跨国公司oem新产品导入管理研究

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1、南开本人系本作品的唯一作者(第一作者)，即著作权人。现本人同意将本作品收录于“南开大学博硕士学位论文全文数据库”．本人承诺：已提交的学位论文电子版与印刷版论文的内容一致，如因不同而引起学术声誉上的损失由本人自负。本人完全了解!直珏太堂图盘焦差王堡在：焦眉堂焦j佥塞的筐堡盘选滏!同意南开大学图书馆在下述范围内免费使用本人作品的电子版：本作品呈交当年，在校园网上提供论文目录检索、文摘浏览以及论文全文部分浏览服务(论文前16页)。公开级学位论文全文电子版于提交1年后，在校园网上允许读者浏览并下载全文。注：本协议书对于“非公开学位论文一在保密期限过后同样适用。院系所名称：韵

2、哆陶作者签名：寥芦麓0诊学马：越粕G哆加’≥日期：九矽年11月≥中日南开大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名摘要近年来，越来越多的跨国公司为了节约成本而关闭属于本公司的工厂，在亚洲的其它国家寻找成本低廉的OEM进行贴牌生产。这种经营方式给跨国公司带来了多方面的影响

3、和挑战。一方面，公司的成本大大降低；另外一方面，产品的设计和制造逐步分离出来，一个产品从概念的生产，设计方案的形成，直到在生产线上被生产出来推向市场，必须要有一个有效的管理控制体系使整个流程运作得更有效率。本文作者运用对项目管理的认识并结合工作的实践，站在跨国公司OEM(OriginalEquipmentManufacturer，原始设备制造商)新产品导A,-线工作人员的角度，从跨国公司的视角对跨国公司OEM新产品导入的项目管理方法进行了研究。全文共分六章，即绪论，相关理论回顾，跨国公司OE8新产品导入的现状、特征和问题，跨国公司OEM新产品导入总体方案，项目管理方

4、法在跨国公司OEM新产品导入中的应用以及结论。论文的第一章即绪论部分阐明了问题提出的背景和原因，论文的研究方法以及论文的整体架构。论文第二章回顾了跨国公司与OEM，新产品开发与导入以及项目管理相关理论。论文第三章分析了跨国公司OEM新产品导入的现状和特征，在此基础上指出了跨国公司oEM新产品导入中存在的问题和原因。论文第四章研究了跨国公司OEM新产品导入在整个新产品开发项目中的位置，跨国公司OEM新产品导入的流程、方案和组织架构。论文第五章阐述了项目管理方法在跨国公司OEM新产品导入中的应用。论文的第六章总结了论文的主要研究成果和创新点，并指出了论文的不足和未来的研

5、究方向。本文综合运用了文献研究方法、归纳研究法、实证分析法等研究方法。作者希望通过以上几个方面的研究与论述，能够从宏观到微观，从一般到具体，从理论到实践，较具体地阐明跨国公司OEM新产品导入项目管理的实施，以期对跨国公司OEM新产品导入项目管理工作提供有益的借鉴。关键词：跨国公司OEM新产品导入项目管理AbstractInrecentyears，inordertosaveCOStsignificantly，moreandmoremultinationalsclosetheirfactoriesintheirmotherCOuntrythenfindcheaperma

6、nufactoriesinotherCOuntry．Suchoperationmethodbringsmuchimpactandchallengetothesetransnationalcorporations．Ononeside,thecoStWassavedobviously；Oiltheotherhand，productdesignhasbeenseparatedfromproductmanufacturing．Thereshouldbea900dmanagementandcontrolsystemtoconductthedevelopmentprocesso

7、fanewproduct，fromconceptstartstOfinishthedesign，untiltoproduceitinproductionline，withhighefficiency．Baseontheknowingofprojectmanagement，theauthorofthisthesis，standsonthepositionoftransnationalcorporationmanagementpeople，COmbinestheactualpracticeinworktoanalyzetheproblemsinnewproducti