建立和完善内部会计控制提高高校的财务管理水平

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时间:2018-07-08

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1、建立和完善内部会计控制提高高校的财务管理水平建立和完善内部会计控制提高高校的财务管理水平建立和完善内部会计控制提高高校的财务管理水平建立和完善内部会计控制提高高校的财务管理水平立相完善内部会iti窒提高高校的财务管理永平口桂林医学院丘雄江/撰稿[-1南,要]本-;H才目前高校在内部会计技起着越来越重要的作用。近年来,我国高校的往往强调对财政性经费的内部会计控制,而制中普遍存在的问题,探讨高校如何建立和内部会计控制管理对教育兴国战略的实施和弱化对预算外,特别是创收经费等的内部会完善内部会计控制制度,以规范高校的会计

2、促进高等教育的改革和发展等都起到了非常计控制。另外,虽然每年都编制了预算.但都行为,提高高校的财务管理水平。重要的作用。但随着国家各项改革的不断深没有把预算落到实处,超预算开支,不按预算入及高校各项改革的不断深化,高校内部会开支的事时有发生。在经济体制和教育体制转轨过程中,经计控制面临新的形势。4,有些高校印鉴管理混乱。会计、出纳分济活动多样化和复杂化的客观现实,要求高工不当,责任不清.按财务制度规定银行印鉴二、道部.枝内部会计锺制存在的意要问.等院校内部必须加强财务管理改革的力度,和银行支票必须由会计和出纳分别

3、管理,不(一)内部会计控制的法律法规不健全加强改革的步伐,深化改革的内容,更新改革相容职务应该相分离。而有些高校的财务ED由于没有专门针对高校内部会计控制的鉴长期都只由某一个人保管,因而造成了管的思路.建立规范良好的经济秩序,把教育体法律法规指导,高校结合自身情况制定的内理上的漏洞,给一些不法分子以可乘之机。制改革逐步推向深入。随着社会主义市场经部会计控制制度也不健全,从而妨碍了内部5有些高校未将二级财务纳入内部会计济改革的不断深化和科教兴国战略的实施,会计控制规范作用的发挥。控制的范围,或控制不严,监督不力.从

4、而造高校已由过去单一靠国家财政拨款逐步转向(二)对内部会计控制的定位不够准确、成了国有资产的流失。多元化、多渠道、多家共建等筹集教育经费办全面,在具体执行内部会计控制时出现偏差6对各项收支账款有较明确的内部控制学的新机制。无论是在学科建设、专业设置、在《内部会计控制规范一一基本规范(试措施,并严格地执行,而对各项往来款项的审办学形式、招生方式、教学质量、校办产业等行)>>发布之前,理论界对内部会计控制有不批手续却不全,控制也不严格。方面,学校与学校之间,学校与社会企业之间同的解释,没有一个统一的定义。

5、高校在理解7由于基建账务的处理是以其行业会计都存在着激烈的竞争。因此,如何有效解决当和具体实施内部会计控制中,容易发生把握制度为依据,很多会计人员对基建的情况却前高校内部会计控制中存在的问题,进一步不准、顾此失彼、轻重不分等现象,客观上弱不够熟悉,导致难以对基建进行有效的内部充分发挥内部会计控制对高校理财的促进作化了内部会计控制的作用。会计控制。用,提高高校的财务管理水平是当前离校面在实施内部会计控制时.高校主要存在{三)内部会计控制意识有待转变

6、陆的一个迫切而重要的课题。以下几个方面的问题:由于经费来源以财政拨

7、款为主,很多高-、内部会计徨制的含义和内窑1.内部会计控制的内容不全面,对部分校长期以来重计划而轻执行和考核,并衍生内部控制亦称;内部管理控制是指以经济活动根本没有实行有效地控制。如有些了重财轻物的观念,对我国教育资源的优化经济业务为主线,对单位内部生产经营和管高校未建主对外投资等内部会计控制制度,配置,以及教育资源的充分利用带来了不利理活动中涉及的人和事以及作业流程的关键导致对外投资决策程序不合规范,从而增大的影响。另外,离校在后勤社会化改革、校办环节,实行以人为主的的费、权、利的明确划了投资风险。产业发展中,

8、在重大支出项目安排中,缺乏相分,实施对业务体系和作业流程制度化、规范2内部会计控制约束的对象不全面。在关的决策程序及责任制度,也没有相关的风化、系列化的管理控制,使部门之间、部门内连实施内部会计控制时,有些高校约束的主要险防范和风险预警的措施。部、各有关人员之间,互相勾稽,互相制约,责对财政经费进行会计处理的人员,而对各(四)对内部会计控制的监控力度需要加强任清晰,以达到避免道德风险、堵塞漏洞的管校办产业及后勤实体等进行会计处理的人员有些高校未设置专门的机构或人员对内理机制。随着对内部控制理解和认识的不断约束得

9、很少,从而使漏洞增加。部会计控制执行情况进行监督检查.而自内深化.内部控制被不断地赋予不同的含义,也3内部会计控制的范围不全面。如高校部会计控制执行部门自己进行监督检查;各〈击'''>'9-'9'7'9-'9-'9'今·令·斗、'-7'7'

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