日韩技术创新的经验及对中国的启示论文

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1、日韩技术创新的经验及对中国的启示论文.freel和许可证贸易、ODM、与国外公司建立技术上的战略性伙伴关系、提高R-D投入、收购国外一些高科技公司及其他非正式方式(如海外培训、雇佣国外人员)来促进公司技术的发展。日、韩政府主要通过提供补贴、市场保护、税收优惠及技术支持等方式鼓励企业对引进技术进行消化、吸收和创新。随着创新战略的改变，政府和企业都加大了研发投资，日、韩的RD占GDP的比重都在增长，目前均已达到3%的水平。日本企业投入技术创新经费占全国研发经费比重稳定在73%以上，并有继续增加的趋势。企业在提高对引进技术的利用率的同时加大开发具有自主知识产权的高新技

2、术，并且技术引进的重点也开始转向原子能、飞机、宇宙开发、电子计算机、激光、光纤通信、超大规模集成电路等尖端技术，引进的技术处于开发期和成长期的比重有所提高。5.技术创新以市场为导向。韩国新技术转化为生产力的周期是世界最快的。韩国对高新技术研发实行集中咨询和审议制度，根据市场需要确定研发项目，集中力量发展对国家经济拉动作用大和市场潜力大的项目。很多项目在研发初期便与市场挂钩，一有成果就能很快产业化、商品化。日本企业技术创新重点以适应消费者需求、讲求经济实效为主，绝大部分的资金和科技人员集中在与商品化直接相关的研究开发上。据统计，日本企业RD投入中2／3用于过程创新

3、，而1／3用于产品创新，这使日本更擅长于过程创新。6.相似的社会文化。日本地处与外界相对隔绝的岛国，人口众多，土地资源奇缺，自然灾害不断，因此产生了一种互相依赖、重视“人情”的民族精神，加上日本股东对公司决策的监督力度较大，决定了日本的创新是一种渐进式的技术改进。韩国的道德规范则是东方的家庭和集体型的价值与西方实用、经济目标型的混合体，它强调教育、家庭、和谐的人际关系、行动和纪律。加上朝鲜战争的影响、强制性的军事服务等环境及制度使韩国人养成了勤劳守纪的工作习惯，这些都是技术学习的先决条件。(二)日本企业创新的独特之处企业技术网络是日本企业创新的特色。日本顶尖创新

4、公司如索尼、佳能和丰田等除了在企业内部加强知识共享外，还尤其强调利用大量正式与非正式的手段，在金融集团和企业系列内部开展风险共担的长期创新。日本企业还很擅长通过与政府的研发网络，海外的实验室及其他公司的合作来获得重要的知识来源。大公司建立起全球技术信息收集系统，以尽快将新技术融入产品中，并从生产阶段快速过渡到市场营销推广阶段。日本企业在创新时，还特别重视从研发到生产的无接缝转移。与很多西方企业不同，日本企业把工厂生产作为真正创造价值的地方，研究是为了实现设计和制造能力。企业通过在职培训和轮换，制度化的将工程师从开发部门转移到工厂制作现场，以使每个研发人员懂得技术

5、的要素和制造的要求。有的企业要求研究人员在研发早期提供技术样品，在企业内部寻求业务部资助，以使研发人员养成尊重生产、研究面向设计和制造乃至市场的思路。日本企业在考察项目创新绩效时，着重考虑它对企业发展的整体效果，而不是该项目自身的效益／损耗结果，以此来鼓励各业务部门、项目组之间的合作与交流。二、对中国技术创新的启示(一)国家和企业间的竞争是高级生产要素的竞争通过对日、韩强国及创新之路的介绍，可以知道天然资源、气候、地理位置等初级生产要素对于企业和国家的竞争优势影响远远不及高级与专业性生产要素。特别是在全球化的今天，只有拥有了高等教育和技术型人力及各大学研究所等高

6、级生产要素的国家和企业，才能够在技术创新及竞争中建立强大而持久的优势。这种结论也被世界经济发展史上的三次经济追赶所证实。中国目前的教育水平、人才素质和发达国家还有很大差距，也远远不能适应技术创新的要求。中国的教育投入一直没有超过GDP的3.5%，而美国1999年的教育投入就达到7%。当今绝大多数国家教育的主要投资者是政府，居民负担的比例世界平均不到8%，而中国2002年教育投入总量中，国家投入占33.6%，社会投入占3.7%，个人投入占62.7%。所有学级中个人都是教育投入的主力军。国家投入教育经费不足，除了会造成贫困学生辍学，也可能会使教育产业畸形发展，更会影

7、响到国民整体素质乃至国家的创新力和竞争力。(二)政府的扶持必不可少技术创新的公共产品性质、溢出效应及不确定性，决定了政府对技术创新扶持的必要性。鉴于中国目前的技术现状，首先应确定以模仿性创新战略为主，同时要采取财政、金融政策及政府购买等措施鼓励有实力的企业进行自主创新。政府应加大对基础研究的投入，增加对前瞻性技术的研究，为实现自主研发和技术突破建立基础，这点非常重要，它已经为日本的经验教训所证实。日本在早期大多采用消化、吸收引进技术的方式来实现技术进步，随着技术追赶过程的基本完成，欧美对知识产权的日益重视，日本不再能够主要依靠外来技术来实现技术发展和经济增长；对

8、有发展前景的技术自主研发