甚至一种生活方式。房地产品牌的内涵是为社会公众提供合理的、人性化的“建筑空间”，并赋予其具有现代精神、个性化的生活方式及价值。房地产品牌是产品品质、产品创新、

5、服务质量、建筑科技、生态环境、居住文化、企业形象、企业实力等诸多因素的综合体现。房地产品牌包涵了企业品牌、项目品牌和物业管理品牌三个部分。企业品牌是房地产企业信誉、素质、服务和文化品位的一种标志，是企业对消费者的一种承诺，也是消费者对企业实施有效监督的手段。项目品牌是单个楼盘或项目的个性形象对消费者所形成的吸引力和忠诚度。项目品牌是企业品牌的基础，作为房地产企业，要有项目积累，才能形成企业的品牌。企业品牌是房地产品牌的载体，项目品牌是房地产品牌的关键，是企业品牌的体现，物业管理品牌是房地产品牌的重要内容，是项目品牌的必要延伸，三者相互联

6、系、相互作用。2.1.2房地产品牌的要素构成品牌的成功，要靠一系列内在与外在的品牌要素整合来实现。房地产品牌主要构成要素如下:一、优秀的综合品质。综合品质包括工程质量、功能质量、环境质量、服务质量、社区文化质量和生活方式质量等。综合品质是房地产品牌建立的坚实基础。二、优秀的服务。服务是房地产品质的延伸，也是房地产品质的重要组成部分。真正的服务应涵盖售前、售中和售后服务，作为开发企业要树立全面的服务意识。三、良好的企业形象设计。企业形象是品牌的重要组成部分，与国际接轨的比较好的培植企业形象的方法是els’(eo甲orationxdenti

7、tysystem:企业识别系统)的导入。CIS的主要内容包括:理念识别，即企业独有的经营哲学、理念、目标、精神等;行为识别，即在企业理念统帅下企业组织及全体员工的言行、活动所表现出一个企业与其他企业的区别;视觉识别，即企业独有的名称、标志、标准字、标准色等视觉要素要明显区别于其他企业。四、优化的企业管理。品牌从某种角度讲也可以视为企业内部管理有效性的综合体现。作为房地产开发商，应广泛深入研究企业管理模式，强化和优化质量管理、营销管理、财务管理、信息管理、组织管理等一系列企业内部管理。只有这样，才能增强企业信誉，提高产品质量，得到社会认可

8、，赢得发展的空间。由此可见，房地产品牌是诸多要素的综合集成与凝结，是涉及企业内部因素、外部因素的复杂系统工程，必须立足内部，由内而外地展开。2.1.3房地产公司品牌建设的条件由于品牌建设需要大量的推广费用和