cba实施“零容忍”政策及引起的社会争议

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1、CBA实施“零容忍”政策及引起的社会争议  众所周知,篮球比赛是一项身体对抗比较激烈的项目,防守、挡拆、卡位、抢篮板球等动作不可避免地发生身体对抗以及碰撞,比赛双方经常会产生摩擦和冲突,甚至会出现暴力事件.为了加强对CBA联赛赛风赛纪的管理,中国篮协仿效NBA,在CBA2011~2012赛季开始制定零容忍政策,政策范围涵盖了对教练、球员、裁判和媒体的管理.  CBA2013~2014新赛季,中国篮协继续对联赛实行零容忍政策,同时2013~2014新赛季的iddot;Q.威尔逊(JamesQ.iddot;L.凯琳(GeorgeL.Kelling)1982年提出了破窗理

2、论,零容忍正是于破窗理论,理论认为:如果社区中有一栋建筑的一扇窗户遭到破坏而无人修理,那么,肇事者就会误认为整栋建筑都无人管理,从而就得到了自己可以任意进行破坏的某种暗示,久而久之,这些破窗户就会给人造成一种社会无秩序的感觉,结果,在社会公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生和蔓延起来.所以一旦发现,就要严惩,采取零容忍政策,防止蔓延[1].  1.2CBA零容忍政策的具体内容  2011~2012赛季CBA开始效仿NBA实行零容忍政策,涵盖了对球员、教练员、裁判员和媒体的管理.如表1所示,对运动员七种行为进行了规定.除对运动员的管理外,每场比赛的技术代表、比赛监督、行

3、政竞赛负责人、双方运动队和媒体也要对裁判的表现进行打分;教练员不得到记录台拍桌子、公开指责和谩骂裁判,否则将会判罚技术犯规;采访CBA的文字记者必须上看台的媒体专区,不能下内场,更不能坐在球队席附近.2013~2014新赛季继续实施零容忍政策.从两个赛季零容忍政策内容对比中发现,在2011~2012CBA赛季裁判员对运动员在比赛中的违规行为先给予警告,如再犯判罚技术犯规,但是在2013~2014新赛季这些行为将直接被判罚技术犯规,没有了警告,判罚的力度进一步加重,零容忍进一步升级.  2CBA新赛季实施零容忍政策的背景  2.1近几年CBA赛场发生的暴力冲突事件  

4、(1)2004年12月1日,上海队主场对战辽宁盼盼队,张庆鹏贴身紧逼带球进攻的刘炜,刘炜失误球被对方队员抢断,随后刘炜和张庆鹏双双倒地,正当张庆鹏要爬起来快速反击时,被躺在地板上的刘炜抬腿踢了一脚。  (2)2007年12月27日,福建队主场迎战山东队,在比赛的最后3分钟,福建队龚松林在防守孙杰时连续被判两次犯规,龚松林十分恼火,怒踢场边广告牌,主场球迷情绪被他的举动激起,纷纷向山东队投掷矿泉水瓶,导致比赛一度中断.  (3)2008年1月27日,CBA赛场辽宁盼盼队与江苏队第二场比赛对抗中,外援奥德杰与唐正东为了奋力拼抢篮板球进行了激烈的身体对抗,随后两人先后将对

5、方推倒在地上.  (4)2009年4月5日,CBA赛场上发生了严重的球场暴力冲突,起因是山东队队员睢冉上篮时肘部碰到了广东队苏伟的面部,然后演变成了双方多名球员发生冲突.  (5)2010年4月18日,CBA赛场又上演了恶性的暴力事件,新疆一名外籍球员在与广东一名球员的对峙中将其一掌打倒,随后主队球迷冲入场内挥拳相报,观众席上杂物乱飞,整个赛场乱作一团.  新华社高级记者梁希仪这样评价CBA冲突事件:改革后的CBA尽管只有15年历史,但球员打斗、观众与球员冲突、球迷肇事等丑闻之频繁,性质之严重,影响之恶劣,足以让有60多年历史的美国NBA为之汗颜.[2]  2.2N

6、BA零容忍政策的实施  为了预防球场暴力冲突,杜绝诸如奥本山群殴事件等的再次发生,树立裁判的绝对权威,2006~2007赛季开始时,NBA出台规定,限制球员在比赛中对裁判判罚的抱怨,该规则允许裁判对过于激烈的抱怨判罚的球员吹罚技术犯规.球员和媒体称之为零容忍规则.  2010年,NBA副总裁斯图杰克逊宣布升级版的零容忍新规则:新赛季球员不得对裁判的判罚做出任何反应,哪怕只是下意识的举动都绝对不行,都会被判一次技术犯规[3].与此同时,对于技术犯规的处罚也更加严厉:每位球员一个赛季领到的前5次技术犯规,每次都会导致该球员被罚款1000美金;从领到第6次技术犯规到第10

7、次,每次会被罚款1500美金;从第11次到第15次技术犯规,每次会被罚款2000美金.更为严重的是,从领到第16次技术犯规开始,每领到一次技术犯规该球员不仅会被罚款2500美金,还会因为每次新的技术犯规而被禁赛一场.  NBA实施零容忍遭到球员和媒体的强烈质疑.大嘴巴奥尼尔抨击:你给裁判那么多权力,为什么你不卖裁判的球衣呢?当我付费去看比赛的时候,我就想去看一场原汁原味的比赛.这样的比赛里边什么都有,有和裁判较劲,有各种感情的宣泄.NBA球员工会更是认为这会让球员们的工作热情遭到压制,表示会向法院提出反对.美国哥伦比亚广播公司质疑道:NBA难道要驯养出一群5岁的

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