住恒集团香蕉产品品牌策略

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1、住恒集团香蕉产品品牌策略3住恒集团香蕉产品品牌策略环境分析3．1住恒集团香蕉产品品牌的外部环境分析3．1．1宏观环境分析(1)政治环境因素2002年1月1日，以印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、文莱、越南、老挝、缅甸和柬埔寨为成员国的东盟贸易区正式启动，该自由贸易区主要目的为推进东盟各成员国的整体竞争力从而促进东盟成为一个能够吸引外部投资的具有强大竞争力的国际组织，通过消除各成员国之间的关税及非关税障碍大力强化本自由贸易区内部的贸易自由度，推进各成员国之间的互惠互助的贸易范围。2002年11月

2、4日，中国与东盟签署了《中国一东盟全面经济合作框架协议》，2009年8月15日，中国和东盟又签署了中国一东盟自由贸易区《投资协议》，这标志着中国一东盟自贸区的主要谈判已经完成，中国一东盟白贸区将如期在2010年全面建成。中国一东盟自贸区是中国对外商谈的第一个自贸区，也是东盟作为整体对外商谈的第一个自贸区。自中国与东盟签署合作协议以来，中国与东盟更成员过就不断加深贸易合作往来。2003年10月1日，中国首先与泰国达成“早期收获"计划并对其188种农产品实行零关税。到2006年，中国与东盟已经有超过600项

3、的农产品实行了零关税，到2010年，中国一东盟自贸区全面建成，中国对东盟农产品市场实行全面开放。在此大背景下，就单一的香蕉产品而言，其从东盟各成员国进口总量也呈现逐年的增长趋势。这此期间，我国从东盟各成员国的进口香蕉总量的变化主要分为两个阶段。首先是1996’2001年，在《中国一东盟全面经济合作框架协议》签订之前，我国从东盟进口的香蕉量虽然也是逐年递增，但是增长速度极为缓慢，以1996年为例，我国从东盟进口香蕉总量只占我国当年香蕉总进口量的51％，其余部分的进口量基本是从厄瓜多尔等香蕉主产国进13。到

4、了2001年，我国自东盟各成员国进口的香蕉量占到我国进口香蕉总量的63％。在我国与东盟十国签订《中国一东盟全面经济合作框架协议》之后，也就是2002年，我国自东盟各成员国进口的香蕉总量开始以极快的速度增长。到2003年，我国由东盟十国进口的香蕉量占到我国进口总量的83％。2011年，该比重到达了95％。这样的政策因素对主营业务是菲律宾香蕉贸易的企业无疑是重大的利好。然而，2012年对于所有菲律宾香蕉进口企业无疑是灾难性的一年。2012年5月2日，中国国家质量监督检验检疫总局发布了108号文件，文件主题为

5、“关于加强进口菲律宾水果检验检疫有关问题的通知”，通知指出：“各地检验检疫机构多次从菲律宾进口水果中截获检疫性有害生物，上海检验检疫局在进口菲律宾的菠萝和香蕉中多次截获新菠萝灰粉蚧，深圳、山东检验检疫局分别从进口菲律宾的香蕉中截获香蕉肾盾蚧。”国家质量监督检验检疫局针对此恶劣情况，要求各地方局加大对菲律宾水果的检验检疫力度，对检验出有上述情况的水果严格施行退运或者销毁措施。此文件一出，各地检验检疫局均对菲律宾进口水果大幅度加强了检验检疫的力度，造成大量的香蕉无法顺利的报关报检。一时间，大量的香蕉滞留港口

6、，香蕉进口商只能眼睁睁的看着他们的产品要么腐烂、要么被商检局销毁，因为巨大的经济亏损使得一些小型的香蕉贸易公司倒闭，不得不退出香蕉行业。住恒集团由于进口量及其庞大，首当其冲的遭受了极大的经济损失，好在住恒公司规模较大，资金实力较强并及时的调整香蕉进口量才将损失控制下来。但是经过此次政策变更所带来的危机也让住恒加快了扩展企业种植园区的步伐，通过在厄瓜多尔收购种植园、建立分公司，住恒集团从单一的由菲律宾香蕉出口成功的转变为由菲律宾、厄瓜多尔两地同时种植、出口香蕉产品，弥补了公司产量以及种植地单一的缺陷。(2

7、)经济环境因素中国作为发展中国家，其经济一直以高速发展。现阶段，虽然经济发展较以往有所放缓，但GDP仍保持7％的速度快速增长。经济增长的其中一个重要的标志就是国民人均收入的增加。人均收入增加就意味着人民日常生活水平的不断改善和提高，因而基础消费品的需求也会呈现不断上涨的趋势，这样就更有利于国家扩大内需，从而有助于企业的发展。香蕉属于日常消费品，而且随着交通运输成本的逐渐降低，香蕉的价格对中国的消费者来说已经不是影响其决策的主要因素。然而，伴随着经济的增长和国民生活水平的飞速提升，中国消费者的消费格局也在

8、不断的发生变化，以往的满足消费者最基本诉求的产品现在已经逐渐的无法满足消费者日益变化的多样化的消费心理，人们将不再仅仅满足于单一产品的消费，而需要更具营养价值和更有特色的产品出现，住恒集团也意识到产品差异化的重要性，不断进行产品的研发。由香蕉甜度的不同将香蕉分为常规的低地香蕉和相对高端的高地香蕉。对根据消费者需求的差异性研发出小型帝王蕉、红香蕉、橙味香蕉等具有特色的品种，以适应不同消费者。(3)社会环境因素一方面，中国是世界上人口最多的国家