输液流程再造在门诊输液室质量管理中的作用的论文

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1、输液流程再造在门诊输液室质量管理中的作用的论文作者：李素芳黄春艳程朝霞【摘要】目的门诊输液室护理质量的好坏直接影响着病人的安全和生命健康，通过对伴年来的不良事件事件分析，找出根本原因，分析原因，制定措施改造流程。方法　利用改变流程，增加了号码牌与处方、病人核对，制定各个环节的流程，降低了不良事件的发生率。结论　通过各个流程的制定、号码牌的应用，降低了不良事件的发生，提高了病人的安全效率和病人的满意度，改善了输液环境。【关键词】门诊输液　流程再造　质量管理门诊静脉输液是医院门诊输液室的主要治疗方式之一，也是医院护理工作的一

2、个重要窗口[1]。本院门诊静脉输液由急诊科负责，护士担负着全院的门诊输液、采血、肌注、雾化、灌肠等大量的护理工作，每天承接上百余输液患者，由于患者多，流动快，繁忙紧张的工作给护理安全和患者安全带来一定的隐患，如何避免护理风险，以确保护理的质量，提高护理安全性，是摆在护理管理者面前不可回避的课题[2]。.分析2009年3月至8月，输液室发生护理不安全事件和不安全隐患，09年8月急诊科引入流程再造管理的理念，对门诊输液室工作流程进行重新设计，并探讨了如何有效地控制这些不安全因素，现报道如下：1　不良事件分类1.1　给药错误：

3、张冠李戴呼叫病人姓名时另个病人前来打针1例。叫到病人自己姓名时发现错误，幸好病人输的同样的液体解释并确认两人处方后病人放心。1.2　漏配药物:护士接病人药袋后没有将药品全部拿出而漏配2次，输液后病人发现药袋内还有针剂，引起纠纷，协调后解决。1.3　未输完拔针：病人叫拔针，没有核对处方拔针4例，后发现，补打针，照成病人痛苦。1.4　皮试后未输液：病人开有皮试同时有输液，皮试后找不到人4例，通知开单医生告知病人补打针。1.5　换错液体瓶：同时有几个叫换液体，而照成错误1例。发现后及时调换。2　发生不良事件可能原因分析2.1　

4、管理因素：护理核心制度落实不到位，相关制度流程，缺乏标准工作流程及工作指引，指引流程不符合实际、人员培训指导不全面。2.2　人员因素：违反操作流程原则，未做到一人一瓶一配药，而是将几个人的药放成一排一起加药，注意力不集中，或边加药边说话造成错加药,加药前未认真执行双人核对。2.3　医生方面：字体辽草，护士不宜辨认猜处方上的药名、姓名、照成抄入错误，个别医生不了解药物配伍禁忌，把不能在一起的药开在一起，造成错误引起病人不满，及退费现象。2.4　病患因素：病人来自东西南北，地方方言较多，年老体弱耳背、注意力不集中（打电话、和

5、家人朋友聊天），就诊时间久心情烦躁等（上午八点就诊十点钟才打针）等。护士呼唤患者姓名，（听错名字或音同字不同），另一患者应答，护士静脉穿刺前未让患者自报姓名，用上药后，被其他护士发现。造成打错针。2.5　环境因素：门诊输液病人的年龄跨度大，输液时间有长有短，病人在输液过程中自己更换座位，又忘将输液卡带走，若护士不注意核对，易造成漏输或错输液现象。2.6　输液高峰期：病人来输液治疗的相对集中，易出现病人多、排队长、等候久、座位不定，患者随到随坐，人多声音吵杂、区域过大，护士呼叫时听不清楚。加上天气闷热接近中午时，工作量大，

6、精神疲劳，饥饿等容易出现失误。3　流程再照工程3.1　准备3.2　组织学习：由科主任、科护士长及区护长组织学习流程再造的意义、方法、要求：使全体护士明确各岗位护士职责，减少护理缺陷及患者投诉，增加患者对护理服务的满意度。3.3　流程的编制：区护长及护理骨干组成流程再造小组，搜集原输液工作流程中容易出现的问题，忽略的环节进行重新评估，诊断，制定出新的流程。3.4重新评估原输液中心工作流程3.4.1原输液流程存在较大安全隐患，药房将所有的药品放在同一个药袋内，接药护士接药后，从病人的药袋内取出药品，匆忙中就会将药品小支漏在药

7、袋内。3.4.2　原输液护士只能靠核对患者姓名这一项来确认患者的身份。由于病人年龄，体质、方言及患者迫切希望优先输液，容易产生烦躁、错听、注意力不集中、不满，怨恨等情绪，导致护士因患者的催促在匆忙中发生差错，导致护患纠纷。3.4.3　沟通不足：护士只忙于注射不能告知病人用药情况，输液瓶数，或因病人病情、心情问题注意力不集中，过后忘记了。3.4.4　时间安排不合理：每天四名护士基本上均在上午八点上班，到11:30要有两名护士去吃饭，然后接替另两名下班。然而十点以后是输液高峰期，余下的两名护士工作压力就大，加上饥饿、忙碌容易

8、出错。3.5　输液室工作流程再造的设计与方法实施3.5.1　完善原有的流程：重新制定各班种职责的指引和流程，如（接药抄单流程、配药流程、穿刺流程、接瓶流程）。3.5.2　合理安排班次时间：一个班9:00上班12:30分下班，高峰期帮助换药接瓶，下午15:00上班18:30分下班，在高峰时调整上班时间，很好的解决了病人