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时间:2018-07-07
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1、HR读书推荐《人力资源法律管理1解雇管理》解雇是企业主动终结劳动关系的方式,如何合法解雇,如何合法维权,都是劳资双方应该明确的内容。书名:人力资源法律管理1解雇管理:陆敬波出版社:中信出版集团出版时间:2015-07-01ISBN:9787508653150内容简介《人力资源法律管理1解雇管理》对解雇的理论和实践进行了全方位的梳理,让读者对劳动关系的解除能有全面而深入的理解。解雇是企业主动终结劳动关系的方式,如何合法解雇,如何合法维权,都是劳资双方应该明确的内容。本书对一些实践中的操作误区进行了提示和甄别,以利于读者在维权方面做到有的放矢。简介陆
2、敬波,江三角律师事务所首席合伙人、主任,著名劳动法专家,高级培训师,中国大陆劳动法律师服务市场的先行者和开拓者。创立中国一家劳动法律服务在线平台——“劳动法苑”(laodongfa.);创办企业HR实用期刊《劳动法苑》;受聘担任诸多大型外企、国企和民企的劳动法顾问,并为五千余家企业提供过专业的劳动法实务培训。多年来在劳动法专业领域的突出表现为其赢得了很好的业界口碑和声誉,也奠定了其作为中国大陆劳动法律服务领域标杆性人物的地位。目录前言第一章解除理由第一节过错性解除一、解除劳动合同的动议由用人单位提出二、用人单位解除劳动合同基于劳动者的过错行为三、
3、用人单位的解除决定已事前通知工会第二节无过错性解除一、解除的动议由用人单位提出二、解除的理由基于法定的情形三、劳动者无主观上的过错四、劳动者无禁止性解除的情形存在五、履行通知的义务六、向劳动者支付经济补偿金第三节经济性裁员一、以裁减劳动者人数达到最低限度为适用前提二、裁员基于法定的情形三、需履行法定的程序四、以裁员方案为裁员指南第四节协商一致解除一、协商一致解除的认定问题二、协商一致解除与经济补偿金的支付问题第二章解除依据第一节符合法定形式要求的证据一、书证二、视听资料三、电子数据四、当事人陈述五、证人证言六、物证七、鉴定意见八、勘验笔录第二节证
4、据的“三性”一、合法性二、客观性三、关联性第三节举证责任第三章解除程序第一节提前通知程序一、过错性解除之即时通知二、无过错性解除之提前三十日通知与代通金三、经济性裁员之“无须通知”第二节征求工会意见第三节解除劳动合同通知书第四章解雇手续第一节正确评估事态第二节交接手续一、工作工具交接二、工作内容交接第三节正确计算劳动者的钱款一、结算工资二、计算代通金三、给予未休年休假补偿四、计算违约金五、计算损失赔偿金六、其他钱款第四节竞业限制的手续一、竞业限制人是否具有保密义务二、竞业限制的范围三、竞业限制的期限四、竞业限制经济补偿五、竞业限制的违约金第五节离
5、职证明第六节劳动者的档案第五章违法解雇第一节解雇掉入违法的陷阱一、用人单位容易滥用的权利二、法律限制雇期的陷阱第二节违法解雇的后果一、恢复劳动关系前劳动报酬和社会保险的安排二、案件审理过程中原劳动合同到期处理三、劳动者滥用恢复请求权四、违法解雇赔偿金的计算五、违法解雇不需要支付代通金第六章解雇争议第一节内部消化争议的重要性第二节尝试各类体系的调解第三节劳动仲裁实务要点一、仲裁适用范围二、时效三、管辖四、代理人五、举证责任六、质证七、一裁终局第七章协商一致解除第一节协商一致解除概述一、协商一致解除的法定性二、劳动合同可以协商一致解除的法理基础三、协
6、商一致解除协议的生效时间四、协商一致解除协议的两个案例比较五、协商一致解除协议其他或被撤销的情形第二节协商一致解除实务操作建议一、协商一致解除协议操作建议二、协商解除协议参照文本第八章试用期被证明不符合录用条件解雇第一节试用期被证明不符合录用条件解除概述一、双方须签订过劳动合同二、双方约定试用期合法三、存在录用条件约定四、试用期结束前进行考核五、考核结果应送达劳动者第二节试用期不符合录用条件解除的实务操作建议一、试用期录用条件的设定与证据保存二、试用期不符合录用条件考核流程与方式设计三、试用期不符合录用条件两个案例之评析第九章严重违纪解雇第一节严
7、重违纪解雇的适用要件一、用人单位存在规章制度二、劳动者的违纪行为在规章制度中有明确体现三、规章制度应合法有效并告知劳动者四、规章制度具有相当的合理性五、其他主要问题第二节严重违纪解雇的实务操作建议一、做好规章制度的程序性要件二、完善规章制度的违纪情形条款三、建立完善规章制度中的违纪处罚累进制度四、通过规章制度对严重失职进行界定五、违纪解除处理要及时、公正、符合程序第十章严重失职解雇第一节严重失职解雇概述一、严重失职的认定标准二、严重失职行为如何规定三、严重失职与严重违纪的区别四、营私舞弊的认定要件五、严重失职与营私舞弊是否需要同时具备六、给用人单
8、位造成重大损害的认定第二节严重失职解雇操作实务建议第十一章利益冲突解雇第一节利益冲突解雇概述一、利益冲突解雇的适用条件二、“利益冲突解雇
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