H跨国公司OEM全球成品采购订单预测和管理改善研究-硕士论文

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1、专业学位硕士学位论文H跨国公司OEM全球成品采购订单预测和管理改善研究作者姓名温强学科专业工商管理硕士指导教师王爱虎教授所在学院工商管理学院论文提交日期2015年6月19日HMulti-CountryCorporationOEMpurchasingdemandforecastandprocessmanagementimprovementADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:WenQiangSupervisor:Prof.WangAihuSouthChinaUnivers

2、ityofTechnologyGuangzhou,China分类号:C93学校代号:10561学号:201221534538华南理工大学硕士学位论文H跨国公司OEM全球成品采购订单预测和管理改善研究作者姓名:温强指导教师姓名、职称:王爱虎教授申请学位级别:工商管理硕士研究方向:采购预测和采购管理改善论文提交日期:2015年5月25日论文答辩日期:2015年5月23日学位授予单位:华南理工大学学位授予日期:2015年6月30日答辩委员会成员:主席:周文慧委员:杨雷、郭晓磊华南理工大学学位论文原创性声嚷—本人郑重齊明;所呈交的论义

3、遥本人巧导师的指肆F独立进行研究所取待的研究成果。除j义中特别加挺标注弓I用的内容外,本论文不拉含任何其他个入或镶体B经发衷餓撰写韵成果作晶。对本文的研巧做巧重耍贡献的个人和集体,均己在文中W明确方式标明。本入完全意识到本声明的法律后果由本人承担。:日期作者落名;必皮年争月皮口学位论文版较使庙授权书本学位论文作者完全了解学校巧关保留、使用学位论文的规定;,即研究生在校攻读学位期隔论文了作的知识产权单位属华南理1:大学。学校;巧权保存并向国家巧关部n或机构送交论文的變印件和电子版,允许学位论文被遵

4、闊(議在保密期内的保密论文外);学校可公布学位途文的全窮或部分内容,可允许采巧影巧、缩印或其它复制手段保挣、东编学位论文-。本入电子义档的内容和纸质论文的內容相致。本学位论文属子;密,化年解密后遁用本授权书。因保密,同慰在校园网上发布,供校巧师生和与学校巧共享协议的率位浏览;同意将本人学位论文媽交中圃学术期刊(光盘版)电乎杂志社全文巧版和编入CNKI《中圃知识资源总库》,传擺学位论文的全部或部分内容。""(请在Wh相应方框内打V)。^-;0期矣作者签名:2底脂导教师签名:□itij;

5、作者联系电巧:电子輔箱:联I系地址(含邮编)摘要中国加入世贸组织以来,跨国公司的采购与供应链管理部门及其职业经理人工作的职能范围逐步扩大,已由专注企业订单执行交付管理的职能部门转变为参与企业经营决策的战略部门。各跨国公司中国采购中心职能由地区性战术部门快速向亚洲采购总部乃至全球采购总部类的战略部门升级,也比以往承担更多的战略策划与实施工作。但现实中也存在各采购中心的胜任力却并不完全与跨国公司总部战略与业务需求匹配,这中间就存在着多头管理现象严重,供应链整合能力不足,供应链协同能力不足,产品交付能力弱,周期长,导致企业运营成

6、本高以至于市场地位弱化与失去竞争优势。本文研究中就以H跨国公司OEM全球成品采购中心的运营模式中的采购管理改善为研究目标,针对企业实践中遇到的流程与职能设置不合理,订单提前期超长且延误订单多,运营成本高等现象将将该中心的一系列运营指标进行分析与评价,并且对该中心未来围绕着采购流程改善,采购订单预测模型分析和实施,订单模型改善与订单交付管理,以及H跨国公司全球成品采购中心将改善方案实施过程中对供应链内外部整合与流程改善相结合进行分析与阐述。文中第一章是绪论为对研究问题的提出及过往研究文献的综述;第二章是对H跨国公司OEM全球成品采购中心

7、架构与沟通管理效率低,重复流程多,订单提前期超长,订单延迟情况严重进行综合介绍和潜在原因分析,第三至第四部分为从流程改造与预测订单模型改善角度制定问题解决方案,并且对实施过程的规划、最后实现供应链内外部整合的内部需求预测&订单流程梳理整合与外部供应链整合后的产销协同预测系统设计和订单管理与采购管理运营绩效改善。关键词:供应链;预测模型;订单流程优化;产销协同IABSTRACTChinamanufacturingandforeigntradeenvironmentaswellastheircompetitivenessfactorhas

8、undergonemajorchangessincejoiningtheWTO,sothefunctionalareasofpurchasingandsupplychainmanagementandprofessiona

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